ビジネス管理にはどのような側面が含まれますか? (発起人は実践的なことを言う:経営)

ビジネス管理にはどのような側面が含まれますか? (発起人は実践的なことを言う:経営)

創始者の知恵の言葉:ビジネス管理

「一つの言葉は教師となり、一つの文は一万の文に値し、一つの文は人を夢から覚ますことができる。」中国記者デーの発起人である斉勝利氏が制作した短編ビデオシリーズ「発起人の実践的ヒント」は簡潔かつ包括的です。 2023年2月26日に初放送され、現在までに144話が今日頭条、抖音、快手、影音、財経、小紅書などのプラットフォームで放送されており(145話から151話はまだ放送されていない)、幅広い反響と称賛を集めている。香港の雑誌「バウヒニア・ヘルス」は2号連続で計40話を抜粋し、「勝者のストーリー」として広く配布した。ネットユーザーの便宜を図るため、本文の一部が個別の章に分けて公開されています。このシリーズをサポートしてくれた Ai Ling、Zheng Junnan、Guoxin Hongtu Cloud Technology (Beijing) Co., Ltd. に感謝します。

ビジネスを行うための 4 つの要素: ブランド、チャネル、宣伝、価格 (利益)、ターゲット顧客、協力モデル、コア競争力、製品またはサービスの品質

9リソースについて。リソースの探索、リソースの開発、リソースの確保は、ほぼ毎日必須のコースです。もう一つは、分野や地域ごとに分類できるリソースをうまく管理することです。仲介業者の場合は、委託された事項をしっかりと理解し、わかりやすく伝えるようにしましょう。間接的に助けを求める場合は、1 人以上に頼まない方がよいでしょう。そうでないと、成功するのは難しくなります。

12 利益はすべて情報の非対称性から生まれるが、取引は合理的である

39ビジネスの本質は共有することであり、良いものを必要としている人や運命の人と共有し、妥当な利益を上げ、取引をして友人を作るという考えに固執し、人生は無限であり、意図はあなたの心の中の意図であり、これがビジネスの道です

50 どの企業にとっても、成功していて再現できるものはビジネスと呼ばれ、試行中だがまだ成功していないものはプロジェクトと呼ばれます。プロジェクトがうまくいけば、それはビジネスになる可能性があります。ビジネスは基本的な利益のポイントであり、無視することはできません。プロジェクトは開発の成長ポイントであり、無視することはできません。

57 企業と政府との緊密で健全な関係は、合法性、法令遵守、人道性、そして完全な理解と信頼から生まれます。国家発展の一般的な傾向の下で、企業は政府の懸念と核心的なニーズに注意を払い、適切な参入ポイントを見つけ、プロジェクトのロジックを簡単に紹介する必要があります。政策支援であれ、設備投資であれ、クローズドループを形成するためには成功に至るロードマップが必要であり、成功事例があることがベストです。

69 言及されているプロジェクトはすべて、扱いが難しいか、単なる詐欺です。自分が対処できるものについて話す人はほとんどいません。

103 ビジネスをしたり成功したりするのは難しいと言われていますが、誰もがニーズを持っており、それが小さくなり、少なくなるだけかもしれません。彼らのニーズを満たすことができれば、それほど難しいことではありません。

115 プロジェクトには、モデル、論理的閉ループ、ロードマップ、キーポイント、スケジュール、割り当て方法、持続可能というキーワードが欠かせません。

117 最も先進的なビジネスとは、相手のビジネスにおける最も根本的な問題を解決することです。ゲストをもてなしたり、贈り物をしたり、人間関係を築いたりといった他の事柄は、すべて一般的な問題を解決するための一般的な方法であり、多くの問題を引き起こします。

124 5 つの「最高の」領域: 1. あなたが休んでいるときでも、お金を稼いだり拡大したりするのを助けてくれる人がいます。 2. 他の人が協力を求めてきます。 3. 誰かまたは何かが、確認するのに役立つ信頼できる目と耳を持っています。 4. しっかり計画を立てて、自分の好きなことや得意なことだけをやり、残りはパートナーに任せましょう。 5. 運営するものは、すべて独立した知的財産権等を有する著作物、製品、技術等です。

135 娯楽施設の中には他人の妻から金を儲けているところもある。学校は他人の子供から金を儲けてきた。病院は他人の親族から金を儲けてきた。 3大通信事業者は他人の携帯電話から利益を得ている。 Didiは他人の車から金を儲けた。美団は他人のレストランから利益を得ている

2015年をどう総括すればいいのでしょうか?利益に関して言えば、いくら稼いだかということに加えて、どのような成果を達成したかということも考慮する必要があります。何か新しい経験はありましたか?どのような新たな高値が生み出されたのでしょうか?どのような優秀な友人ができましたか?新しいお土産は何を集めましたか?もちろん、失われた側面についてもまとめる必要があります。損得を総括することで、新年の取り組みの方向性を明確にすることができる

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