アプリブランドマーケティング(動画アカウント成長の青写真を描く、Weimobマーケティングの「Riding Vision Growth」動画アカウント生態集会成長交流会が成功裏に終了)

アプリブランドマーケティング(動画アカウント成長の青写真を描く、Weimobマーケティングの「Riding Vision Growth」動画アカウント生態集会成長交流会が成功裏に終了)

動画アカウントの成長に向けた青写真を描き、Weimob Marketingの「Riding Vision to Grow」動画アカウントエコシステム集会成長交流会が成功裏に終了

ビデオアカウントの商業的価値は、最初の爆発的な成長をもたらしました。テンセントの2024年第1四半期の財務報告によると、ビデオアカウントのユーザー総使用時間は前年比で80%以上増加しました。同時に、ビデオアカウントも、あらゆるタイプのビジネスにとって無視できない重要なビジネスシナリオへと成長しました。 WeChat Open Classのデータによると、2023年のビデオアカウントのGMVは前年比で3倍に増加しました。iResearchが公開したデータによると、同じ期間に国内ライブeコマースのGMVは前年比で35%増加しており、ビデオアカウントの成長率は市場全体の9倍に近いことがわかります。では、より多くの企業や実務者にとって、ビデオ アカウント エコシステムに参入するチャンスはまだあるのでしょうか。また、成長の勢いをどのように活用できるのでしょうか。

6月26日、WeMall Marketingの「ビジョンに乗って成長する」ビデオアカウントエコシステム成長交流会が上海で成功裏に開催されました。このカンファレンスの目的は、業界の専門家を集めてビデオアカウントエコシステムの将来の発展傾向について議論し、ビデオアカウントの成長戦略とビジネスプラクティスを共有し、マーチャントと関連実務者がビデオアカウントプラットフォームでより大きな商業価値を獲得できるようにすることです。イベントには、WeMallマーケティングビデオアカウントマーチャントオペレーションセンターゼネラルマネージャーの王元元氏、WeMallマーケティングブランド成長センターアシスタントゼネラルマネージャーの費孟亜氏、百俊CEOの龔海涵氏、ビデオアカウント初の生鮮女王の張松氏が出席した。

会議期間中、WeMall MarketingとBaizhunは共同で「2024年ビデオアカウント商業化トレンド洞察調査レポート」を発表しました。レポートでは、ビデオアカウントはWeChatエコシステムに根ざしていると指摘しています。 「パブリックとプライベートのドメインの連携」、「豊富なトラフィックの入り口」、「徐々に繁栄するコンテンツエコロジー」、「ソーシャルリンクに依存して大量のユーザーを放射する」という4つの主要な特徴と利点に依存し、2024年も高速開発トレンドを維持することが期待されています。WeMallマーケティングは同時に「千万人材成長計画」を立ち上げ、全面的なサポートとエンパワーメントを通じて、人材が急速に成長し、ビデオアカウントプラットフォームで価値を実現することを目指しています。

動画アカウントの成長計画に関する洞察を提供する商業化調査レポートが発表されました

現在、動画アカウントの商用化は加速しており、成長規模と品質は連動して進んでいます。 「2024年動画アカウント商業化動向洞察調査レポート」(以下、「レポート」という)によると、全体的な規模の拡大と変換効率の向上に牽引され、動画アカウントがもたらす商品の規模は急速に成長し続けています。 2023年のデータと合わせると、カテゴリー別に見ると、現在注文量が多いのは衣料品、食品、家庭用洗剤・日用品の3カテゴリーとなっている。そのうち、その年のビデオアカウントの最も人気のあるカテゴリである衣料品は、注文量の36%を占め、平均注文額は172元に達しました。

報告書は、「ビデオアカウント+広告」、「ビデオアカウント+専門家」、「ビデオアカウント+生放送&ショートビデオ」、「ビデオアカウント+プライベートドメイン」という4つの主要な運営理念がビデオアカウントの成長青写真を支えていると指摘した。具体的には、動画アカウント広告を掲載することで、マーチャントの差別化されたビジネスニーズを満たすのに役立ち、商品の直接購入、情報の保持と顧客獲得、アプリのダウンロードなど、さまざまなマーケティング目標に適しています。販売力の高いインフルエンサーと協力することで、マーチャントは商品のプロモーションやブランドマーケティングにおいてさらなる可能性を模索することができます。同時に、「ビデオアカウント + ライブ放送とショートビデオ」のアプローチは、コンテンツの転換とライブ放送の販売を組み合わせ、トラフィックを利用して販売を促進するのに適しています。ビデオアカウントとプライベートドメインを接続することで、マーチャントは元のプライベートドメインの蓄積をビデオアカウントの開始の基礎として利用し、ビデオアカウントのパブリックドメインによってもたらされた新しいユーザーをブランドのプライベートドメインに誘導し、パブリックドメインとプライベートドメインをリンクする双方向チャネルを形成できます。これらの戦略は、ビデオ アカウントの継続的な成長とマーチャントの多様な運用を強力にサポートします。

