生産業務活動の内容（生産管理の日常業務内容全体の分解：11のアクション（その1））

生産管理の日常業務内容の分解：11のアクション（パート1）

生産管理の日常業務全体は、次のように分類されます。

11のアクション（パート1）

生産管理は、製造企業の業務チェーンにおいて非常に重要なリンクです。品質、安全性、効率、納期、コスト、損失、環境保護など、多くのタスク指標を担当します。生産管理が適切に行われていない場合、これらのタスク指標の達成に必然的に影響し、生産チームに悪影響を与えるだけでなく、会社の全体的な運営にも悪影響を及ぼします。

したがって、生産管理者は、生産チーム内のさまざまな作業項目を積極的に管理するだけでなく、生産関連の作業項目を関連部門と積極的に調整し、会社の全体の運用チェーンで生産管理リンクが遅延または制約されないようにし、他の管理リンクとの調整と同期を維持して、会社のビジネス目標を共同で達成し、会社とウィンウィンの結果を達成し、生産チームの利益を保護する必要があります。

では、生産管理の日常業務には何が含まれるのでしょうか?

第一：検証 - 勤務中の人員の出勤状況を確認する

生産管理者は、勤務中の人員が毎日100%出勤しているかどうかを慎重かつ厳密に確認する必要があります。欠勤する者については、具体的な理由を明確にし、部下を気遣い、部下から認められるようにしなければなりません。同時に、人員の実際の出勤状況や当日の生産スケジュールに応じて、特に主要ポジションの人員が不在の場合など、必要に応じて人員の調整や手配を行う必要があります。目的は、その日の制作がスムーズに進むように全力を尽くすことです。

2番目：招集 - 制作前の会議を組織する

シフト前ミーティングは、次のような日々の生産管理プロセスにおいて非常に重要な役割を果たします。

- 規則の遵守を確実にするために、会議で適切な服装をするよう制作チームを効果的に監督する

—会議では、その日の生産タスクの具体的な要件を明確にし、プロセス実行の正確性とコンプライアンスを確保できます。

—会議で生産上の注意事項を効果的に思い出させ、プロセス実行の遵守を確保し、3つの違反を防ぐ

- 会議中に制作チームの精神状態を効果的に高め、不適切な精神状態で仕事に就くことを防ぎます。

—会議では、その日の生産管理要件をさらに明確にし、生産チームが正確に実行できるようにします。

- チームの注意と警戒を十分に引き付けるために、会議で前のシフトの問題を繰り返します。

生産管理者として、毎日のシフト前の生産会議を非常に重視する必要があります。

3番目：検査 - 生産現場の実施状況の検査

生産プロセス管理は、生産管理プロセス全体の中で非常に重要かつ重要なステップです。

時間の経過とともに、人々の労働状況、設備の稼働状況、職場環境の状況はさまざまな程度で変化します。これらの変化は、生産プロセスの品質、安全性、効率、環境保護、損失などに影響を及ぼします。したがって、生産管理者は、生産プロセスの実際の状況、以前の検査結果、当日の実際の状況に基づいて、生産プロセスの検査要求を計画、決定、実施し、警告の役割を果たして、現場の状況が規定の要求を満たすように促す必要があります。同時に、異常を速やかに発見し、速やかに是正を促し、異常が予期せぬ事故に発展することを防止します。

4番目：指導 - 現場の作業員の作業活動を指導する

生産プロセスは変化するプロセスです。各日の作業活動の種類、作業内容、作業手順は昨日と異なる可能性があります。生産管理者として、現場で現場の従業員の作業コンプライアンスを観察および注意し、必要に応じて指導を行い、操作のコンプライアンスを確保し、操作の逸脱、逸脱、または非コンプライアンスによって引き起こされる品質事故、安全事故、汚染事故、材料損失などを防止する責任と義務があり、生産管理に悪影響を及ぼし、生産チーム全体の利益に影響を及ぼします。

5番目：リマインダー - 現場のスタッフに注意が必要な事項を思い出させる

先ほども述べたように、生産が進むにつれて、人々の精神状態はさまざまな程度に弱まってきます。精神状態の弱体化は必然的に人員の業務コンプライアンスに影響を与え、品質不適合、安全不適合、漏洩などの不適合な業務結果につながります。そのため、生産管理者は、これまでの生産管理経験、当日の実際の状況、以前の検査結果を組み合わせて、適時に現場に出向き、監督と注意を行い、現場の人員の精神状態が正常に戻るように支援し、現場での実行のコンプライアンス、品質コンプライアンス、人員の健康と安全が効果的に保護されるようにする必要があります。 (この記事は「Make Management Simple, Effective and Standardized」からの引用です)