企業の資本運用状況の分析内容には、（深セン道通科技有限公司の2023年度年次報告書の情報開示に関する規制照会書に対する回答発表（D8ページに続く））が含まれます。

深セン大同科技有限公司の2023年度年次報告書の情報開示に関する規制当局の照会書簡に対する回答発表（D8ページに続く）

出典：証券日報

株式コード：688208 株式名：道通科技 公告番号：2024-053

転換社債コード: 118013 転換社債略称: Daotong Convertible Bond

当社の取締役会および全取締役は、本発表の内容に虚偽の記録、誤解を招く記述、重要な省略が含まれないことを保証し、その内容の信憑性、正確性、完全性について法的責任を負います。

深セン市道通科技有限公司（以下、「当社」または「道通科技」といいます）は、「深セン市道通科技有限公司 2023 年度報告書の情報開示監督に関する照会書」を受け取りました。上海証券取引所が2024年5月29日に発行した（上海証券取引所科学技術イノベーション公文[2024]0130号、以下「照会書」という）。当社及び関係仲介機関は、「照会書」の関連事項を一点ずつ慎重に確認し、実施しました。この回答の合計数の小数点が、記載された値の合計の小数点と一致しない場合は、四捨五入によるものです。関連する質問に対する回答は次のとおりです。

1. 車載エレクトロニクス事業について

年次報告によると、同社は2023年に営業利益3251億1522万元を達成し、前年比43.50%増加した。地域別に見ると、2023年の同社の中国での営業利益は7500万7300元、北米市場の営業利益は1687億254万元、欧州市場の営業利益は535億530万元、その他の地域の営業利益は918億6380万元となった。その中で、北米市場の収益規模、前年比成長率、粗利益率は他の地域に比べて大幅に高くなっています。事業構造の観点から見ると、同社の自動車エレクトロニクス事業の売上高は報告期間において80％以上を占めました。流通を主体とし、直接販売を補完する販売モデルを採用しています。主な製品には、総合診断製品、TPMS製品、ADAS製品などがあります。

（1）報告期間中の自動車エレクトロニクス業界の海外売上高の国・地域別分布、各国・地域の主要顧客との提携期間、販売内容、販売人員数、前年比増減の理由、関連関係などを開示し、新規顧客の販売内容や売上総利益率水準が同業他社の顧客と大きく異なるかどうか、またその理由を説明してください。 （２）各国・地域、主要販売代理店顧客における販売収益の割合に大きな変化があるかどうか、販売代理店が期末後に商品を保留したり返品したりする状況があるかどうか、認識した収益額が正確かどうかを説明する。 （３）自動車総合診断製品の生産・販売量と収益の推移が一致しない理由と、その相関関係に異常がないか説明してください。 （4）主要顧客の変化と市場需要を組み合わせ、自動車総合診断製品の生産・販売量と収益の変化が一致しない理由と、その相関関係に異常がないかを説明する。 （５）自動車総合診断製品の生産・販売量と収益の変動が一致しない理由と、その相関関係に異常がないかどうかを明らかにすること。 （６）自動車総合診断製品の生産・販売量と収益の変動が一致しない理由と、その相関関係に異常がないかどうかを明らかにすること。 （７）自動車総合診断製品の生産・販売量と収益の変動が一致しない理由及びその相関関係に異常がないかを開示する。 （８）自動車総合診断製品の生産・販売量と収益の変動が一致しない理由及びその相関関係に異常がないかどうかを明らかにすること。 （９）自動車総合診断製品の生産・販売量と収益の変動が一致しない理由と、その相関関係に異常がないかどうかを明らかにすること。 （10）自動車総合診断製品の生産・販売量と収益の変動が一致しない理由と、その相関関係に異常がないかどうかを明らかにします。 （11）自動車総合診断製品の生産量と販売量の不一致の原因を明らかにする （5）報告期間中の主要サプライヤーからの購入内容、購入額の変動理由、業務ニーズに合致しているかどうか、ディーラーと最終仕入先からの購入理由を補足的に開示し、新規サプライヤーの設立年月日、協力期間、登録資本金、系列関係の有無とその理由、主要サプライヤーの信用政策が過去3年間で大幅に変更されたかどうか、業界慣行に準拠しているかどうか、購入資金が関連当事者に流れているかどうかを説明する。 （６）過去３年間の買掛金規模の変化が仕入規模の変化と一致しているかどうか、また、同業他社と比較して買掛金回転率の水準や変化が異なる理由について説明してください。スポンサー機関および年次レビュー会計士に検証と明確な意見表明を求め、年次レビュー会計士に実施された監査手続きとその妥当性および有効性について説明するよう求めてください。

返事：

（一）報告期間中の当社の自動車エレクトロニクス事業の海外売上高の国・地域別分布、各国・地域における主要顧客との提携期間、販売内容、販売人員、金額、前年比増減の理由、関連関係などを開示し、新規顧客の販売内容や売上総利益率水準が同事業の他の顧客と比べて著しく異なるかどうか、またその理由を説明する。

2023年、同社の自動車エレクトロニクス事業の地域別主要海外顧客の協力年数、販売内容、売上高は以下の通り。

1. 北米

単位：10,000人民元

2. ヨーロッパ

単位：10,000人民元

3. その他の地域

単位：10,000人民元

同社の今年、海外各地域における自動車エレクトロニクス事業の売上高上位5社はいずれも長期にわたる協力関係にある顧客であり、上位5社の顧客の中に新規顧客はいない。同社は上位 5 社の顧客のいずれとも提携関係にありません。同社の上位 5 社の顧客の粗利益率は、他の顧客の粗利益率とそれほど変わりません。

北米およびその他の地域の主要顧客に対する同社の売上高は今年増加しましたが、これは主にADAS製品およびTPMS製品に対する市場需要の増加による収益の急激な増加によるものです。欧州市場全体の収益は、主に顧客が自らのニーズに基づいて購入を減らしたことにより減少しました。

2022年と比較して、2023年の同社の主要販売代理店の顧客構造は比較的安定しており、収益の増加は主に同社の製品競争力の優位性と市場需要の成長に基づいています。

（II）海外各国・地域における販売収入の割合、主要販売代理店の顧客に大きな変化があるか、販売代理店が期末後に商品の在庫過剰や返品などを起こした状況はないか、認識した収入金額は正確かを説明する。

1. 海外各国・地域におけるカーエレクトロニクス事業の流通収入割合

単位：10,000人民元

上記の表からわかるように、同社の自動車エレクトロニクス事業は、全地域において流通を主体とした事業となっている。 2022年、同社の海外配給収入は91.73%を占め、大きな変化はなかった。

