李寧ブランドマーケティング(李寧に対する5つの観察と4つの提案、ネットユーザー:安達のペースに追いつきたい)

李寧ブランドマーケティング(李寧に対する5つの観察と4つの提案、ネットユーザー:安達のペースに追いつきたい)

李寧、ネットユーザーへの5つの観察と4つの提案:アンタのペースに追いつきたい

李寧は「中年の危機」に遭遇し、ついにはそれを隠すことができなくなった。

最近、私は靴とアパレルの小売業界の第 3 四半期の四半期レポートをまとめるのに忙しくしています。スポーツウェアに関する分析レポートを見ると、各社とも非常に微妙な方法で同じ見解を表明したがる。中国第2位のスポーツ大手である李寧は今回は成功しないだろう、というものだ。

かつて私も、Li Ningブランドに不利なニュースや情報を読みすぎたのではないかと反省したことがありましたが、何百もの業界分析を読んだ後では、これは決して根拠のないことではありません。


①年次報告分析:これまでの年次報告分析を振り返ると、Li Ningは2021年第3四半期以降、低水準の成長を経験しており、在庫削減のために値引きが増加し、粗利益率が低下しています。この声明はすでに多くの四半期報告書や年次報告書に掲載されています。

②価格問題:ネットユーザーや消費者は、Li Ning製品の価格がどんどん高くなっていると報告した。 Li-Jinシリーズなど同シリーズの製品は、今年、Li-Jin 4の699個からLi-Jin 7 PROの1099個まで増加し、全体で約57%増加し、多くの潜在的消費者の購買意欲をそそっています。

③ 推薦イメージと製品プロモーションには論争がある。第一に、以前の軍用グリーンコートのデザインは失敗し、第二に、グループは日中系の社長を交代したため、評判が低下し、間接的にブランドイメージに影響を与えた。

④小売モデルの観点から:現在の国内ブランドの中で、安踏はDTCモデルを実践しており、店舗転換率は70%に達している。 361 Degrees と Xtep は、国産品のコストパフォーマンスを維持しながら新製品を発売することができます。李寧だけが、直営大型店舗の出店と卸売りモデルのどちらを選ぶか迷っているようだ。

⑤研究開発投資の割合が低い: 2020年から2022年まで、李寧の研究開発投資はそれぞれ3億2300万、4億2500万、5億3400万で、同年の売上高の2.2%、1.8%、2.1%を占めた。

2023年上半期、李寧が発表した研究開発費は2.1%で、小幅増加したが、スポーツブランド最大手の安踏、第3位の小踏、第4位の361度などの研究開発費はそれぞれ2.3%、2.7%、3.2%だった。


李寧の「成長ペースの鈍化」は投資市場からも確認されている。 2021年の1株当たり108香港ドルの最高値から現在は1株当たり25香港ドルまで、2年間で75%近く下落した。

この期間中、李寧は大型ブランド店を開設し、非効率な小規模店舗を閉鎖するという戦略も実行した。新規オープンした490店舗のうち、265店舗は直営店だった。直営店はブランドイメージや商品価格をより細かく管理できる反面、運営コストの増加を招きます。

ブランドのアップグレードと大型店舗の開設という戦略が期待に応えられなかったため、李寧は割引や値下げを増やし、店舗を閉鎖することを選択した。相次ぐ不安定な事業運営により、李寧の今後の事業運営に対する皆の信頼は大きく低下した。


李寧の将来の発展に向けたいくつかの提案が、さまざまな角度から分析され、まとめられています。

①商品:商品を適正な価格に戻し、流行のファッションプレミアムの負担を取り除きます。これにより、消費者の李寧に対するブランド印象も根本的に変えられ、国産品の基本的な品質が向上し、研究開発投資が増加し、 「肌を変える、色を変えるイノベーション」に終止符が打たれることになる。

