経営管理の内容（経営管理とは何か？企業循環型経営計画）

経営管理とは何ですか？エンタープライズクローズドループ管理ソリューション

企業経営とは通常、企業自身の存続と発展を目的とした、企業内部の構成員の事業活動の計画、組織、調整、指揮、管理を指します。企業経営の主な目的は、企業が市場やユーザーと対峙する際に自社の強みと資源を最大限に活用し、顧客のニーズを最大限に満たし、それによって良好な経済的利益を生み出すことです。

企業の経営管理においては、その内容は主に「執行と監督・実施の強化」という二つの核心面を中心に行われます。実行と実装は現代の企業管理の鍵です。科学的な管理方法、優れたマーケティング計画、最適な生産計画、完璧な作業プロセスも、徹底的に実行され、断固として実行されなければ、単なる空虚な言葉になってしまいます。ビジネスマネージャーの最も重要な仕事は実行と実装です。

1. 経営運営方式と管理手段を合理的に確立し、管理機構を設立し、関連する管理人員を配置する。

2. 健全な経済責任管理システムを確立する。

3. 事前に市場調査を行い、市場経済情報を把握し、データと情報に基づいて事業予測や意思決定を行い、会社の事業方針、目標、生産構造を決定します。

4. 事業計画を作成し、経済契約を締結する。

5. コスト管理と財務管理を強化し、利益と利益の分配を適切に処理する。

6. 人材を合理的に活用・管理し、経営理念をしっかり実践する。

7. 機械設備、原材料、生産、技術、品質を適切に管理する。

8. 製品販売を合理的に組織し、販売管理を改善する。

9. 総合的な評価を実施し、会社の生産と運営の経済的利益を定期的に検討し、定期的に事業診断を実施します。

以下は、多くの企業の経営管理における問題点をまとめたものです。これらの問題点のいくつかはあなたが経験していることかもしれませんし、いくつかは他の人が経験していることかもしれません。

1. 単一の管理方法。

2. 会計サイクルが長い。

3. 情報伝達が遅れる

4. 管理システムの欠如

5. 管理者の任命制度には抜け穴が多く、権力が集中しすぎている。

6. 特に意思決定者に対する監督と検査の欠如。

7. ギャング精神が強く、優れた才能の発掘と活用につながらない。

8. 管理者と労働者の扱いがあまりにも異なっており、調和のとれた雰囲気を作り出すことができない。

9. 同質化競争と低価格競争が激しく、上流と下流の産業チェーンのコストが圧迫されている。

10. デジタル化・情報化のレベルが低く、部門間・従業員間の業務内容が透明化・調整されていない。

製造会社を例に挙げてみましょう。そのほとんどは依然として手作業による処理方法を使用しています。処理モードは主観的な意識の影響を受け、金融スタッフの作業習慣にも従います。企業のさまざまな生産コストを網羅的に収集し、処理することは不可能です。

例えば、実際の業務では、企業は直接材料に応じて賃金や生産コストなどを配賦します。補助材料加工の過程では、売上高に応じて出力と装置コストを配分します。財務担当者の対応方法は比較的単純で、自身の業務経験のみに頼っており、会社の製品原価データを真に反映できず、最終的な業務結果に影響を与えることができません。

1. プログラムの目的

このソリューションは、複数の業界（製造、コンサルティング、金融、建設、卸売・小売、IT インターネットなど）に適用できます。最新のデジタル管理ソリューションを合理的かつ効果的に使用することで、企業は包括的なビジネス管理ポリシーを構築できます。そして、「執行と監督・実施の強化」という二つの中核任務を効果的に推進・実行していきます。

1. 企業の運営と管理を総合的に支援し、デジタル化を通じて企業戦略の実現を推進する

ビジネス システム データ ソースのガバナンスを通じて、内部原価計算レポートが生成され、ビジネス プラン、ビジネス改善、業績評価、組織改善、人事、その他のビジネス管理システムが形成され、会社の年間戦略がデジタル形式で提供されます。

2. リアルタイムデータと分析機能が大幅に向上

システムのデータレポート、カスタマイズされた販売、生産、在庫、コスト関連データを通じて、従業員のデータ分析能力を強化し、企業内のデジタル作業能力を向上させることができます。

3. 企業の上層部と下層部の連携を強化し、戦略から実行までのライフサイクルマネジメントの徹底を図る

PDCA改善体制を構築することで、上位では戦略とデータ分析を連携させ、下位ではOKRタスク管理を通じてプロジェクト管理を改善し、業務遂行と各種業務システム間のデータ連携を推進します。