主な販売店や販売先につきましては、本回答書の１（I）の回答をご参照ください。過去2年間で主な販売代理店に大きな変化はありません。

2. 同社の販売代理店による在庫積み上げは行われていないと推測するのが妥当である。

同社の車載エレクトロニクス事業は、2023年も引き続き、流通を主とし、直販を補助とする販売モデルを採用する。同社の流通モデルはバイアウト流通であり、販売モデルに大きな変化はない。

当社は、販売店の実際の在庫状況を把握していないため、販売店の特徴、売上高、期後回収額、当社の四半期売上高の推移から、2023年に当社の販売店による商品の買いだめは発生しないと合理的に推測されます。

（１）主要販売代理店

報告期間中、同社の販売代理店は、大手チェーン小売業者、総合販売代理店、電子商取引販売代理店に分類されます。各タイプのディストリビューターの特徴は次のとおりです。

上記販売店の主な特徴から判断すると、同社と協力して商品の備蓄を行う可能性は極めて低い。

（２）主要販売代理店からの収益、期末売掛金残高及びその後の回収状況

2023年の北米における当社のディーラー顧客上位10社と欧州およびその他の地域におけるディーラー顧客上位5社の売上高および期後支払額は以下のとおりです。

単位：10,000人民元

上記の表から、2023年末時点で、同社の上位5つの販売代理店の売掛金の期末回収状況は良好であったことがわかります。まだ全額の支払いを受け取っていない顧客の中には、主に支払い期限がまだ到来していないために全額の支払いを受け取っていない顧客がいます。

（３）四半期売上高の推移

同社の自動車エレクトロニクス事業の四半期ごとの売上高は次の通りです。

単位：10,000人民元

上記の表から、同社の各四半期の売上高は比較的安定していることがわかります。第 4 四半期の売上シェアの上昇は、主に海外地域でのクリスマス、感謝祭、新年のプロモーションによるものです。これは伝統的に販売のピークとなるシーズンです。下流の顧客は、通常、販売ピークシーズン前に在庫を積み上げるため、ディーラーが期末に在庫を積み上げることを余儀なくされる状況はありません。

期間後の返品は主に品質の問題が原因です。返還額は2023年の収益額の1％を占めており、割合は小さい。期間終了後に商品を保管し、その後返却するような事態はございません。

（４）当期以降の売上高の伸び

同社は2024年第1四半期に売上高6億8,838万3,100人民元を達成し、2023年第4四半期と比較して安定しており、2023年の同時期に比べて5.92%増加した。同社の四半期売上高の変動、期後売上高などから判断すると、2023年にはディーラーによる商品の買いだめは起こらないと推測するのが妥当である。

要約すると、販売店の特性、業況、期末回収、各四半期の当社売上高の推移、期末売上等を考慮すると、販売店が商品を買いだめしている状況はなく、認識した収益額は正確であると当社は合理的に推察します。

（III）自動車総合診断機器の生産・販売量と収益の推移に乖離が生じている理由と、その相関関係に異常がないか説明してください。

当社の自動車総合診断製品の生産・販売量と収益の変動の不一致は、主に製品販売構造の変化によるものです。過去2年間の自動車総合診断製品の販売量と収益は以下のとおりです。

単位: 台、10,000元、元/台

同社の総合診断製品は、低価格帯のバーコード読み取りカードの販売減少や平均単価の低下などにより、今年度は販売数量が減少したものの、売上高は増加した。一方、高価格帯のタブレット製品の販売量は今年は比較的安定しており、主に製品構成の変化や販売地域の割合の変化により、単価は上昇しました。そのため、販売量と収益の変化の間には不一致が生じます。

(IV) 主要顧客の変化、市場需要の変化、業界の競争環境、同業他社の比較に基づいて、ADAS 製品の収益が前年比で大幅に増加した理由を説明します。

1. ADAS製品売上高が前年比で増加した理由

ADAS製品の生産・販売量は、主に新製品IA900の市場需要の増加により、前年同期比で増加しました。世界の新エネルギー産業の急速な発展に伴い、インテリジェントキャリブレーション製品の需要が増加し、ADAS製品の販売量が大幅に増加しました。

2. 主要顧客の変化

同社のADAS製品の主な顧客は以下の通りです。

単位：10,000人民元

同社のADAS製品における上位5社の顧客には、2023年と2022年で大きな変化はなかった。2023年には、上位5社の顧客からの収益が、通年のADAS製品収益の37.33%を占めた。各主要顧客の売上高は大幅に増加しており、その主な要因は、IA900シリーズ製品が2023年に9519.67万人民元の売上高を達成し、2022年比で約150%増加したことで、2023年のADAS製品売上高の前年比での大幅な成長に貢献した。

3. 市場需要の変化、業界の競争パターン、同業他社の比較

近年、車載チップ、センサー、機械学習などの技術の進歩とコストの改善に伴い、自動車旅行の安全性に対する人々の需要は徐々に高まっています。さらに、米国、欧州、日本、中国などの国々では、政策策定を通じてADAS関連技術の応用を推進してきました。 ADASの普及率は増加し続けており、ミリ波レーダー、視覚カメラ、ライダーなどのスマートセンサーの需要が急速に高まっています。ジェフリーズの調査レポートによると、今後10年間のADASアプリケーションの複合成長率は28％で、世界のADAS市場は2025年までに745億米ドルに達すると予想されています。マッキンゼーは、2030年に販売される乗用車の約50％が高度に自動化され、約15％が完全に自動化されると予測しています。さらに、オリジナル機器市場におけるADASの普及率の向上、自動車の安全性に対する人々の関心の高まり、自動車保険会社の推進により、アフターマーケットにおけるADASキャリブレーションの需要も急速に増加するでしょう。

ADAS関連のキャリブレーション製品は現在、市場で新興分野となっています。同社のADASインテリジェントアシストキャリブレーションツールは、市場に早くから参入しており、先行者利益を有する製品です。主な競合企業はボッシュ、ガットマン、テキサスなど海外メーカーが中心です。ADASのオリジナル機器市場での普及率が上がるにつれて、アフターマーケットでのADASキャリブレーションの需要も急速に高まっています。対応する市場規模は急速に拡大しており、同社の製品の成長率は市場の需要と一致しています。

（五）報告期間中の主要仕入先からの仕入内容、仕入額の変動理由、仕入額が事業ニーズに合致しているか、販売代理店からの仕入理由と最終仕入先、新規仕入先の設立年数が短いか、協力期間が短いか、登録資本金が小さいか、関連関係があるか、およびその理由、主要仕入先の信用政策が過去3年間で大幅に変更されたか、業界慣行に準拠しているか、仕入資金が関連当事者に流れているかの補足開示

2023年の同社の上位5社からの調達は以下の通りです。

単位：10,000人民元

サプライヤーA、サプライヤーB、サプライヤーD、サプライヤーEは、当社の新エネルギー事業のサプライヤーです。当期の調達額の増加は、主に新エネルギー事業が前年同期比で大幅に増加したことと、調達額が増加したことによるものです。

