0から1まで、カスタマイズされたホームファニシング業界のデジタルマーケティング戦略を理解する
ホームファニシング業界のトラフィックモデルは、建材店での立地の良さにトラフィックが集中する1.0トラフィック型棚から、プロモーション活動での価格の良さにトラフィックが集中する2.0商品型棚、そして徐々に芝生の植え付け体験の感触の良さにトラフィックが集中する3.0コンテンツ型棚へと変化しています。 この記事では、トラフィック増加、コンテンツ マーケティング、デジタル マーケティング、デジタル組織の観点から、「カスタマイズされた家庭用家具のデジタル マーケティング戦略」について説明します。 家具業界におけるデジタルマーケティングについてどう思いますか? ディスカッション 1: 現在の新しいメディア運営において、ブランドは人材をどのように活用し、組織化しているのでしょうか? ディスカッション 2: ブランドは、多数のインターネット セレブリティ ホーム ブロガーの中からどのように採用し、協力し、双方にメリットのある結果を達成できるでしょうか。 ディスカッション 3: プロフェッショナルなコンテンツ素材の作成、ブランドはどのようにして持続可能な配信の期待に応えることができるでしょうか? ディスカッション 4: 既存顧客の維持と紹介、ブランドはシナリオ ツールを使用して、どのように既存顧客とのつながりを築き、維持できるでしょうか? ディスカッション 5: モデルルームの建設現場リソースが非常に多い場合、ブランドはどのようにして閲覧とテストのための共有予約を開始できるでしょうか? 1) ビジネス対応:デジタルマーケティングサービスを通じて、パブリックドメインシーディングプラットフォームでのブランド情報のコンテンツ検索対応、プライベートドメイン対話シナリオでのブランド情報のコンテンツ需要対応を満たすと同時に、ブランドのコンテンツコミュニケーション文化を形成し、コンテンツサービスに基づく人材コラボレーション文化を形成します。 2) 成長サービス:成長サービス戦略を促進し、コンテンツマーケティングの成長の観点から、KOL、KOC、PGCのマトリックスを構築してローカルトラフィックプールを占有します。デジタルマーケティングの成長という点では、同ブランドは地図ベースの住宅探しやモデルルームコンサルタントを通じてオーナーのインタラクティブなコミュニティを構築し、持続可能な店外トラフィック効果を生み出しています。 3) デジタル組織:デジタル組織を育成し、デジタルコンテンツ管理を通じてブランドコンテンツサプライチェーンを運営し、コンテンツの収集、コンテンツの編集、コンテンツの作成、コンテンツの流通を標準化・合理化し、組織の基本的な運用能力を構築し、より広範なマーケティング能力を再現します。 高品質なコンテンツは、ホームファニシング業界にとって新たなトラフィックの入り口となっています。ホームファニシングブランドは、ローカルトラフィックプールをどのようにレイアウトできるでしょうか? 「アマチュア プラン」として要約されるこのプランは、コンテンツ テンプレート ライブラリを通じてアマチュア ブロガーがコンテンツを作成できるようにします。アマチュア KOL は、店舗訪問やレビュー、ナレッジ ノート、テーブル リスト、ドキュメント ノート、プログラム評価、ケース共有など、さまざまな形式で地元の家具に関する情報を表現することに重点を置いています。コンテンツ作成では、トピックの競争力とトピック選択のアイデアの分析を重視します。 同ブランドは、コンテンツを重視し、インフルエンサーを無視したトラフィック配信方式を採用している。多数のアマチュアKOLを育成してノートを作成することで、ブランドは草の生えたプラットフォーム上の検索のロングテールトラフィックをカバーし続けています。 「インフルエンサー計画」と要約すると、同ブランドはインターネットの有名人の住宅ブロガーと共同モデルルームの協力を実現し、KOCは人、製品、インスピレーションなどの発見を含むがこれに限定されない、自らの住宅の装飾プロセスを共有します。コンテンツ制作では、住宅全体の引き渡し後の住宅の美しさを強調し、購入プロセスと引き渡し結果を通じて議論に共鳴します。 「複数のブロガーとハードな埋め込み」というトラフィックの分配方法により、ブランドは地元の住宅ブロガーとつながり、共同モデルルームのノートを作成し、芝生プラットフォームの生態トラフィックを継続的にカバーすることができます。 「IP プラン」として要約すると、ブランド IP がコンテンツ サプライ チェーンを通じてコンテンツを作成できるようにします。 PGC コンテンツは、デザイン コンサルタント、住宅タイプ分析、プログラム予算、ケース分析など、地域の家庭用家具に関する正確な情報に重点を置いています。コンテンツ作成では、プログラムの実現可能性を重視し、よりデータに基づいたサポートと説明を提供します。 「ビッグIP、実現可能」なトラフィック分配方式により、ブランドは専門IPを育成してデザインコンサルタントタイプのノートを作成し、芝生プラットフォームの正確なトラフィックを継続的にカバーすることができます。 ホームファニシングブランドは、どのようにビジネスを開放し、公開テストを招き入れ、モバイルファーストの顧客インタラクション体験を向上させることができるでしょうか? マップ住宅検索サービス、ブランドがモデルルームリソースをアップロードします。モデルルーム情報には、オーナーのニーズ、スタイル予算、デザインコンセプト、アパートメント分析、フロアプラン、スペース変換、実装リストなどが含まれますが、これらに限定されず、運用が棚に置かれた際のハイライトと視聴時間を強調します。 「3KM以内で見ることができる」というツール運営コンセプトが、ブランドのモデルルームの店外交通生態を創造します。 モデルルームの中核となるのはコンサルタントIPサービスであり、モデルルームのすべての資料収集、リソースの棚付け、オフライン閲覧、オーナーのフィードバックなどの運用アクションを担当し、オーナーがモデルルームに基づいて効果的なインタラクティブコミュニケーションを実施できるように導きます。スタイル、予算、製品、改修ポイント、コストなどの決定要因について投票と議論が行われました。 「実際の事例、実際のレビュー」という分散型のインタラクティブ体験により、口コミ情報が徐々に蓄積され、ブランドの実際のインタラクティブコミュニティが形成されます。 この記事はもともと @thisrenankyo码农 によって Everyone is a Product Manager に掲載されました。無断転載禁止 タイトル画像はCC0プロトコルに基づいたUnsplashからのものです この記事で述べられている意見は著者自身の意見のみを表しており、人人士品夢家プラットフォームは情報保存スペースサービスのみを提供します。 |
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