B&Bブランドのマーケティング戦略（景華園ブランドのブティックB&B：B&Bビジネス戦略の10の要約共有）

景華園ブランドのブティックホームステイ：ホームステイ管理戦略の10のまとめと共有

B&B を経営する人は感傷的な人だと言われていますが、感傷的だからといって慈善活動をするわけではありません。

すべての B&B のオーナーは、B&B を通じて収益を得ることを望んでいます。知っておくべき B&B のビジネス戦略 10 選をご紹介します。

写真: 北京・景華園・密雲国陵山居ブティック農村複合施設田舎の民宿の実際の風景

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写真: 北京・景華園・密雲国陵山居ブティック農村複合施設田舎の民宿の実際の風景

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1. B&B がブランドの影響力を生み出したい場合、市場をセグメント化し、特定のグループの人々を対象にビジネスを行う必要があります。誰もがあなたを好きになることは不可能です。 B&B は伝統的なホテルを補完するものですが、まだ主流の宿泊施設ではありません。主流の市場でシェアを獲得したいのであれば、大きな業界の中で自分の市場セグメントを見つけ、生活環境や提供されるサービスの面でホテルと比較し、違いを見つけ、自分の長所と短所を明確に理解する必要があります。市場内のセグメント化されたグループの人々とビジネスを行うには、自社の強みをどのように活用するかを明確に考える必要があります。

第二に、 B&B の運営は最初からインターネットをベースにする必要があり、それが市場モジュールまたは資本モジュールになる可能性があります。インターネットと全く関係のない民宿やホテルの運営には、間違いなく将来性はありません。インターネットと民泊を組み合わせ、インターネットを活用して顧客管理やメンテナンス、二次マーケティング、流通などを自社の実情に合わせて行う方法。これらはすべての家主が考慮しなければならない問題です。

3.長期的には、低価格のブランドよりも高品質のホームステイブランドの方が成功しやすいです。段階的な戦略で市場を占有するのであれば、将来的にはブランドアップグレードの問題にも直面することになるだろう。消費者の生活水準は常に向上しており、美観や追加サービスへの要求など生活の質の追求も高まっているため、B&Bを営む家主への要求も高まっています。

4.感情を売るのであれば、まずは運営者自身が感情を持つべきです。スタイルを売るのであれば、まず運営者自身がスタイルを持っている必要があります。気質を売るのであれば、まず運営者自身が気質を持っている必要があります。これにより、運営者には非常に高い要求が課せられ、そうでなければ高級ホームステイブランドになることは困難になります。

写真：京華園・北京門頭溝孟恵古道ブティック観光民宿の実際の風景

写真：京華園・北京門頭溝孟恵古道ブティック観光民宿の実際の風景

写真：京華園・北京門頭溝孟恵古道ブティック観光民宿の実際の風景

写真：京華園・北京門頭溝孟恵古道ブティック観光民宿の実際の風景

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5.物件形態の革新が可能であるため、ビジネスモデル（収益モデル）やホテル機能・サービスにも革新の余地がある。 B&B の派生産業を探索し、追加の収益ポイントを見つける方法も、すべての家主が検討する必要があることです。

6. 従来のホテル運営の経験は参考にはなるが、それが私たちの思考の足かせにならないようにしなければならない。これは新しいものであり、新しいものの急速に変化する特性を備えている必要があります。規則や規制を使って慣行やトレードオフを判断すると、B&B の存続の基盤が失われます。

7.ビジネスのレイアウトは速くできますが、製品の磨き上げは速くできません。ホームステイ商品に注がれる配慮のレベルは、運営結果に直接関係します。ホームステイは、ホテルの標準化やシステム化とは異なる、より人間的なサービスを提供します。

8.独自の生態学と芸術的センスは悪くありませんが、 B＆Bの装飾スタイルは地域文化と調和し、統合されている必要があります。唐突なデザインや装飾がもたらす違和感は、ゲストの心を直撃します。オリジナルからコピー＆ペーストされた製品デザインやサポート設備は、顧客を満足させないだけでなく、景観も損なうことになります。

写真: 京華園·北京水木年華ブティックシティホームステイの実際の風景

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写真: 京華園·北京水木年華ブティックシティホームステイの実際の風景

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9. B&B の顧客ニーズ調査の要件は、従来のホテルよりも厳しくなります。 B&B に滞在することを選択するゲストのほとんどは、生活や美的感覚に強い関心を持ち、製品やサービスの細部に非常に敏感です。あなたが善良であれば、彼はあなたのことを周囲に広めるために全力を尽くしてくれるでしょう。あなたが良くないなら、彼はその言葉を拡大するでしょう。

10. B&B 運営者とゲストは、より友好的にコミュニケーションを取る必要があります。覚えておいてください、フレンドリーでいてください。ゲストの要求を無視したり、ゲストをバカやカモ扱いしたり、価格を吊り上げたり、ゲストを騙したりすることは、あなた自身の B&B ビジネスに災難をもたらします。

コンテンツソース: 一緒にB&Bをやろう

新社会とマイクロクラブ 袁帥

[ヘッドラインアカウント - 新社会と維財東 袁帥] 運営者：袁帥、展示会業界の情報化とデジタル化の専門家、PMPプロジェクトマネージャー、ネットワークマーケティング、検索エンジンマーケティング運用の経験、データ分析者、中国電子商取引専門マネージャー、CEAC国家情報化コンピュータ教育認定：ネットワークマーケティング担当者、SEM検索エンジンマーケティング担当者、SEOエンジニア。彼は現在、北京新会友科技有限公司の共同創設者兼執行役員、新社会プラットフォームの共同創設者、衛会東プラットフォームの創設者兼チーフマーケティングコンサルタント、 Jinghuayuan Boutique Series of Homestaysのオンラインオペレーター、北京宏宇インタラクティブテクノロジー株式会社のビジネスパートナー、およびTASブロックチェーントレーサビリティプロジェクトのマーケティングパートナーを務めています。 O2O2O活動現場デュアルラインクローズドループデジタル操作総合サービスソリューションと活動現場デジタル情報操作総合ソリューション実行計画の提案者であり、マイクロアクションサービスコミュニティの発起者。