サプライヤーCは同社のTPMSビジネスサプライヤーです。当期の調達額の増加は、主に当社のTPMS事業の拡大とそれに伴う調達額の増加によるものです。

今年のトップ5サプライヤーはすべて当社の長期サプライヤーであり、新しいサプライヤーはありません。サプライヤー C とサプライヤー E は販売代理店としての性格を持つサプライヤーです。当社は、サプライヤーCからチップを購入し、サプライヤーEからは主にチャージングガンと一部の電子材料を購入しています。端末メーカーはディーラー販売モデルを採用しているため、当社は最終メーカーではなく、当該ディーラーから購入しています。

2023年のトップ5サプライヤーの信用政策は過去3年間変更されておらず、業界の慣行と一致しています。上位5社の仕入先は当社の関連当事者ではなく、調達資金が直接関連当事者に流れたことはありません。

（VI）過去3年間の買掛金規模と調達規模の変化が一致しているかどうか、また、買掛金回転率の水準と変化が同業他社と異なる理由を説明してください。

1. 過去3年間の当社の買掛金および調達規模の変化

過去3年間の当社の買掛金および調達規模の推移は以下のとおりです。

単位：10,000人民元

当社の期末買掛金の推移は、基本的に調達規模の推移と一致しています。期末仕入高に対する仕入高の割合は、主に事業規模の前年比成長により年々増加しております。 2022年の調達量は減少したものの、全体としては安定的に推移しました。サプライヤーの支払い期間は比較的短いため、会社は期限内にお金を支払う必要があります。したがって、期末における未払金の大幅な増加は発生しておりません。

2. 同業種との比較

当社の買掛金回転率を同業他社と比較すると以下の通りです。

注: 買掛金回転率 = (主要事業コスト + 期末在庫コスト - 期首在庫コスト) / 平均買掛金 × 100%

同社の買掛金回転率は、2021年と2022年において同業他社とほぼ一致していた。2023年の買掛金回転率が急上昇したのは、主に同社の事業規模の拡大と、2022年と比較した調達量の増加によるものである。調達量は主に上半期に発生し、対応する仕入先の支払い期限が比較的短かったため、同社はタイムリーに代金を支払う必要があった。そのため、期末時点で買掛金の大幅な増加はなく、買掛金回転率の増加が加速しました。

（VII）検証手順と意見

1. 検証手順

（１）年次監査人は以下の検証手続きを実施した。

1) 販売に係る内部統制システムを理解し、その設計が有効であるかどうかを評価し、関連する内部統制の運用の有効性をテストする。

2) 会社の報告期間中の顧客別の詳細な売上明細書を入手し、会社の主要顧客との取引、会社の主要顧客の基本情報、地域分布、売上規模などを把握する。

3) 会社の経営陣と営業担当者にインタビューして、会社の販売モデルとその変化を理解し、会社の主要顧客の変化とその理由を理解し、合理性を評価する。市場エリア、主要顧客の基本状況、ディーラー管理、販売プロセス、売上回収状況などを理解する。

4) 流通モデルに基づく会社の収益認識方針を理解し、変更があるかどうかを把握する。主要顧客とのディーラー契約または契約を確認し、契約における管理権の移転時期、運賃支払方法、リベートポリシー、返品ポリシーなどの規定を確認し、流通モデルにおける会社の収益認識ポリシーの合理性を評価し、帳簿記録と一致しているかどうかを確認します。

5) 会社の流通の主な性質、経営状況、期後代金回収に基づいて、会社の四半期売上高の割合と変動、期後売上高の伸びを確認し、販売代理店が在庫を積み上げて会社の収益を前倒しで認識する状況があるかどうかを分析します。

6) 総合自動車診断製品の生産、販売、収益の変化を把握し、その理由を分析する。

7) ADAS製品の売上高が前年比で増加した理由を理解し、その変化の合理性を評価する。主要顧客の変化、市場需要の変化、業界の競争環境、同業他社の変化に基づいて、ADAS製品の収益の変化が業界の発展と一致しているかどうかを分析します。

8) 主要サプライヤーの購買内容を把握し、購買額の変動理由やビジネスニーズとのマッチング度合いを分析します。主要サプライヤーの信用ポリシーを理解し、業界の慣行に準拠しているかどうかを確認し、サプライヤーのビジネス情報を検討し、会社と提携関係があるかどうかを確認します。

9) 過去3年間の当社の買掛金規模の変化が仕入規模の変化と一致しているかどうかを分析し、同業他社の状況を確認し、当社の買掛金回転率の水準と変化が同業他社と異なる理由を分析する。

10) 海外の主要顧客の信用保険調査報告書を確認し、信用リスクを確認します。

11) 海外の顧客に対する確認業務や代替手続きの実施により、海外売上高の62.38%を占めました。海外顧客に対する海外売掛金のうち、確認済または代替手続き済の割合は81.08％です。

①海外のお客様の所得確認は以下の通りです。

単位：10,000人民元

②海外の顧客に対する売掛金の確認は次のとおりです。

単位：10,000人民元

③代替手順

海外の顧客の中には、非常に強引で返答を拒否する人もいるため、当社が実施した代替手順には、①顧客のサプライヤーシステムを確認し、請求書リストと支払い詳細などをエクスポートすることが含まれます。 ② 顧客から送信された注文内容と支払記録のメールを確認する。 ③販売契約書、受注書、物流記録、受領記録等の確認④ 期末回収テスト等の実施

代替手続きの実行を通じて検証された海外顧客からの収入額は8億3,940万4,300人民元で、海外顧客の営業収入の26.54%を占めた。確認済みの売掛金残高は1億5,916万5,300元で、海外顧客に対する売掛金残高の当初価値の30.48％を占めた。

12) 会社の輸出事業に対応する税関申告データとVAT申告データを確認します。

① 税関申告書データ検査は以下のとおりです。

単位：万元

違いの主な理由は、一部の注文が EXW ベースで取引されることです。会社は顧客が商品を受け取った時点で収益を認識しますが、顧客は自分で商品を申告するため、差異が発生します。

②VAT申告データ検査結果は以下の通りです。

単位：10,000人民元

税関輸出申告データと増値税輸出申告データを確認した結果、会社の輸出収入と対外申告データの差異の原因は合理的であり、大きな異常は見つかりませんでした。

13) 北米とヨーロッパの大手販売代理店を訪問し、販売代理店の販売の信頼性を確認しました。訪問した顧客の売上高は、北米と欧州における当社の海外売上高のそれぞれ9.66％と12.19％を占め、当社の海外売上高の7.26％を占めました。