4. 企業内の情報孤立を解消し、企業内情報共有を実現する

このプラットフォームは、元のシステムとすべての新しいシステムを接続し、サブシステム間の情報サイロを排除します。販売、製品、生産、在庫をひとつにまとめます。

5. デジタル化コストを削減するための効率的な研究開発ツールを提供する

ローコード プラットフォームを通じて技術部門を強化し、研究開発コストを削減し、デジタル効率を向上させます。

企業経営計画（完全版）アドレス：informat.cn（相談・収集）

（II）プログラムの特徴

デジタル機能のアップグレード：システムだけでなく、デジタルツールであり、ビジネス管理のための実践的な方法でもあります。

全世界を接続: ローコード プラットフォームを通じてすべての部門の情報とデータを接続し、プロセスとデータを接続し、ビジネスを同期します。

社内研究開発の加速: 統一されたローコードプラットフォームに基づき、情報技術部門が主なユーザーとなり、すべてのビジネス担当者に権限を与えます (ビジネス担当者は必要な機能を迅速に構築し、ビジネス上の問題を効果的に解決することもできます)

3. プロジェクトの概要

デジタルシステム：企業運営の8つの側面を完全に実現し、ITシステムを通じて企業戦略、運営管理、業績評価を実行します。

業務データ接続：各種システムのデータを業務管理システムに送信し、リアルタイムの業務管理会計報告書を作成し、デジタル化と透明性を実現します。

ワンストップ管理: 企業に必要なすべてのシステムをワンストップで管理し、既存の ERP、MES、CRM などのシステムとシームレスに接続して直接データ取得を実現します。

(IV) ソリューションアーキテクチャ

機能の独立制御: 企業ビジネスのニーズに応じて、必要な機能モジュールを追加、削除、選択し、段階的に構成および開発します。

ドッキングとの幅広い互換性: 既存のプラットフォーム、システム、デバイスとのドッキングをサポートします。

(V) プログラム計画

戦略+迅速な開発を組み合わせる：企業の現状に基づいて、デジタル化の道筋を整理し、計画を立て、システムを迅速に構築します。

1. 企業が既存のシステムインターフェース情報とドキュメントを整理するのを支援します。
2. 企業のデジタル化の道筋と計画を策定する。
3. ローコード プラットフォームと内部および外部システムとの完全なシームレスな統合。
4. ローコード プラットフォームでデジタル変革トレーニングを実施し、システムをビジネスに適合させます。

徹底的な活用 + データガバナンス: 変革トレーニング、徹底的な活用、システム価値の実現、ビジネス管理からデータ分析と応用への移行。

1. リアルタイムで専門的かつ包括的なレポートの生成と使用。
2. 統計、分析、予測データマイニング。
3. 販売、生産、倉庫、プロジェクト、物流、監視。
4. パフォーマンスはレベルごとに細分化され、各部門の定期レポートが作成されます。

機能移転+継続的なアップグレード: ローコード プラットフォームの機能移転が完了すると、社内の IT 機能を使用して、社内外のデジタル変革をさらに推進できます。

1. 企業の全従業員にローコード機能を提供します (技術、ビジネス、人事、営業、財務のどの職種でも、ローコード機能を有効にして機能を独立して構成できます)。
2. ローコード プラットフォームは、新しいシステムの実装を徐々に促進し、古いシステムを置き換えることができます。
3. 企業内のすべてのシステムを収容し、システム間の相互接続を実現できるプラットフォームを形成する。
4. 企業の堀を築き、全体的な経済効率を向上させます。

1. ログインインターフェース

• クライアントは不要、オンライン Web ページ、IOS/Android およびその他のモバイル デバイスからのログインをサポートし、いつでもどこでも使用できます。
• DingTalk または WeChat for Enterprise を通じてシステムに直接ログインしたり、ブラウザを通じてモバイル端末に直接ログインしたりすることもできます。

2.運営・管理（プロジェクト管理）

• デジタル運用の実装には強力なプロジェクト計画管理が必要です。
• 同時に、プロセス全体のプロジェクト管理システムを確立します。
• プロセス全体の進行状況が明確に表示され、実装手順と計画がいつでも同期されます。

