ニューメディアオペレーションの面接官がよくある質問（ニューメディアオペレーションの面接でよくある質問と回答（面接に必須））

新しいメディア運営の面接でよくある質問と回答（面接に必須）

1. 自己紹介（初心者、初級者、中級者、上級者向け）

この質問では主にいくつかの点を検討します:

Ø 自己紹介の論理と過去の経験の一貫性

Ø 新しいメディア運営の可能性、基本的な能力とスキルがあるかどうか

Ø 学習能力、好奇心、そして野心

2. 以前の会社を辞めた理由は何ですか? （初心者、初級者、中級者、上級者向け）

主に求職者の会社に対する忠誠心を審査します。ただ肯定的な答えをし、以前の会社について不満を言わないようにしてください。

3. パブリックアカウントを運用する前にどのような準備が必要ですか? （初心者向け）

公開アカウントのポジショニング、ユーザーリサーチ（対象ユーザーの把握）、登録設定、コンテンツ企画（トピックツリー、コンテンツライブラリ）、競合製品分析、業界データなど。

4. 新しいメディア運営についてどのようにお考えですか?どのようなスキルが必要だと思いますか? （初心者向け）

この質問では主にいくつかの点を検討します:

Ø 新しいメディアの運用について予備的な理解はありますか?

Ø 新しいメディア運営の日常業務と基本的なスキルを理解していますか?

Ø 新しいメディア運営プラットフォームについてご理解いただけましたか？

5. どうして突然、新しいメディア運営に切り替えようと思ったのですか?あなたのキャリアプランは何ですか？（初心者向け）

この質問では主にいくつかの点を検討します:

Ø 転職の当初の目的

明確な計画はありますか?

6. これまでにどのような新しいメディアプラットフォームを運営してきましたか?あなたの役割は何ですか?結果はどうですか? （主要な）

この質問では主にいくつかの点を検討します:

Ø これまでの経験から、特定の経験を蓄積してきましたか?

Ø 新しいメディアについてどのような考えをお持ちですか?

7. 最も成功したケースはどれだと思いますか?どのようにしてこの結果を達成したのですか? （基本）

この質問では主にいくつかの点を検討します:

プロジェクト能力

Ø レビューと説明のスキル

8. 当社に入社したら、何ができると思いますか？どのプラットフォームで作業する予定ですか?なぜ？（主要な）

この質問では主にいくつかの点を検討します:

Ø 会社に対する理解

Ø 新しいメディアを計画する能力

Ø 新しいメディア運営のアイデア

9. ツイートする際に注意すべきことは何ですか? （主要な）

たとえば、タイトルが魅力的かどうか、画像やテキストの閲覧エクスペリエンス、コンテンツの価値などです。

10. コピーライティングの企画を担当し、関係部署の担当者と連携して活動企画やその他の業務を遂行できるか（初級、中級、上級）

主に検討する事項：一時的に他の作業を依頼された場合、それを受け入れ可能かどうか。できれば間違いなくプラスになります。

11. 開封率を上げるためのタイトルの選び方とは？ (初級、中級、上級)

デジタル記号、疑問文、ホットトピック、実用的なヒント、引用された会話、ドラマチックな対立、興味深いサスペンス、コントラストルール、マッチング

12. 当社に何をもたらすことができると思いますか?あなたの長所と短所は何だと思いますか? (初級、中級、上級)

この質問では主に以下の点について検討します。

Ø 自己検査

Ø 自分の能力の分析と評価

13. 公開アカウントの熱心なファンの最も典型的な行動は何ですか (初級、中級、上級)?

報酬、肯定的なコメント、苦情を除く

14. パブリックアカウントなどの新しいメディアアカウントが与えられた場合、どのように操作しますか? (中級から上級)

Ø 最初のステップは、背景データ、サードパーティツール、以前のユーザー調査に基づいて公式アカウントのユーザーポートレートを分析し、公式アカウントユーザーの特性と興味の好みを理解することです。

Ø 2番目のステップは、現在のツイートの状況を分析し、トピックの内容、閲覧量、転送量などのデータに基づいて、ユーザーが好むコンテンツを作成し、ユーザーが好まないコンテンツを調整し、新しいコンテンツ形式を模索することです。

Ø 3 番目のステップは、ユーザーのアクティブなプラットフォームとプラットフォームの現在のステータスに基づいて、複数のプラットフォームでコンテンツを宣伝するために他のチャネルを選択するかどうかを検討することです。