（２）スポンサー機関は、以下の検証手続きを実施している。

1) 年次監査人が発行する内部統制監査報告書を入手し、発行者の内部統制の有効性に関する監査人の結論と意見を理解する。

2) 会社の報告期間中の顧客別の詳細な売上明細書を入手し、会社の主要顧客との取引、会社の主要顧客の基本情報、地域分布、売上規模などを把握する。

3) 会社の経営陣と営業担当者にインタビューして、会社の販売モデルとその変化を理解し、会社の主要顧客の変化とその理由を理解し、合理性を評価する。市場エリア、主要顧客の基本状況、ディーラー管理、販売プロセス、売上回収状況などを理解する。

4) 会社の「2023年度年次報告書」と年次監査人が発行した「2023年度監査報告書」を入手し、分配モデルに基づく会社の収益認識方針と変更があったかどうかを把握する。ディーラー契約または主要顧客との契約を確認し、契約における管理権の移転時期、運賃支払方法、リベートポリシー、返品ポリシーなどの合意を確認し、流通モデルにおける会社の収益認識ポリシーの合理性を評価し、帳簿記録と一致しているかどうかを確認します。

5) 会社の流通の主な性質、経営状況、期後代金回収に基づいて、会社の四半期売上高の割合と変動、期後売上高の伸びを確認し、販売代理店が在庫を積み上げて会社の収益を前倒しで認識する状況があるかどうかを分析します。

6) 総合自動車診断製品の生産、販売、収益の変化を把握し、その理由を分析する。

7) ADAS製品の売上高が前年比で増加した理由を理解し、その変化の合理性を評価する。主要顧客の変化、市場需要の変化、業界の競争環境、同業他社の変化に基づいて、ADAS製品の収益の変化が業界の発展と一致しているかどうかを分析します。

8) 主要サプライヤーの購買内容を把握し、購買額の変動理由やビジネスニーズとのマッチング度合いを分析します。主要サプライヤーの信用ポリシーを理解し、業界の慣行に準拠しているかどうかを判断し、調達資金が関連当事者に流れる可能性があるかどうかを分析します。

9) 過去3年間の当社の買掛金規模の変化が仕入規模の変化と一致しているかどうかを分析し、同業他社の状況を確認し、当社の買掛金回転率の水準と変化が同業他社と異なる理由を分析する。

10) 海外の主要顧客の信用保険調査報告書を確認し、信用リスクを確認します。

2. 検証意見

（１）検証の結果、年次監査人は次のように判断する。

1) 同社の主要顧客は比較的安定している。上位5社の顧客の売上高の変化は、主に顧客が自社の下流売上高に基づいて購入量を合理的に調整したことによるものであり、変化の理由は合理的である。 2023年には上位5社の顧客の中に新規顧客はなく、同社は上位5社の顧客と関係を持っていない。

2) 同社の上位5社の販売代理店に大きな変動はなく、販売代理店が期末後に商品を保留したり返品したりする事例はなく、認識された収益額は正確であった。

3) 同社の自動車総合診断製品の販売量は今年減少しましたが、主に単価の低いコードリーダーカードの販売減少により、収益は増加しました。今年は、単価の高いタブレット製品の販売量は比較的安定していましたが、単価が上昇しました。販売量と収益の変化の不一致は合理的です。

4) 同社のADAS製品売上高が前年同期比で増加したのは、主に一部の製品シリーズの売上高の増加によるものであり、ADAS製品売上高の伸びは妥当なものであった。

5) 当社の上位5社の仕入先はすべて当社の長期協力関係にある仕入先であり、上位5社の中に新規の仕入先は存在しません。 2023年のトップ5サプライヤーの信用政策は過去3年間変更されておらず、業界の慣行と一致しており、調達資金が関連当事者に流れていません。

6) 過去3年間の買掛金規模の変化は調達規模の変化と一致しており、同業他社との買掛金回転率や変化の差は合理的である。

（２）検証の結果、スポンサーは次のように考える。

1) 同社の主要顧客は比較的安定している。上位5人の顧客の変更は、主に顧客が自分のダウンストリーム販売に基づいた購入金額の合理的な調整によるものであり、変更の理由は合理的です。 2023年には上位5人の顧客の中に新しい協同組合の顧客はいません。また、同社は上位5人の顧客とは関係ありません。

2）会社の上位5人の顧客に大きな変化はありませんでした。また、期間後に商品や商品を大量に返還するディーラーがいないと推測するのは合理的です。

3）包括的な自動車診断製品の同社の販売量は今年減少しましたが、主にコードリーダーカードの販売が低いための売上が減少したため、収益は増加しました。今年、単価が高いタブレット製品の販売量は比較的安定していましたが、単価は上昇しました。販売量と収益の変更の間の不一致は合理的です。

4）同社のADAS製品収益の前年比の増加は、主に一部の製品シリーズからの収益の増加によるものであり、ADAS製品収益の増加は合理的でした。

5）会社の上位5つのサプライヤーはすべて会社の長期的な協同組合のサプライヤーであり、上位5つのサプライヤーの中に新しいサプライヤーはいません。 2023年の上位5つのサプライヤーの信用ポリシーは、過去3年間で大幅に変化しておらず、業界慣行に沿っています。調達基金が関連当事者に流れていないと推測することは合理的です。

6）過去3年間のアカウントの支払尺度の変化は、調達尺度の変化と一致し、同じ業界の同等の企業との支払可能な売上高と変化の違いは合理的です。

2。新しいエネルギービジネスについて

年次報告書によると、2023年には、同社の新しいエネルギー事業収益が566.5269百万元であり、前年比で493.21％増加したことが示されています。メインとして直接的な販売を備えた販売モデルを補助として採用し、その製品には主にパイル製品の充電が含まれています。

（1）レポート期間中の新しいエネルギービジネスの主要な顧客を開示します。これには、顧客の背景、確立時間、協力、販売コンテンツ、販売額、変更の理由、販売されている製品の競争上の利点、関連する関係、期間後の支払いコレクションなどが、上記の顧客の取引価格が、市場に類似した顧客とは異なる顧客とは異なるかどうか、 （2）会社の新しいエネルギー事業分配収益の割合が前年比で大幅に変化したかどうか、およびディーラーのプレッシャーがあるかどうかを説明します。 （3）業界の競争に基づいて、同じ業界の同等の企業、会社の注文などは、会社の新しいエネルギービジネス収益の大幅な成長の理由と、成長が持続可能かどうかを説明します。 （4）報告期間中の大手サプライヤーからの購入の内容、購入金額の変更の理由、ビジネスの変更と一致するかどうか、ディーラーからの購入の理由、短い協力時間、短年の登録資本、関連する関係、関連する関係、および購入資金が最終的に関連しているかどうかなどの状況があるかどうか。 （5）新しいエネルギービジネスと自動車電子機器ビジネスが異なるサプライヤーから同じコンテンツを購入するかどうかを説明し、その理由を説明します。スポンサー機関と年次レビュー会計士に明確な意見を確認して表明するように依頼し、実行された監査手順とその妥当性と有効性について説明するように年次レビュー会計士に依頼してください。