3. 経営管理（企業研究）

• 社内の問題を把握するために、社内で定期的に経営調査を実施します。
• システムを通じて直接アンケートを生成します。
• 企業の健全性調査レポートを定期的に生成します。

4. ビジネスマネジメント（模擬ビジネス運営）

• 社内研修会議やデジタル プロジェクトの立ち上げには、シミュレートされたビジネス システムが含まれます。
• 定期的なオンサイトトレーニングにより追加ポイントを獲得し、経営層にコスト意識を理解させます。
• リアルタイムデータ分析ダッシュボードを通じてデジタルオフィスのコンセプトを体験してください。

5. オペレーション管理（戦略立案）

• プラットフォームを通じて戦略的なツール システムを構築します。
• 企業の内部戦略分析に基づいて、管理レベルは戦略と同期します。
• 内部および外部の分析を通じて機会を見つけます。

6. 運営・管理（運営計画）

• 企業の戦略計画と目標に基づいて各部門の事業計画を策定します。
• 目標定義を通じて、各部門の目標とデータ ソースが同期され、各部門のビジネス システムを通じてデータが取得されます。
• ダッシュボードで進捗状況を確認するための計画とデータ ソースを確立します。
• ビジネス システムを統合し、データ ソースに基づいてデータを収集します。

7. 運用・管理（運用業務）

• 各部門は目標を通じて主要な結果を設定します。
• その年に実行する必要があるタスクを細分化します。
• タスクを通じて主要な結果の達成を促進し、主要な結果を通じて目標を達成します。

8. オペレーション管理（業務会計）

• 企業の内部費用項目に関する統計を整理し、まとめる。
• 勘定科目を分類して売上、変動費、固定費を形成します。
• 各部門に経費を配分するためのルールを設定します。

• 注文をキャプチャすることにより、各部門の支出文書はリアルタイムの収支元帳を形成します。
• 予算管理を通じて毎月の部門予算を策定します。

• 収集した科目とデータに基づいて、企業内の各部門のリアルタイムの営業会計明細書が生成されます。
• 各部門にコストを認識させ、データを通じて問題を分析します。
• 営業会計報告書を定期的に経営陣に送付することができます。

さらに、ビジネス会議、ビジネス改善、プロジェクト改善、業績評価、行動銀行、ビジネス分析などのシステム モジュールも多数あります。

スペースの制約により、ここでは一つ一つは示されていません。

エンタープライズ管理プラン（完全版）は、顧客コンサルタントから入手できます。

(ここでは、Informat のエンタープライズ レベルのローコード プラットフォームを例に説明します)

1. ローコード機能

• 最大 9 つのカテゴリと 38 のフィールド コンポーネントをサポートし、ビジネス シナリオの要件に応じて対応するフォームを生成できます。
• オプションに応じて異なるフォーム フィールドを表示します。
• フォーム間でのコンテンツの読み取りをサポートします。
• フィールドの内容は、手動の統計なしで関数計算によって取得できます。 80種類以上の関数をサポートします。

2. カスタムビュー

• 12 種類のテーブル ビュー表示モードをサポートします。
• 権限ビューはカスタマイズ可能で、異なるメンバーは対応するビュー コンテンツのみを表示できます。
• さまざまなオフィスシナリオのニーズに適応します。

3. プロセスをカスタマイズする

• 視覚的なカスタムプロセス設計。
• 自由流、固定流、分岐流、並列流をサポートします。
• 承認、レビュー拒否、追加署名、撤回、終了、手書き署名などの操作をサポートします。
• ToDo ワークフローでは、簡単なプロセスと通知をすばやく設定できます。

4. BPM2.0

• システムにはワークフロー エンジン (BPMN2.0 ベース) が搭載されており、ワークフロー モジュールでの BPMN 設計と直接的なビジネス プロセス モデリングをサポートします。
• プロセスをフォームに直接関連付けることで、モデルとプロセス間の接続を実現できます。イベントでの自動化のトリガーとプロセス アルゴリズムの構築をサポートします。

5. 自動化

自動化モジュールでは、ステップを構成することでアルゴリズムを視覚的に編集できます。システムは、プログラム フロー (左) とブループリント (右) の 2 つの編集モードをサポートしています。

6.jsスクリプト

複雑なビジネス プロセス開発を js コードを通じて直接サポートするツール エンジン。

7. カスタム権限

• 権限設定により、さまざまな担当者のデータ権限を柔軟に構成できます。
• カスタマイズ可能な役割のグループ化。
• チーム、アプリケーション、フォーム、ビュー、ダッシュボード、フィールドに対して機能権限とデータ権限を設定できます。