Ø 4番目のステップは、プラットフォームユーザーが参加できるオンラインおよびオフラインのアクティビティを計画し、既存のユーザーを活性化し、新しいユーザーを獲得することです。

Ø 5 番目のステップは、データのフィードバックに基づいて、コンテンツ、チャネル、アクティビティなどを継続的に最適化することです。

15. コンテンツを企画するには？トピックツリーとコンテンツライブラリを確立する（中級および上級）

競合他社のデータとその後の継続的な改善を通じてトピックツリーが形成され、トピックツリーの方向に基づいてコンテンツライブラリが構築されます。

Ø [コンテンツ] まず、ターゲット層はxxxで、興味の好みはxxxなので、コンテンツをA、B、Cの3つの部分に分けます。

Ø [チャネル] 第二に、コンテンツチャネルも拡大し、WeChat公式アカウント、Toutiaoアカウント、Baijiaアカウントなどの新しいメディアマトリックスを形成しました。一定期間の運用を経て、最も効果的なプラットフォームはAとBであることがわかったので、この2つに再び重点を置きました。

16. なじみのない業界について、どうやって素早く学びますか? (中級から上級)

この質問は主に学習能力とリソース統合能力を理解するためのものです。

Ø 関連するウェブサイトから情報を収集し、最新のニュースをフォローします。

Ø 過去の記事の内容を分析して、ユーザーのポートレートと記事の主なスタイルを導き出します。

Ø 競合他社の公式アカウントを収集し、競合他社のコンテンツを分析し、参考にします。

17. あなたのキャリア開発計画は何ですか? (中級から上級)

1. 卒業後すぐに就いた最後の仕事についてはあまり考えませんでした。今働いている業界が、将来自分が掘り下げていく業界になることを願っています。【業種変更に対する相手の不安を解消する】

2. 新しいメディアのスキルを強化しながら、1～2年以内に業界で有名になることを目指しています。

3. 4～5年以内にリーダーシップスキルを身につける。

18. 当社について聞いたことがありますか?何を学びましたか? (中級から上級)

この質問は主に、面接前の会社の事業に対する理解に焦点を当てており、会社のウェブサイト、公式アカウント、アプリなどを通じて入手できます。面接前に人事部に問い合わせることもできます。

19. 公的アカウントの運用には通常どのようなデータ分析が必要ですか?

Ø 自社の事業運営の参考となる競合製品分析

Ø ユーザー成長データチャネルフロー（公開アカウント検索、QRコードのスキャン、画像とテキストページの公開アカウント名、画像とテキストページの右上隅のメニュー）

Ø グラフデータ分析（読書量などのデータ、グラフ分析の詳細を閲覧可能）、

Ø メニュークリックデータ分析

Ø メッセージ分析: ユーザーは自発的にバックエンドにメッセージを送信し、キーワードを使用してメッセージに自動的に返信します。「メッセージキーワード」には、バックエンドの「カスタムキーワード」と「非カスタムキーワード」のランキングがリストされます。これらのデータを通じて、以前に設定したどのキーワードが最も多くのファンから送信されたか、どの非カスタムキーワードが突然爆発的に増加したかを直感的に確認できます。ファンのパブリックアカウントサービスの認知度を高めるために、対応する「カスタムキーワード」をタイムリーに設定できます。

Ø 業界データの観察は主に、業界の主流の傾向、最新の業界ポリシー、ダークホースの運用方法、成功した収益化モデル、効果的なリソースチャネルに焦点を当てています。

Ø 業界データ（最新のゲームプレイ、収益化モデル、効果的なリソースチャネルなど）

Ø タイトルと開封率の関係、トピック選択とコンバージョンの関係など

20. パブリックアカウントのコンテンツプッシュ方法はどのようになっていますか? (中級から上級)

ユーザー階層化カテゴリに応じて、対応するユーザーグループに正確にプッシュ

21. ユーザーポートレートを作成するにはどうすればいいですか?ユーザーセグメンテーションを実行するにはどうすればいいですか? (中級から上級)

ユーザー調査: 業界レポート、ユーザーコミュニケーション、データ分析と解釈、競合製品の観察、ロールプレイングユーザー

ユーザーのタグを作成し、ユーザーのポートレートを形成し、グラフィックとテキストのコンテンツを正確にプッシュします。

タグを作成するには？公式アカウント運用計画を見る

22. 活動成功事例、口頭発表（中級・上級）

面接前に十分に準備し、嘘をつかないようにしましょう。面接官が複数の質問をすると、すぐにバレてしまいます。

23. 成功した作品、データ。個人番号はありますか？ (中級から上級)