返事：

（i）レポート期間中の新しいエネルギービジネスの主要顧客の補足的な開示、顧客の背景、顧客の背景、確立時間、協力、販売量、変更の変更、変更の競争上の利点、販売された製品の競争上の利点、関連する関係、期間後の支払いコレクションなど、上記の顧客の取引価格が類似の顧客とは異なる顧客とは異なる顧客とは異なるかどうか、上記の顧客の取引価格が大きく異なるかどうかを説明する

1.会社の新しいエネルギービジネスの主な顧客

同社の新しいエネルギービジネス製品には、AC充電パイル、壁に取り付けられたDC充電パイル、DC高速充電パイル、DCスーパー充電パイル、広告操作機能を備えたワンストップ充電管理クラウドプラットフォームが含まれます。このプラットフォームは、運用、メンテナンス、スマート広告、充電アプリなど、4つの主要なインタラクティブな機能モジュールをカバーしています。これにより、より安全でより速く、よりスマートなスマート充電検出サービスを顧客に提供できます。

同社の充電パイル製品は、主に直接的な販売であり、流通によって補足される販売モデルを採用しています。流通の顧客には、大規模なチェーン小売業者、自動車部品業界のディストリビューター、請求パイルディストリビューター、eコマース会社などが含まれます。流通モデルの下で、顧客は会社から製品を購入した後、次のレベルのディストリビューターまたはエンドユーザーに販売します。直接販売の顧客は、主に大規模な自動車修理チェーン、新しいエネルギー充電パイルオペレーター、電力会社、艦隊、コミュニティプロパティ、保険、小売業者、充電パイルインストーラー、その他の業界顧客です。

2023年の会社の主要な新しいエネルギービジネス顧客の基本的な状況は次のとおりです。

会社の上記の主要な顧客は、海外で新しいエネルギービジネスに従事するパイルオペレーターとサービスプロバイダーをすべて充電する新しいエネルギー充電であり、会社とは関係ありません。

2。主要顧客への会社の新しいエネルギービジネスの販売

過去2年間の会社の新しいエネルギービジネスの上位5人の顧客の売上の変化は次のとおりです。

ユニット：10,000人民元

上記の表からわかるように、2023年のNew Energyビジネスの上位5人の顧客からの収益は、会社の新しいエネルギー事業収益の20.16％を占めており、上位5人の顧客の売上総利益率に大きな差はありませんでした。

他の市場で類似した製品には異なる構成とモデルがあるため、価格は会社の製品にあまり匹敵しません。

期間後のリターンは、主に品質の問題によるものであり、金額はわずかな割合を占めています。

（ii）会社の新しいエネルギー事業分配収益の割合が前年比で大幅に変化したかどうか、およびディーラーが商品を抑えている状況があるかどうかを説明します。

同社の新しいエネルギー事業は主に直接的な売上であり、流通収益は低い割合を占めています。同社のトップ20の新しいエネルギー顧客は、新しいエネルギー事業の56％を占めています。トップ20以外の顧客の場合、各顧客の販売額は1％未満で、すべての販売が散在しています。

上位20人の顧客のうち、1人だけがディーラーであり、2023年に26.3079百万人民元の売り上げがあり、2022年には新エネルギー事業の4.64％を占め、17.1311百万人民元の売上を占め、新しいエネルギービジネスの17.94％を占めています。このディーラーからの収益の割合は今年大幅に減少しました。これは、主に同社の新しいエネルギービジネス収益が4億7,100万元増加し、この期間に493.21％増加したためです。収益の増加は主に直接的な販売収益であったため、この顧客からの収益の割合は減少しました。

したがって、同社の新しいエネルギー事業は主に直接販売に基づいており、過去2年間で販売モデルは大幅に変化していません。会社はディーラーの実際の在庫状況を知らないため、ディーラーの収益はわずかな割合を占めているため、2023年には会社のディーラーによる商品の買いだめがないと合理的に推測できます。

（iii）業界競争、同じ業界の同等の企業、および当社の注文に基づいて、会社の新しいエネルギービジネス収益の大幅な成長の理由と、成長が持続可能かどうかを説明します。

1。業界競争

McKinseyの予測によると、米国連邦政府のゼロ排出目標を達成するために、米国の新しいエネルギー車両の数（バス、車、トラック、バンを含む）は、2021年の2021年の280万台から2030年の4800万台に増加し、年間成長率は37％増加します。それに応じて、米国の充電ステーション市場の規模は、2030年には150万から2900万に増加し、複合年間成長率は39％です。対応する累積投資尺度（ハードウェア投資とサイトの設置投資を含む）は2030年までに970億米ドルに達します。ヨーロッパの新しいエネルギー車の数は2030年に6500万に達し、3,400万の充電パイルの建設が必要です3,000万の遅い充電パイル）。

2. 同業他社の比較対象

海外の充電パイル会社は、主に、ABBやシーメンスなどの伝統的な大規模な包括的な電気会社、テスラなどの自動車会社、プロの充電パイルオペレーターChargePointです。国内の充電パイル会社には、主に次のカテゴリが含まれています。 1つ目は、同じ技術を利用して充電用のパイルトラックに参入し、主にShenghong Co.、Ltd.、Yingjie Electric、その他の会社などの充電用パイル製品の生産と販売に従事する既存の機器メーカーです。もう1つは充電ステーションオペレーターで、主に充電ステーションを運営しています。同時に、一部の企業は、テラディアン（TGOOD）など、独自の使用のために独自の充電山を生産しています。

海外の充電パイル企業は、パイルの充電に関連するデータを開示していないため、以下は、国内の充電パイル製品の同等の企業の販売状況です。

ユニット：10,000人民元

上記の表から、新しいエネルギー充電パイル業界の販売が大幅に増加していることがわかります。同社は充電杭フィールドに入ったばかりで、その主要な販売エリアは海外であるため、2023年の売上高は比較的高くなっています。

3。手元の注文

2023年の終わりに、新しいエネルギー事業は約1億5,000万件の注文があり、対応する配達期間は2024年第1四半期に集中しました。2024年の第1四半期に、ニューエネルギー事業は2023年の第1四半期と比較して前年比98.14％の販売収益を達成しました。

