ボシドアアンドウィンドウズ:サプライチェーンを統合して2020年を迎える4月10日午後、「2020 BOSCH Doors and Windows 第1回グローバルサプライチェーンフォーラム」がBOSCH Doors and Windows本社で盛大に開催されました。 2020年、全国のドアと窓の業界は新型コロナ肺炎の流行により深刻な影響を受け、ドアと窓の業界市場は複雑になりました。ドアと窓のサプライチェーン企業の健全かつ秩序ある発展をさらに促進するため、全国の多くの優秀なサプライヤーとドアと窓の企業のリーダーが集まり、新たな状況下でウィンウィンの協力を実現する方法について話し合いました。 疫病の到来により、市場経済の持続的かつ健全な発展が妨げられています。大企業の発展と比較すると、中小企業はリスクに抵抗する能力が比較的低いです。このような時代に、変化を求めなければ、必然的に困ったジレンマに直面することになるでしょう。この発展の傾向を遅らせることはできません。経営管理概念の継続的かつ健全な発展に伴い、中小企業の運営システムの構築は中小企業の発展にとって緊急の課題となっています。このような時代において、企業は自社の実情と市場の運営条件に基づいて自社の発展に適したサプライチェーンシステムを設計し、ビジネスモデルと経営理念の革新を実現することに注力し、現在のビジネスシステム条件に基づいて革新的で先駆的な運営システムを開発する必要があります。 フォーラムが始まる前に、多くのゲストが、博世窓窓グループの王向根会長に同行して、博世窓窓グループの生産・製造拠点を視察しました。王氏は原材料、設備、技術、製品検査について詳しく説明しました。ボッシュの先進的な生産設備、データベースに基づく管理、斬新でユニークな「ガーデンスタイルのワークショップ」は来場者に深い印象を残し、来場者はボッシュの高品質なドアと窓の製品と革新的な生産管理モデルを賞賛しました。 会議の冒頭、まずは博世門窓の王向根会長が登壇し、挨拶を行った。彼は、この流行病は致命的な危機であると同時に、全く新しい機会でもあると述べた。 Boshi Doors and Windows は、多くのサプライヤー パートナーと協力して、継続的にアップグレード、革新、開発を行っていきます。団結することによってのみ、私たちはこの潮流に逆らい、2020年に立ち向かうことができます。 広東省ドア窓協会常任委員、博石ドア窓会長の王向根氏がスピーチを行った。その後、広東省ドア窓協会会長、怡和ドア窓会長の曽逵氏、広東省ドア窓協会サプライチェーン委員会委員長、三高集団・海軒アルミ会長の胡振賢氏、広東省一品堂ブランドマーケティング企画有限公司会長の李万豪氏が登壇し、挨拶を行った。 広東省ドア窓協会会長兼怡和ドア窓会長の曽奎氏がスピーチを行った。広東省ドア窓協会サプライチェーン委員会委員長、三高グループ・海軒アルミ会長胡振賢氏がスピーチを行った。広東一品堂ブランドマーケティング企画有限公司の李万豪会長がスピーチを行った。Boshi Doors and Windows の目覚ましい業績は、あらゆる優れたサプライヤーからの長期にわたる信頼とサポートと切り離すことはできません。会議では、会社の発展と成長への多大な貢献に感謝の意を表すために表彰式が開催されました。 テーマ共有セッションでは、西美ハードウェアのマーケティングディレクターであるJu Jiang氏が、パンデミック下でドアと窓の企業が直面した変化と、ドアと窓の企業がどのように変化と成長を求めているかに基づいて、「ドアと窓の業界におけるブラックスワンと逆境」と題した基調講演を行いました。彼は、ドア、窓、家庭用家具製品の需要は遅れているだけで、置き換えられたわけではないと考えています。個人であれ企業であれ、長期主義の信念をもって体力と内力を鍛え、力を蓄えるべきである。 Ximei HardwareのマーケティングディレクターJu Jiang氏がステージ上で基調講演を行った。Aksu Powder South China のゼネラルマネージャーである Xu Rui 氏は、カスタマイズされたドアや窓への粉体塗装の適用の分析に関する基調講演を行いました。 Xu Rui 氏は、カスタマイズされたドアや窓における粉体塗装の応用動向と市場展望を、健康、高性能、パーソナライゼーション、デジタル化という 4 つの側面から詳細に分析し、説明しました。 アクス・パウダー・サウス・チャイナのゼネラルマネージャー、徐睿氏が基調講演を行った。Boshi Doors and Windows が多くのブランドの中で際立っている秘密は、Boshi の正確なデータ管理システムにあります。企業の発展にとってデータ管理システムが持つ大きな意義を皆様にさらにご理解いただくため、博世門窓有限公司の李海鋒総経理が登壇し、博世のデータ管理・運用モデルについて詳しく説明しました。李海鋒氏は、ドアと窓の会社の建設は実際には体系的なプロジェクトであると述べた。企業が設定した目標を包括的かつ体系的にデータ分析し、定量化可能な指標を形成し、社内の基本法則を見つけることによってのみ、真に合理的な設計と計画を実行することができます。 ボシ窓ドアのゼネラルマネージャー、李海鋒氏がステージ上で自身の経験を語った。博世門窓の王全奇政治総委員が主催した円卓フォーラムは、会議全体を最高潮に盛り上げた。出席したゲストは、流行が業界に及ぼす影響、企業が流行を打破する方法、流行後に企業が発展する方法など、業界で広く懸念されているトピックについて議論しました。来賓の方々は、生産管理、革新と変革、マーケティングモデル、内部統制の構築、市場空間、意識改革などについて意見を述べました。経験を共有し、意見を交換し、業界の現状を分析し、共同で業界の発展を目指しました。 新型コロナウイルスの流行は、ドア・窓業界にとって「災害」であるだけでなく、「大きな試練」でもある。この流行は課題をもたらしたが、さらなる反省と対応ももたらした。サプライ チェーン管理は、材料の調達、配送、保管、生産、物流、社内材料の変更、完成品の顧客への配送など、幅広い側面をカバーします。 「2020年 母子窓ドア第1回グローバルサプライチェーンフォーラム」の盛大な開催は、市場に焦点を当て、リソースを統合・最適化するための新しいアイデアを提供するだけでなく、ドアと窓のサプライチェーン企業の健全で秩序ある発展を促進する上でも大きな意義を持っています。 |
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