ブランドの体系化は、マーケティングやストーリーを伝えることにお金をかけることではありません。お金を無駄にしないでください。創業者自身が体系的なブランド構築(BBF)の根底にある論理を理解していない場合、創業者は簡単に騙されて、キャンペーン、マーケティング、ストーリーテリング、ブランドの再構築を行い、多くの派手なことを行い、多くのお金と人材を無駄にしてしまうことになります。 HBGブランド成長研究所 北京大学とプロクター・アンド・ギャンブルの卒業生によって2016年に設立された創業者実践ビジネススクールは、さまざまな業界の創業者と実践的な起業家を集め、仕掛けや断片化を捨て、ブランドの体系化、組織の体系化、企業の体系化のための体系的な基礎ロジックを作成します。 HBGシステムブランドの方法論を入手するには、ID: HBG_kekeにお問い合わせください。 今日では、企業はより合理的になり、創業者はよりプロフェッショナルになり、トラフィックとチャネルだけでは推進できないブランド構築の重要性を皆が認識しています。しかし、実際には、私たちはしばしば罠に陥り、多額の資金、チームのリソース、そして時間を無駄にしてしまいます。 創業者自身が体系的なブランド構築(BBF)の根底にある論理を理解していない場合、創業者は簡単に騙されて、キャンペーン、マーケティング、ストーリーテリング、ブランドの再構築を行い、多くの派手なことを行い、多くのお金と人材を無駄にしてしまうことになります。 今日はまず、ブランドの体系化に関する実践的な問題について簡単に共有したいと思います。より体系的な内容については、HBG学部長のMai Qingが、5月に開催されるHBG創設者のプライベートティーチングコース「ブランド体系化BBFとブランド資産体系化」で創設者と共有し、詳細な議論を行う予定です。 ブランド体系化における5つの実践的誤解 まず、多くの人はブランドが何であるか理解しておらず、ブランドはマーケティングであると誤解しています。さらに、彼らは体系的なブランド構築とは何なのか理解していないのでしょうか?実際には、創設者から運営者に至るまで、ブランドの体系的な構築に関して、5 つの大きな認知的誤解があります。 誤解1:ブランディングをストーリーテリングと考える 誤解2:マーケティングには多額の費用がかかると考える 誤解3:ブランドのリニューアルやアップグレードだと勘違いしている 誤解4:計画できると考える 誤解5: これを行うにはお金が必要だと考える 認知的誤解は5つの大きな結果をもたらす こうした誤解は非常に一般的であり、一貫性のない内部認識、一貫性のない行動、そして誤った認識に多くの時間とエネルギーが浪費されることにつながります。これにより、多くの実際的な問題が発生します。 1. 広告にお金を無駄にするのは簡単だが、全く効果がない 2. ポジショニング計画に時間を費やすのは簡単ですが、まったく活用できません 3. チームがまったく理解していない仕事に時間を無駄にしてしまうことはよくある 4. 創業者はブランドストーリーが自分たちを救ってくれると信じやすい 5. 社内のチームがブランド管理の本来の意図と体系的な思考を見失いやすい ブランドの体系化はブランディングキャンペーンだけではない 根底にあるロジックと最終的な結果という点では、体系的なブランド構築において最も注目すべきなのは、プロセスではなく、エンドユーザーの精神状態とブランド認知の確立という結果です。これらはすべて、ブランド認知度を確立するのに役立ちません。プロセスがいかに壮大であっても、または使用されるブランディング手法がいかに流行していても、実際には本質的な助けにはなりません。 実用的な観点から言えば、「ブランドの構築」を次のようなブランディングのルーチンと盲目的に同一視してはなりません。 他人の真似をして派手で高価なビデオを作る 広報担当者を雇うことに無駄なお金を使う · 雑誌の仕事のために他人のものを盗用する · 創業者または経営者の個人IPになる · セールスはせず、感情的なマーケティングのみ · メディアで業界を宣伝するために一生懸命働く 多くの場合、社内チームの上級管理職は、伝統的なクリエイティブ担当者、マーケティング担当者、または広告主である場合、ブランディングに最も精通している分野であるため、ブランディングに特にこだわります。そこで、彼らは上司を説得してブランディング作業の 10 項目を実行させようと全力を尽くしますが、なぜそれを実行するのか、自分にとって適切なものを何を選択するのかがわからず、多額のお金を無駄にしてしまうのです。 それどころか、多くの創業者は、ブランドの体系化についてより基本的かつ体系的な理解を持っています。彼らはまた、それが単一の地域活動によって達成できるものではなく、体系的な取り組みを実施する必要があることも知っています。企業のあらゆる部門におけるブランドの本質を体系的に理解する必要があります。この基本的な理解に基づいて既存の作業を実装すると、異なる結果が得られます。 体系的なブランド構築は、考え方であり、戦略原則であり、実行の基準です。 ブランドの体系化は、高品質なコンテンツを作ることだけではない 多くのブランドは、ハイエンド コンテンツは潜在的なブランドであり、ローエンド コンテンツは動的なブランドであると考え、ハイエンド コンテンツを作成することを好みます。また、ユーザーのニーズを個人的な美的感覚で置き換えることも不合理です。なぜなら、個人的な美的感覚は個人を表すだけだからです。 実際には、多くのブランドが盲目的に美学を追求し、盲目的に消費者を代表するという誤解に陥り、内部の美学がユーザーの美学を代表し、内部の意見がユーザーの意見を代表することを許しています。これにより、ブランドは個人の経験と美学に基づく感情的な成長の罠に陥りやすくなります。 ブランドコンテンツの提示は、ユーザーの視点に立ち返り、ユーザーに合わせたブランドコンテンツを作成する必要があります。ユーザーのニーズや美的感覚は多様です。 また、「ブランドを作る」というと、流行のブランドを作ることだと考える人も多いです。これはブランドの認識に依存します。ビジネスの側面に基づいていますか?それとも創造的な側面でしょうか? 創造性という次元に基づくのであれば、自分の美的感覚に合ったブランドを作ることに何の問題もないことは間違いありません。 しかし、科学的かつ客観的なブランド認識を使用すれば、それが自分の美的嗜好に合致しているかどうかは重要ではないことがわかります。重要なのはブランド成果を生み出すことです。 ブランド結果とは何ですか?ブランドの結果には 2 つの側面があります。 1. ユーザーのマインド次元、「高い精神的顕著性」を持つブランドの構築。 2. ビジネスの側面:トップクラスの市場シェアと規模を持つブランドになる。 これはブランドの最終結果であり、高水準の美学ではありません。これが、アーティスト、クリエイティブな人々、セルフメディアの人々がブランドを構築する際の成功率が、販売のバックグラウンドを持つ人々よりもはるかに低い根本的な理由です。 したがって、ブランドの体系化は、高品質のコンテンツを作成することではなく、次の 2 つの点を覚えておくことです。 1. ブランドの体系化には、単なるコンテンツ作業ではなく、最初から最後まで一連の作業思考ロジックと体系的な実装手順が含まれます。 2. どのステップを踏むにしても、ユーザーの本質に立ち返り、ユーザーを理解し、ユーザーが何を求めているかを知り、ユーザーが必要とする製品、コンテンツ、マーケティングなどを生み出す必要があります。 ブランド体系化の基礎ロジックと実践方法論を、 0から1、1から10、10から100、単一ブランドから複数ブランドまで、[ブランド体系化]から[ブランド資産体系化]まで、基礎ロジック×システム方法論×実践SOPシステムで、8セクション50講座に分けて展開します。 終わり |
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