4。会社の新しいエネルギービジネスの成長とその持続可能性の理由

2023年、同社は新しいエネルギービジネスへの投資を増やしました。急速に成長している新しいエネルギー市場に直面して、同社は高いR＆D投資を維持し続け、3つの重要な製品をリリースしました：高出力スーパーチャージングパイルDCハイパワー、小型DCパイルDCコンパクト、商用ACパイルAC Ultra。一方、新しいエネルギー販売、テクニカルサポート、およびアフターセールスサービスシステムを構築し、ローカライズされた運用機能を強化し、オンライン販売チャネルを積極的に展開します。同社は、長年にわたって確立された良好な製品パフォーマンスと販売チャネルに依存することにより、新しいエネルギービジネスの高い成長を維持してきました。海外の新しいエネルギー事業の浸透率が低いため、業界には将来の成長のための大きな部屋があります。同社は、新しいエネルギー充電パイル事業の成長の持続可能性を維持するために、製品と販売の利点に依存することができます。

（iv）報告期間中の大手サプライヤからの購入コンテンツの補足的な開示、購入金額の変更の理由、金額がビジネスの変更と一致するかどうか、ディストリビューターからの購入の理由と最終的な情報源、短い設立期間、短い協力期間、小規模登録資本、および所属党の存在の存在、および究極の財団の存在の存在かどうか、

会社の主要サプライヤーからの購入の内容に関する詳細な回答、購入金額の変更などの理由については、この回答の質問1（5）の説明を参照してください。

今年の上位5人のサプライヤーはすべて会社の長期サプライヤーであり、新しいサプライヤーはいません。

（v）新しいエネルギー事業と自動車電子事業が異なるサプライヤーから同じコンテンツを購入するかどうかを説明し、その理由を説明します。

同社の原材料には、主に電子原材料と構造的原材料が含まれています。電子原材料の2つの企業の間には、原材料の重複があります。電子コンポーネントの機能に応じて、新しいエネルギービジネスと自動車電子事業の両方で使用できます。構造用の原材料の場合、新しいエネルギービジネスはより多くのハードウェアを使用し、自動車電子ビジネスはより多くのプラスチック部品を使用しています。

会社の原材料の共通性の高いため、会社の両方の企業は同じサプライヤーから同じ材料を購入しています。異なる企業のために、異なるサプライヤーから同じ材料が購入される状況はありません。

（vi）検証手順と意見

1。検証手順

（1）年次監査人は、次の検証手順を実行しました。

1）新しいエネルギー販売に関連する内部統制システムを理解し、その設計が効果的かどうかを評価し、関連する内部統制の運用の有効性をテストします。

2）報告期間中に顧客ごとの会社の新しいエネルギービジネスの詳細な販売テーブルを取得して、会社の主要顧客との顧客の取引、会社の主要顧客の顧客の背景、設立時間、協力、販売コンテンツ、販売額、変更の理由、販売された製品の競争上の利点、関連する関係、期間後の支払いコレクションなど。市場で同様の製品との違いを分析します。

3）会社の経営陣と販売スタッフにインタビューして、会社の販売モデルと変化を理解し、会社の主要な顧客の変化と理由を理解し、合理性を評価します。新しいエネルギービジネスの市場規模、将来の見通し、会社の注文などを理解してください。

4）主要なサプライヤーの購入の内容を理解し、購入金額の変更の理由とビジネスニーズとのマッチングの程度を分析します。設立時間、協力の長年、登録資本、および主要なサプライヤーの関連する関係を理解する。資金が関連当事者に流れるかどうかを確認します。

5）New Energy Business and Automotive Electronicsビジネスのさまざまなサプライヤーが購入したのと同じアイテムの詳細なリストを取得し、購入の理由を理解および分析します。

（2）スポンサー機関は、次の検証手順を実行しました。

1）新しいエネルギー販売に関連する内部統制システムを理解し、年次監査会計士が発行した「内部統制監査報告書」を取得し、発行者の内部統制の有効性に関する会計士の結論を理解する。

2）報告期間中に会社の新しいエネルギー事業セグメントの販売詳細を取得し、会社とその主要顧客の間の事業取引、会社の主要顧客の顧客の背景、設立期間、協力期間、販売コンテンツ、販売量と理由、競争上の利点、関係、および販売された製品の競争上の利点、関係、および販売後の収集状況を理解します。市場で同様の製品との違いを分析します。

3）会社の販売モデルと変更を理解し、会社の主要な顧客の変更と理由を理解し、合理性を評価するために、会社の経営陣および販売担当者とのインタビュー。新しいエネルギービジネスの市場規模、将来の見込み客、および会社の注文などを理解するなど。

4）主要なサプライヤーの調達の内容を理解し、調達額の変更の理由とビジネスニーズと一致する程度を分析します。設立時間、協力期間、登録資本、および主要サプライヤーの関係を理解する。資金が関連当事者に流れるかどうかを確認します。

5）New Energy BusinessおよびAutomotive Electronicsビジネスのさまざまなサプライヤーが購入した同じコンテンツの詳細なリストを取得し、調達の理由を理解および分析します。

2。検証意見

（1）検証後、年次監査人は次のように信じています。

1）取引価格と、同社の新しいエネルギービジネスおよび他の顧客の上位5人の顧客の総売上利益率の間に大きな差はありません。期間後の返品額は少なく、すべてが質の高いリターンです。

2）会社のディーラーの収益はわずかな割合を占めており、顧客調達額の変更は合理的です。会社には、ディーラーが商品を抑制している状況はありません。

3）新エネルギーのビジネス収益の大幅な増加は、主に新しいエネルギー電気自動車のターミナルの販売と浸透率の急速な増加によるものであり、充電充電パイルの支援需要が急速に増加し、同社は新しいエネルギービジネスへの投資を増やしました。新しいエネルギー自動車の浸透率が急速に成長している将来の市場環境では、同社の新しいエネルギービジネスの成長は持続可能になります。

4）会社は、新しいエネルギー事業と自動車電子事業が異なるサプライヤーから同じコンテンツを購入する状況を持っていません。

（2）検証後、スポンサーは次のように信じています。

1）取引価格と、同社の新しいエネルギービジネスおよび他の顧客の上位5人の顧客の総売上利益率の間に大きな差はありません。期間後の返品額は小さく、すべてが質の高いリターンです。

2）会社の新しいエネルギービジネス流通収益はわずかな割合で勘定を占めており、顧客調達額の変更は合理的です。会社には、ディーラーが商品を抑制している状況がないと推測することは合理的です。

3）新エネルギーのビジネス収益の大幅な増加は、主に新しいエネルギー電気自動車のターミナルの販売と浸透率の急速な増加によるものであり、充電充電パイルの支援需要が急速に増加し、同社は新しいエネルギービジネスへの投資を増やしました。新しいエネルギー自動車の浸透率が急速に成長している将来の市場環境では、同社の新しいエネルギービジネスの成長は持続可能になります。

4）会社は、新しいエネルギー事業と自動車電子事業が異なるサプライヤーから同じコンテンツを購入する状況を持っていません。

3。在庫について

年次報告書は、2023年の終わりに、同社の在庫残高が1207.4154百万元で終了し、在庫障害予備の残高は88.8774百万元であったことを示しています。2023年には在庫障害の損失を確保しました。

