保険産業振興計画（保険文化の内容と推進）

保険文化のコンテンツと推進

1. 保険の変革と文化の推進

中国の保険業界も高速発展から高品質発展への移行期にある。保険会社は、分類された業務と特徴的な発展の道を歩むべきです。あらゆる分野に長所と短所があり、さまざまな種類の保険会社が集まって多彩な市場を形成しています。アメリカの市場は、大企業が規模の優位性を持っている一方で、中小企業も数多く健闘しており、特定の顧客領域において独自の競争優位性を形成しています。インターネットとビッグデータ応用の時代において、保険会社はパーソナライズされた発展の道を追求する能力と条件を備えています。

商品の多様化と特色ある業務を組み合わせることができます。私たちは、低コスト、高収益、そして将来的な発展の見込みがある分野で活動できるよう努め、均質で後進的なことを減らすか、あるいは一切行いません。しかし、新しいビジネスはどこから生まれるのでしょうか?クローズドループエコシステムを構築するために多額の資金を投資できる大企業とは異なり、中小企業の研究開発能力は比較的弱いです。中小企業はオープンなエコシステムを構築し、パートナーシップを確立するために利用できるテクノロジー企業を選択し、独自のクラウドを見つける必要があります。保険テクノロジーの分野では、私たちはリーダーになることを目指しているのではなく、試行錯誤のコストを削減するためにフォロワーになることを好みます。

2. 保険文化の内容とポイント

その内容は主に4つの層から構成されています。表層は番組企画、スローガンやロゴ、新聞やウェブサイト、イメージパッケージなどの装飾文化です。浅層は制度文化であり、法律、法規、規則、評価方法、賞罰メカニズムなどが含まれます。深層文化：つまり行動文化であり、主に全従業員の言動、個人の修養、自己規律、自己認識が含まれます。自分の立場と要件、責任と義務を理解し、貢献する必要があります。核心文化：つまり、理念と価値観、企業の精神的意志を反映し、つまり、業界と企業（陝西支社を含む）の文化的本質であり、個人の意志、発展の理想、企業の成長を統合し、共存し、共に成長し、業界をリードする

3. 企業文化の促進は、以下のチャネルを通じて行うことができます。

1. 会社の公式ウェブサイトを通じて企業文化を促進する。

2. 採用通知を通じて企業文化を促進する。

3. 従業員の社内労働環境を通じて企業文化を促進する。

4. 従業員福利厚生に関する一定の方針を定めることにより企業文化を促進する。

5. ジャーナリストやメディアを通じて企業文化を促進する。

企業にとって企業文化は非常に重要であると言えます。ある程度、企業の信頼性、業界の評判、将来のパートナーに直接影響を及ぼします。したがって、良好な企業文化を促進することは、企業にとって多くの利益をもたらします。