8. データダッシュボード（28種類から選択可能）

折れ線グラフ、棒グラフ、円グラフ、レーダーチャート、ヒートマップ、ファネルチャート、サンバーストチャート、ガントチャート、パースペクティブチャート、カレンダー、タブページなど。

• 28 枚のカードダッシュボード。
• さまざまなデータ分析ダッシュボードをデータソースに応じてカスタマイズできます。
• スクリプト チャートとダッシュボードの表示。

9. プッシュ通知

• さまざまな変更記録とセキュリティ警告設定をカスタマイズします。
• 安全警告を超えると、PC とモバイル端末にリマインダーが表示されます。
• 通知は、DingTalk、Enterprise WeChat、WeChat、電子メール、ブラウザ経由で受信できます。

1. ローコード プラットフォームの商業的価値は、基盤となるテクノロジーから生み出されます。プラットフォーム構築により、製品開発およびアフターセールスにおける基盤サポートとアフターサービスが提供され、社内コストが削減され、開発効率が向上します。

2. ローコード テクノロジーの基盤となるレイヤーは PaaS レイヤーです。主にコンテナやマイクロサービスアーキテクチャなどの基本的なミドルウェア製品を提供します。 2 番目の層はアプリケーション層であり、アプリケーションの構築と統合に重点を置いています。最上位層はビジネス層であり、ビジネス シナリオ、特に小規模で多数の柔軟なアプリケーション シナリオの範囲に重点を置いています。

3. ローコードには、従来のコード開発に比べて明らかな利点があります。システム開発に従来のモデルを使用すると、企業は独立したシステムの開発に多くの時間を費やす必要があるだけでなく、メンテナンスと更新にも多大な労力を費やす必要があります。ローコード開発モデルを採用すると、カスタマイズされたアプリケーションの構築の複雑さがなくなり、開発のペースが速まります。

4. ローコード開発モデルは時代のトレンドに対応できます。デジタル経済の時代は課題に満ちています。最も革新的な企業は、競争力を高めるために、ローコードを採用して自社と顧客に優れた価値を生み出しています。ローコード開発プラットフォームを使用することで、変化をより早く受け入れ、より速く革新し、よりスマートに作業できるようになります。

5. 技術開発コストの削減。企業にとって、最大のコストは人件費です。従来のモデルを使用した開発では、スムーズに進めるために専門チームと多くの時間が必要ですが、ローコードアプリケーション開発方法では、モジュール式のドラッグアンドドロップ構築が使用され、システム開発を完了するために専門の開発者は必要ありません。そのため、ローコード開発モデルは従来のコーディング開発方法よりも 10 倍高速で、人員量を大幅に削減できるため、チームの時間コストと支出を完全に削減できます。

6. 世界市場の動向によるもの。著名な調査会社フォレスターは調査で、調査対象となった企業の84%が、ITリソースへの負担を軽減し、市場投入までの時間を短縮し、ビジネス部門とIT部門の連携を改善するために、ローコードを主な開発手法として採用していると述べました。これは、競合他社のほとんどがローコード開発プラットフォームを採用していることを意味します。現在、ローコード市場は急速に成長しています。すでに国内の大手インターネット企業の多くが参加しており、トレンドとなっています。

最終要約:

現在の観点から見ると、ローコードの概念はトレンドになっています。シーメンス、IBM、マイクロソフト、アリババ、テンセント、百度、ファーウェイなどの国際的なテクノロジー大手も参加している。これらの企業はすべて、ローコード開発プラットフォームを開発しています。なぜ？

ローコードを使用すると、ローコードコンポーネントをドラッグアンドドロップするだけで、一般の人が手元の仕事上の問題を解決できるからです。かつては非常に重厚だった開発を「軽量かつパーソナライズ」にすることができます。

したがって、ローコードを合理的かつ効果的に使用することで、効率的に作業できるだけでなく、チームの目標を最大限に達成できるようになります。 OA、ERP、CRM、パフォーマンス、人事、エンタープライズサービス、個人や組織など、複数のアプリケーションシナリオをカバーする100以上のアプリケーションテンプレートが組み込まれたInformatの使用をお勧めします。オンライン構築機能があり、ワンクリックでインストールして無料で試すことができます。今すぐお申し込みいただくと、無料使用権をお楽しみいただけます。