コンテンツ運用コンセプト（スタートアップのセルフメディア企業はどのように運営すべきか？最適な方法は何か？）

スタートアップのセルフメディア企業を運営するには？もっと良い方法は何でしょうか?

まず、セルフメディア部門は、ライティング、デザイン、組版、運用、動画撮影など5つの主要セクションに分かれており、ほとんどの企業ではスタッフのポジションを全て割り当てることは困難です。企業に就職する場合、その企業の新規メディア部門に人が 1 人しかいない場合は、基本的な業務を学んでから退職することをお勧めします。原稿を書いたりタイプセッティングしたりできる必要があり、またホットな話題をフォローできる必要があります。 PS、アートデザイン、ビデオ編集ができる必要があります。コミュニティ管理、カスタマーサービスのコンサルティング、イベントのプロモーションができる必要があり、また、KOL とチャットしたり、SEO を行ったり、KPL のために一生懸命働いたりできる必要があります。何でもできる人を「何でも屋」と言うことがありますが、実は「何でも屋」は存在しません。本当に何でもできるのであれば、自分でやって自分の上司になる方が良いでしょう。なぜわざわざ会社で働く必要があるのでしょうか?

それで、運用部門を例に挙げると、会社によって異なりますが、実際にはコンテンツ運用、ユーザー運用、イベント運用、商品運用の4つの主要な部門が含まれます。そのため、Yiren Networkは、まずは始め、その後は自分のタイミングと状況に応じて学び、成長していくべきだと考えています。これら 4 つのセクションは、主に次のタスクを担当します。

1. コンテンツ運用：主に社内のコンテンツ（通常は写真、テキスト、ビデオの形式）の作成、編集、公開を担当します。出版プラットフォームとは、Weibo、WeChatパブリックアカウント、Tik Tokなど、さまざまな新しいメディアを指します。

2. ユーザー運営。主に新規ユーザーの誘致、ユーザーの維持、アクティブ化を担当します。

3. イベント運営：主にイベントの企画、計画立案、実施、リソースの検索、プロモーションを担当し、プロジェクト全体の推進と管理を担当します。

4. 製品運用：担当内容は、コンテンツ運用、ユーザー運用、イベント運用と重複します。核となるのは製品を理解することです。