（1）レポート期間の終わりに、保管場所によるさまざまな種類の在庫の構成と年齢の分布を開示し、在庫障害のテスト方法、原材料と製品価格の変更、およびさまざまな種類の在庫障害の規定が正確かどうかを説明する注文の実行を手元にある命令の実行、前年比の量と割合の年間の割合の額面と割合の割合の額面と比例の割合であるかどうかを説明する（2）製品の補足的な開示と、報告期間の在庫障害の逆転または再販の理由、および以前の在庫障害の規定が正確であるかどうか。スポンサーと年次監査会計士に明確な意見を確認および表明するように依頼し、年次監査会計士に海外在庫、その妥当性と有効性の監査手順について説明するよう依頼してください。

返事：

（i）ストレージの場所に従って、報告期間の終わりにおけるさまざまな在庫の構成と年齢分布が個別に開示され、在庫障害のテスト方法、原材料と製品価格の変更、および手の命令の実行、およびさまざまな在庫障害の規定が正確かどうかを説明します。

1。会社の在庫構成と年齢分布

報告期間の終わりに、保管場所と倉庫の年齢分布に従って、会社の在庫分布の特定の構成は次のとおりです。

（1）深Shenzhen倉庫

ユニット：10,000人民元

（2）ベトナム倉庫

ユニット：10,000人民元

（3）米国の倉庫

ユニット：10,000人民元

（4）ドイツの倉庫

ユニット：10,000人民元

（5）その他の倉庫

ユニット：10,000人民元

注：主に内部オフセット未実現の総利益の量が考慮されていないため、インベントリ期間の終了時の残高の合計は声明と一致しません。

2。企業在庫減価償却テストの特定のプロセス

在庫は、低コストと正味実現可能な値によって測定され、在庫障害の規定は、純認識値よりも高い単一在庫のコストの違いに基づいて行われます。会社が実現可能な純価値を確認する根拠は次のとおりです。

（1）廃棄される、または却下するモデルによって廃棄されるべき廃棄倉庫、製品、または原材料の正味実現値はゼロです。

（2）原材料と製品：生産された製品の推定販売価格に基づいて、必要な処理料、推定販売費用、税金、手数料を差し引く後の金額は、正味実現可能な価値、または管理者が採用した推定純実現可能価値などです。

（3）在庫商品：契約価格、期間の終了時の会社の販売価格、または経営陣の推定純認識に基づいて、必要な税金と手数料を控除する額。

さらに、当社は、在庫年齢や製品ライフサイクルなどの要因が実現可能な純価値に及ぼす影響を包括的に検討し、在庫年齢が長い在庫の在庫障害予備額をさらに計算します。

3。期間の終わりに在庫障害の規定の妥当性

報告期間中、当社の在庫障害の規定は次のとおりでした。

ユニット：10,000人民元

この期間のさまざまな材料の在庫障害条項の割合は増加しています。これは、主に、当社が長期倉庫年齢と低コストの原則と正味実現可能価値の原則に基づいて、在庫カテゴリのコストと正味実現可能な価値の違いに基づいて、在庫障害の規定を合理的かつ完全に留保しているためです。この期間における当社の在庫減価償却額の増加は、主に原材料と在庫商品の価格下落の増加によるものです。増加の主な理由は、材料のこの部分の在庫の量が2年以上増加しており、多くの時代遅れの状況があるため、会社はより多くの在庫減価償却条件を確保していることです。

（1）会社の在庫年齢

報告期間の各期間の終わりに、会社の在庫年齢は次のとおりです。

ユニット：10,000人民元

上記の表から、2年以上の長い倉庫年齢の同社の資料が前年比87.3187百万増加したことがわかります。材料のこの部分には、多くの時代遅れで時代遅れの状況があります。したがって、当社は、純純粋な実現可能価値よりも高いコストの差に基づいて、在庫障害の規定を行っています。

1）原材料

同社の原材料価格削減埋蔵量は、主に2020年からグローバルなチップ供給が厳しくなっているため、大幅に増加しています。同社は、いくつかのキーチップの在庫を増やし、原材料の規模が増加しています。翌年、経済の低迷やその他の要因の影響により、同社の売上は予想外ほど増加しなかったため、この期間の2年以上の原材料の増加はほぼ増加しました。さらに、製品の競争上の利点を強化するために、同社はコア製品を継続的に充実させてきました。このプロセスでは、中止されたモデルと非市場モデルに特別に使用されたいくつかのICチップ、PCBAモジュールなどを完全に消費することはできませんでした。当社は、減価償却テストを実施し、純認識値よりも高いコストの差に基づいて在庫減価償却条項を作成しました。

2）在庫商品

製品市場の状況の観点から見ると、同社の製品は、主に輸出志向である米国および欧州市場に位置付けられており、業界で強力な競争力を持っています。製品のライフサイクル全体は、一般的に約5年です。時間が長いほど、対応する製品の市場競争力が低下し、販売するのが難しくなります。特に、長期的な保管、交換、生産の停止、または市場外モデルのモデルの場合、価格低下のリスクが高くなります。同社は、この期間に完成品の減価償却テストを実施し、特に長期の在庫年齢製品のコストと正味実現可能価値の差に基づいて在庫減価償却を規定しました。

（2）原材料と製品価格の変化

2023年の同社のトップ10の原材料購入単価の変更は次のとおりです。

ユニット：RMB

上記の表から、会社が購入した主要な原材料の単価が程度まで減少し、一部の材料の単価が上昇していることがわかります。単価の変更により、原材料の正味実現可能な価値もある程度減少します。

当社の在庫商品価格の低下の増加は、主に長寿命の製品数の増加によるものです。通常の販売の下での残りの新製品の正味実現可能な価値は、製品の元の簿価よりも高いです。

（3）手で注文します

2022年と2023年には、会社の注文の署名、変更、実際の実装は次のとおりです。

ユニット：10,000人民元

上記の表に示されているように、2023年の新しい注文と実行された注文の量は、2022年末の在庫残高よりも大きくなります。同社は、顧客との過去の販売とコミュニケーションに基づいて販売データ予測を行い、販売予測に基づいて株式を準備します。同社の注文配送のタイムリーな料金は高く、配達サイクルは短いです。したがって、顧客は通常、事前に会社との注文を課すため、レポート期間の各期間の終了時に注文額よりも高くなります。これは合理的です。今年の順序承認格付けの減少は、主に2年以上の在庫年齢の一部の在庫製品の注文が少ないためです。

