どの商品ブランド企画会社が一番良いか（ロイヤルクラフトマンブランド企画会社）

ロイヤルクラフトマンブランド企画会社

製品、サービス、企業、組織、個人など、人間が関わる限り、ポジショニングは必要です。ブランドポジショニングとは、潜在顧客の心の中で製品が適切な位置を占めるように決定し、それによって他の競合他社と差別化することです。万水波先生は、ブランドポジショニングはブランド構築の基礎であり、ブランド管理を成功させるための前提条件であると提唱しました。

消費者の心の中では、通常、1 つのカテゴリ内で 7 つ以上のブランドは記憶されていません。消費者に多くのブランドの中から自社のブランドを選んでもらいたいのであれば、消費者の心の中で重要な位置を占めなければなりません。

万水波先生は、ブランドの位置付けが非常に重要であると考えています。それは、ブランドが深く根付き、重要な位置を占めることができるように、潜在顧客の心の中にスペースを見つけることです。ブランドポジショニングを通じて、ブランドは消費者が関連するニーズを持つ際に第一の選択肢になることができます。したがって、ブランドポジショニングは、慎重な検討と慎重な計画を必要とする非常に重要なタスクです。

ブランドを成功に導くにはどうすればよいでしょうか?人々にあなたのブランドを思い起こさせ、評価させ、選んでもらうにはどうすればよいでしょうか?

通常、2 つのアイデアがあります。1 つはまったく新しいカテゴリを作成すること、もう 1 つは既存のカテゴリに独自の機能を作成することです。

万水博のブランド競争システムでは、企業が小規模で大成功を収め、弱小で強者を打ち負かしたい場合、その欠点を補うために多大な労力を費やすべきではない。むしろ、自社の強みを最大限に活かし、ブランドの中核となる競争力を構築すべきです。

新しい製品カテゴリーを創造し、ニッチ市場の王者になることは、常に Wan Shuibo コンサルティング チームの中心的な統合戦略でした。

万水波氏が企業のブランドポジショニングを行う際、通常は以下の点に重点を置いています。

まず、業界の現状と消費者の需要を詳細に分析して市場のギャップと消費者の悩みを特定し、それを基にブランドポジショニング戦略を策定します。

たとえば、Wan Shuibo 氏のチームが Yuguo Light Repair の市場調査を実施していたとき、建物の修理業界には幅広い見通しがあるものの、実務者にとってかなりの課題にも直面していることが分かりました。新築と既存建物の改修には大きな違いがあり、業界には多くの新たな要件が課せられます。建物の改修には、経験豊富な技術者、ハイテク機器や設備、新しい建設技術、新しい建築資材が必要です。

一方、修理市場の産業チェーンはまだ健全ではなく、修理会社の規模も一般的に小さく、専門的なテスト、ターゲットを絞った製品、標準化された修理から全次元的なメンテナンスまで、建物のユーザーにワンストップの専門サービスを提供することができません。市場の現状、問題点、ニーズを詳細に把握した後、万水波氏は Yuguo Light Repair のブランドをどのように位置付けるかを計画し始めました。

第二に、製品の原料、製造工程などのサポートを通じてブランドの位置付けを決定し、これに基づいて対応する製品の開発とプロモーションを行います。

業界の状況に対応するため、万水波氏は修理業界と市場経済の専門家や学者、そしてYuguo Light Repairチームを招き、調査と分析を実施しました。何度も議論を重ねた結果、Yuguo Light Repairは最終的に「屋根防水補修」というブランドポジショニングを確立しました。

そして、ブランド名や広告などを通じてブランドポジショニングが広められ、消費者がブランドが表す意味や価値を理解し、共感するようになります。

万水波氏は屋根修理の分野に重点を置くため、「雨果軽補修」というブランドを深く解釈し、「軽補修は軽ではない」というコンセプトを独自に提案した。これは「軽いか重いか」の「軽い」ではなく、軽快で素早い施工とサービスを表している。この時点で、Yuguo Light Repair は屋根防水修理のサブカテゴリとの有機的なつながりを確立し、「Yuguo Light Repair = 屋根防水修理の専門家」というカテゴリ戦略を実現しました。万水波先生は、オリジナルのスローガンも作成しました。「屋根が漏れている場合は、雨漏り修理業者を探してください。」

最後に、ブランドの位置付けを市場のギャップ、ユーザーのニーズ、企業の強みと組み合わせて、ユニークで差別化されたセグメント化されたカテゴリやパーソナライズされた製品を作成し、それによって明確なブランド特性と差別化を形成して、消費者の注目と選択を引き付ける必要があります。

屋根の防水と補修のリーダーとしての地位を確立した万水波は、玉果青秀の包括的な調査を実施し、大玉には屋根の防水と補修の分野に適したビジネスモデルと製品システムがないことを発見しました。このため、万水波氏は産業界と学界の人脈を動員し、科学研究チームと綿密に議論した後、金属屋根、セラミック瓦屋根、瓦屋根、サンルーム屋根、貯水屋根、断熱屋根、コンクリート屋根、植栽屋根の8つの主要な屋根をまとめました。

同時に、専門家チームの協力を得て、製品のアップグレードと最適化を進め、最終的に屋根防水補修用の特殊製品とそれに対応する施工技術を10種類以上生み出しました。屋根ごとに適した製品が異なり、屋根-特殊製品-特殊技術-特殊方法の完全な閉ループを実現します。屋根防水補修業界で初めてシステムレベルでの精密補修を実現しました。

ブランドポジショニングの核心は、消費者の心を掴み、ブランドへの共感と忠誠心を抱かせることです。したがって、ブランド ポジショニングの効果を真に実現するには、ブランド ポジショニングのレトリックが消費者の使用体験と一致している必要があります。

万水博ブランドコンサルティンググループは、16年間にわたり、建材ブランドのフルケースプランニングに注力しており、特に防水、コーティング、タイル接着剤、パテ、補修、漆喰、シーミング分野のブランド運営に優れています。同社は国際的なブランドマーケティング戦略を活用して、地元の中小建築資材企業が他社を追い抜くのを支援し、低コストのマーケティングモデルにより、ブランドが急速に成長し、持続的かつ健全な発展を達成できるようにしています。

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