シェア傘の商品運用(シェア傘の新しいビジネス収益モデルを1分で理解)

シェア傘の商品運用(シェア傘の新しいビジネス収益モデルを1分で理解)

シェア傘の新しいビジネス収益モデルを1分で理解する

南部の都市では、天候が変わりやすいため、傘は年間を通じて非常に頻繁に使用されるため、シェア傘に対する一定の市場需要が依然として存在します。

編集者は、広東省と広西チワン族自治区で販売されているPollenのシェア傘を発見しました。よくよく考えてみると、このシェア傘はポール付きの一体型の貸出・返却設備モデルを採用している。ショッピングモール、スーパーマーケット、公園、景勝地、歩行者通り、空港、鉄道駅などに設置されています。現在の保証金は傘1本につき49元、12時間以内は1元、12時間を超える場合はそれに応じた料金規定があります。そして「貸出」機能も開発されました。上記の情報を基に、Pollenシェア傘を例にシェア傘のビジネスモデルを分析してみましょう。

路上で花粉シェア傘

コスト分析:

シェア傘は流通量が多いため、傘に対する品質要求も高くなります。品質が粗いと、ユーザーエクスペリエンスが悪くなるだけでなく、傘もすぐに破損してしまいます。多くの起業家は当初、伝統的な傘工場に仕事を外注することでコストを節約できると考えていましたが、伝統的な傘工場ではコストが最小限に抑えられ、完成品は比較的粗雑なものになります。

起業家は、傘製造機が 20 ~ 30 本以上の傘を収容できることも考慮する必要があります。複数の人が傘を借りに来た場合、傘自動販売機の傘が不足しないように、補充する必要があります。控えめに見積もっても、予備として傘が 15 本必要になります。

傘の費用に加え、技術サポートが必要なポール付きの共用傘の貸し出し・返却設備も投資となります。 Pollenシェア傘の各ハンドルには、技術的なセンシングチップが内蔵されていると報告されています。テクノロジーへの投資により、流通過程での傘の紛失問題が比較的軽減されます。

ビジネスモデル分析:

1. 入金:

控えめに見積もっても、Pollen Sharing Umbrella の傘立て 1 つには傘が 20 本立てられます。 1つのスタンドで毎日15本の傘を貸し出し、1本の傘を1人に貸し出すと仮定すると、30人が登録することになります。デポジットは1ハンドルあたり49元なので、1日あたり1470元のデポジットが蓄積されます。

100アンブレラポイントの積算額は1日あたり147,000元です。

注目すべきは、ユーザー預金モジュールは第三者(銀行)の監督を必要とするが、その一部はユーザー預金の払い戻しを処理するために使用され、他の部分は資本チェーンとして使用されて運用に投資される可能性があるということです。

2. 賃貸収入

傘を使用する際には最低5元のチャージが必要です。傘立てが1日に15本の傘を貸し出し、1本の傘を1人に貸し出すとすると、30人が利用することになります。この30人がチャージするのに必要な最低金額は150元(Pollenシェア傘を12時間以内に使用する場合1元)です。

100アンブレラポイントで1日あたり15,000の賃貸収入が得られます。

ユーザーは花粉を利用して傘をシェアしている

3. 広告収入:

①傘販売機の広告:

シェア傘は、ショッピングモール、スーパーマーケット、公園、景勝地、歩行者通りなど、交通量の多い場所に設置されています。傘本体のLEDスクロール画面、または左右両側を広告キャリアとして使用し、シーンに応じて異なる広告を表示できます。

②傘の広告:

傘の表裏両面に協力メーカーの広告を印刷できるため、ユーザーへのマーケティングだけでなく、ユーザーが傘を持って街を歩く際に周囲にマーケティングを広めることもできます。予備的な見積もりによると、広告価値は約15万〜20万元です。

③アプリ内広告:

APP ソフトウェアはユーザーと直接視覚的にコンタクトすることができ、傘とソフトウェアの年齢と職業を使用して、ユーザーの消費パターンを分析し、広告のターゲット ユーザーを非常に正確に設定できます。

4. 会員およびホリデー後のギフト活動

祭り活動は、顧客を引き付け、人気を集め、活力を与え、より広い資金源を形成し、生産規模の拡大によって経済的利益を増加させることができます。これは企業にとって無視できない活動形態です。

5. シェア傘の資金調達

過去1年間の資金調達状況から、シェアリングエコノミーは新しいものであるにもかかわらず、一定の市場需要が投資家の支持を得ていることがわかります。

2017年のシェアハウス業界の資金調達状況

ブランド配送方法資金調達
傘を持って山積みになっている10月9日、Usanはエンジェルラウンドの資金調達で3000万ドルを調達したと発表した。
春のたけのこ山積みになっている同社は5月にエンジェルラウンドの資金調達で500万元を調達したと発表し、8月には1200万元の資金調達を行った。
魔法の傘山積みになっている1000万の資金調達
JJアンブレラ山積みになっている数百万ドルの資金調達
共有電子傘パイルなし数千万ドルの資金調達
漂流パラセーリングパイルなし数千万ドルの資金調達

上記のリストから、資金調達を完了した企業のうち、ドックレス傘を提供しているのは 2 社のみであり、他の企業はすべてドック付きの機器を提供していることがわかります。投資家は、ドッキング型シェア傘の展開モデルについてより懸念している。

ポールに取り付ける設備を備えたシェア傘の展開モデルは、持続可能な開発の概念にさらに合致し、監視に便利で、環境保護にも有益です。コスト削減の観点から、ポール設置型であれば盗難、持ち去り、悪意のある解錠などのトラブルを回避できます。 Pollenのシェア傘のビジネスモデルを通じて、シェア傘の展開に対するソリューションがますます明確になっていることがわかります。シェア傘が徐々に正しい軌道に乗り、健全に発展し、人々に本当の利便性をもたらすことを願っています。

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