要約すると、同社はさまざまな種類の在庫の価格下落について慎重な判断を下し、在庫価格の下落設定ポリシーに基づいて価格下落の規定を設けました。当社の在庫障害の規定の割合は、当社のビジネスモデルと製品の特性に沿っています。在庫障害の規定の提供は合理的かつ十分です。

（ii）在庫障害規定の逆転または報告期間の再販売に関与する製品の補足的な開示、および初期段階での在庫障害の規定が正確であるかどうか。

同社の在庫障害の規定は、主に原材料が生産されたか、完成品が販売されているという事実によるものです。上位5つの製品と理由は次のとおりです。

ユニット：RMB

当社の当初の価格削減規定は、主に材料の障害の兆候に基づいており、実現可能な純価値に基づいています。後の段階では、一部の材料を使用または販売し続けることができるため、元の価格削減の規定が再販され、以前の価格削減条項が正確に設定されました。

（iii）検証手順と検証意見

1。検証手順

（1）年次監査会計士は、次の検証手順を実行しました。

1）調達と支払い、生産と倉庫、在庫在庫に関連する内部統制を理解し、これらのコントロールの設計を評価し、それらが実装されているかどうかを判断し、関連する内部統制の運用効果をテストします。

2）会社の注文リストを取得し、期間後の販売状況を組み合わせて、当社の在庫の増加の合理性を評価します。

3）会社の経営陣とのインタビュー会社の製品販売サイクル、製品市場の状況、材料在庫サイクル、ビジネスモデルなどを理解し、在庫の残高と在庫障害の規定への影響が合理的かどうかを検討します。

4) 与公司财务部访谈，了解公司存货跌价准备的计提政策，获取存货跌价准备计提明细表，测试对存货可变现净值的计算是否合理和准确；

5) 获取公司存货库龄明细表，检查存货库龄划分是否准确，检查可变现净值的依据，通过盘点程序检查是否存在库龄较长、机型陈旧、残次存货；

6) 获取存货跌价准备转回或转销的清单，检查前期存货跌价准备计提的准确性。

7) 检查公司期末存货盘点情况，执行存货监盘，查看存货的存放地点、存货状态等；同时对公司期末存货进行实地监盘，监盘结果实物与账面记录不存在重大差异。通过监盘核实的存货占公司存货原值的29.68%。

詳細は以下の通りです。

对境外子公司存货执行监盘的具体过程如下：

①取得公司的存货盘点计划，与公司人员沟通存货监盘安排；

②取得境外子公司分仓库及库位的存货明细表，抽取拟执行监盘的存货样本；

③实施监盘程序，由审计人员赴境外执行现场监盘；

④在监盘开始前，实施观察程序，查看公司仓库的整体情况，核实公司所有存货是否均纳入盘点范围，并检查周边是否存在异常的存货堆放情形；

⑤在监盘过程中，从存货盘点记录中选取项目追查至存货实物，从存货实物中选取项目追查至存货盘点记录；同时，对产品外观、标签、生产日期等进行查看，并抽取部分样本进行开箱查验；

⑥对于盘点差异，取得公司说明及支持单据；

⑦检查监盘日与资产负债表日之间的存货出入库单据，编制存货监盘倒轧表；并取得仓库人员签字的存货监盘倒轧表。

(2) 保荐机构履行了以下核查程序：

1) 获取公司在手订单清单，结合期后销售情况，评价公司存货增加的合理性；

2) 与公司管理层访谈，了解公司产品销售周期、产品市场情况、材料备货周期、业务模式等，考虑其对存货余额及存货跌价准备计提的影响是否合理；

3) 与公司财务部访谈，了解公司存货跌价准备的计提政策，获取存货跌价准备计提明细表，测试对存货可变现净值的计算是否合理和准确；

4) 获取公司存货库龄明细表，检查存货库龄划分是否准确，检查可变现净值的依据；

5) 获取存货跌价准备转回或转销的清单，检查前期存货跌价准备计提的准确性。

2. 核查意见

经核查，保荐机构和年审会计师认为：

(1) 公司已针对各类存货的跌价情况进行了审慎判断，存货跌价准备计提充分、准确；

(2) 公司存货跌价准备转回或转销具备合理性，前期存货跌价准备计提准确。

四、 关于研发投入

年报显示，2023年，公司研发支出合计59,612.76万元，同比有所减少，研发支出占营业收入的比重18.34%，同比减少8.67个百分点。研发支出中，资本化研发支出6,103.18元，同比增加1,052.65万元，研发投入资本化的比重提升至10.24%。报告期公司研发人员数量887人，同比进一步减少。汽车诊断产品研发项目5已于2022年暂停研发，并全额计提开发支出减值228.03万元。

请公司：（1）列表披露各项主要研发项目的资本化时点、判断依据，说明资本化是否符合行业惯例，是否符合企业会计准则相关规定；（2）按业务类型，列表披露报告期研发投入金额、研发人员数量以及同比变动的原因，结合公司主要研发项目的预期成果、同行业公司研发投入情况，说明公司研发投入、研发人员数量同比下降能否支撑业务发展及拓展的需要；（3）补充披露汽车诊断产品研发项目5的进展情况及后续计划，是否实质性终止，并说明其他资本化项目减值准备计提是否充分，各个资本化项目前期按资本化处理是否审慎。请保荐机构、年审会计师核查并发表明确意见。

返事：

(一) 列表披露各项主要研发项目的资本化时点、判断依据，说明资本化是否符合行业惯例，是否符合企业会计准则相关规定

1. 资本化研发项目资本化时点、判断依据

根据公司《研发费用资本化管理办法》和相关内控制度规定，公司研发项目在通过计划DCP评审（Decision Check Point，即决策评审点）后开始资本化，在通过转量产评审后结束资本化。上述两个节点均由项目组召开评审会议，分别形成计划DCP评审纪要和转量产会议纪要。

2023年度，资本化研发项目资本化时点、判断依据如下：

2. 资本化符合行业惯例

选取同为计算机、通信和其他电子设备制造业上市公司存在研发费用资本化情况的三家上市公司作为可比公司进行比较分析，具体情况如下：

由上表可知，可比公司根据《企业会计准则》的相关规定制定研发支出资本化会计政策，并结合自身的具体情况，设置相应的研发过程控制及评审措施，以从实质上认定研发支出资本化起始时点，上述起始时点基本是以研发控制流程中的评审或审批通过作为依据，公司也是通过计划阶段的DCP评审后开始资本化，故与可比公司的资本化起始点确定依据不存在实质性差异。

3.资本化符合《企业会计准则》规定

根据《企业会计准则第6号——无形资产》的规定，公司内部研究开发项目的支出，应当区分研究阶段支出和开发阶段支出。对于公司内部研究开发项目，开发阶段的支出同时满足下列条件的才能资本化：

报告期内，公司开发支出资本化的项目均已满足上述研发支出资本化的条件，研发费用资本化符合企业会计准则的规定。