現在の傾向を踏まえ、会議のゲストも意見や提案を共有しました。 Baizhun CEOのGong Haihan氏は、社会的価値が取引シナリオを再形成しており、パブリックドメインのIPとプライベートドメインのソーシャルシナリオの組み合わせがWeChat電子商取引の基礎であると考えています。この観点から見ると、ビデオアカウントには、まだ活用できる大きな可能性があります。企業は、動画アカウントのソーシャル特性を最大限に活用し、ブランド広報やマーケティングの新たな生産性向上手段として活用すべきです。動画アカウント内での世論、トラフィック、信頼のフィールドの構築を重視し、動画アカウントを通じて消費者との感情的なつながりを強化し、信頼によって生み出されるサービスプレミアムを活用して効果のない低価格競争を排除する必要があります。

WeMallマーケティングブランド成長センターの副ゼネラルマネージャーである費孟亜氏は、ビデオアカウントがテンセントのドメイン内の各リンクに直接接続され、フルドメイン運営のエコロジカルな利点を活用して、ブランドが「トラフィック」から「リテンション」までの長期的なビジネスクローズドループを構築するのを支援するという認識が徐々に広まっていると述べた。次の段階では、ビデオアカウントのライブストリーミングのマーケティング価値をさらに探求する価値があります。まず、ビデオアカウントのライブ放送を通じてユーザーと交流することで、ブランドはユーザーのLTV(ライフサイクルバリュー)に貢献し、ライブ放送ルームを会員体験と付加価値の場にすることができます。 2つ目は、ビデオアカウントのライブ放送を起点として、企業のWeChatやミニプログラムなどのプライベートドメインのシナリオを補完し、ブランドの富裕層メンバーの運営を強化することです。 3つ目は、ブランドはビデオアカウントライブブロードキャストとビデオアカウントストアの総合的な運営を促進し、プライベート、パブリック、ビジネス領域の力を組み合わせ、消費者価値の飛躍を促進し、取引の持続的な成長を促進することができることです。

コンテンツエコロジーでビジネスの繁栄を推進する「1000万人人材育成計画」を開始

ビデオアカウントのコンテンツエコシステムの拡大がより多くのユーザーを引き付け、それがビデオアカウントの商業的成長の次のステップへの強固な基盤を築くと考える人もいます。これは主に、動画アカウントの運営にこだわってきたブランドマーチャントの努力によるものです。しかし一方で、WeMallマーケティングビデオアカウントのマーチャントオペレーションセンターのゼネラルマネージャーである王元元氏は、「コンテンツ」はユーザーと商品をつなぐ「重要なリンク」であり、インフルエンサーはトラフィックプラットフォーム上で高品質コンテンツの中核的な提供者になる能力がより高いと述べました。一方、動画アカウントを通じた売上規模は急成長を維持しているものの、インフルエンサーの数やGMV貢献度にはまだまだ成長の余地がある。これは、テンセントのエコシステム内で開発されるのを待っているブルーオーシャンです。

このような背景から、WeMall Marketingは「1000万人人材育成計画」を立ち上げました。この企画は、WeMall Marketingが動画インフルエンサー向けに立ち上げた全方位的な能力支援プロジェクトであり、インフルエンサーのプラットフォーム運営能力と商業価値を迅速に向上させ、個人ブランド構築と価値実現を実現することを目指しています。同時に、WeMall Marketingは、インフルエンサーの成長を支援し、コンテンツとユーザーや製品のつながりを強化することで、ビデオアカウントのライブeコマースをさらに活性化し、コンテンツエコシステムによる全体的なビジネスの繁栄を推進したいと考えています。

WeMall Marketingは、体系的なコーチング、トレーニング、ライブストリーミングのエンパワーメント、その他の能力開発を通じて優秀な人材の成長を支援し、ライブストリーミングのGMVが1,000万を超えるトップ人材のランクに直接昇格させます。 「千万人材育成計画」には、アカウントポジショニング、トラフィック運用、製品管理、コンテンツ企画、ライブ放送運用、データレビュー、業界洞察など7つの専門レベルのエスコートサービスが含まれていると理解されています。さらに、ブランド推奨、販売指導、SOP指導、コースサポートなど、インフルエンサーの急速な成長と商品力向上を支援する特別サポートも無料で提供されます。

WeMall Marketingは、動画アカウントのトップインフルエンサーとの長期にわたる協力経験と、GMV数千万のライブ放送を複数回配信してきた自信に基づいて、「1000万タレント成長計画」を立ち上げました。ビジネスデータによると、現在のビデオアカウントライブ電子商取引の記録では、Weimeng Marketingは専門家によるライブ放送の約60%に登場し、1回のGMVは2,000万を超えています。同時に、WeMallは年間の動画アカウントインフルエンサーの70%以上にサービスを提供してきました。

会議に出席した専門家らは計画の発表に期待を表明した。動画アカウント初のフレッシュフードクイーン、張松さんは「微夢の『千万人材育成計画』は私たちにとって、スタートを切るまたとないチャンスです。この計画を通じて、コンテンツ制作能力と商業価値を継続的に向上させ、ファンにより良いコンテンツ体験をもたらし、個人のIP価値の成長と増幅を実現できると信じています」と語った。

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