②マーケティング:積極的かつ評判の良い優秀なアスリートとのスポンサー協力を求め、大国のスポーツ精神を体現し、プロスポーツ商品のブランドイメージを再構築します。

③ ブランド:現在、ほとんどの消費者は、Li Ning、China Li Ning、Li Ning Young、Li Ning 1990 のブランドポジショニングを区別することが困難であり、これは、ハイエンドに影響を与え、ミッドレンジに足場を築き、新しい製品カテゴリを開発するというLi Ningの戦略に役立っていません。適切なブランド差別化を図ることを検討する必要がある。

④モデルの面では、双方向の発展により、伝統的な卸売流通モデルの管理を最適化し、一方では、大型店舗の乱発的な出店戦略を減速し、直営店を合理的に配置し、消費者の真のニーズを把握し、直営店をモデル化・アップグレードし、伝統的な流通店舗のアップグレード・モデル化を支援する。


国内のスポーツブランドについて話すとき、誰もが必ず安踏李寧を比較せずにはいられません。ほとんどの消費者は、安踏について「安踏、FILA、アークテリクス、オリンピックの支持」と名付けることができますが、李寧について言及すると、ネットユーザーは現在、「李寧、高価、国産品ではない?」という印象しか持っていないと言っています。

両スポーツ界の巨人が互いに歩調を合わせ、兄貴分アンタのペースに倣い、国産品をより大きく、より強くしていくことを心から願っています。

<<:  李光豆ブランドマーケティング(有名なブランド戦略専門家、CCTVブランドコンサルタントの李光豆:ワイン業界の発展は、ブランドを高級、物語性、若々しさにする必要があります)

>>:  李寧のブランドマーケティング戦略(李寧の28年間の盛衰:上昇から継続的な損失、そして最終的にブランドの再構築)

推薦する

情報フロー広告を描く(パンゴリンは、トラフィック所有者が縦画面のメリットを享受できるように、没入型ビデオ情報フローを開始します)

パンゴリンは、交通所有者が縦画面のメリットを享受できるように、没入型ビデオ情報フローを開始しました。...

飲食業界のプロモーション戦略(全方位的な新メディアマトリックスプロモーション、Tustin China Burgerにさらなる活力を注入)

包括的な新しいメディアマトリックスプロモーションがタスティンチャイナバーガーにさらなる活力を注入今日...

データ センターの運用方法 (データ センターのベスト入門)

「データセンター」に関する最強の入門科学普及Xiaozaojun からのメモ: 数日前に「東洋のデ...

データ運用プラットフォーム(複数の運用データが過去最高を記録!デジタル貨物プラットフォームの強さはどこから来るのか?)

複数の運用データが新たな高値を記録しました!このデジタル貨物プラットフォームの強みはどこから来るので...

http サーバーと www サーバーの違い

今日のデジタル世界では、インターネットは人々が情報を入手し、コミュニケーションを取り、自分自身を表現...

若い起業家が.icuドメインで成功する方法

急速に進化する今日のビジネス環境において、起業家精神はもはや長年の経験を持つ熟練した専門家だけの領域...

CPA推進計画(最新のCPA排水技術(最新のCPA排水技術とは​​))

最新の CPA 排水技術 (最新の CPA 排水技術とは​​)以下は私があなたのために準備した実行可...

ネットワーク全体のブランドプロモーション見積表(ソフト記事出版社の見積りが公開され、簡単に人気が出ます!)

ソフト記事出版社からの引用の秘密を大公開、あなたも簡単に人気者になれる!情報爆発の時代において、ソ...

製品運用と電子商取引運用(電子商取引運用をしたいが、これらのことを理解していないと、後で後悔することになります。講義室の創設者であるShu Yuが共有)

電子商取引の運営をしたいが、これらのことを理解していないと、後で後悔することになる、と講堂の創設者で...

SEO ウェブマスター ツール (Google ウェブマスター ツールを使用して SEO ランキングを監視します)

Google ウェブマスター ツールを使用して SEO ランキングを監視するGoogle ウェブマ...

海外ブロガーが小紅書に入る機会を捉えて、新たな交通コードのロックを解除する

1. 背景TikTokが米国で禁止危機に直面する中、小紅書(RedNote)の国際版は予想外のトラフ...

asoダウンロード(ASO最適化の重要なポイントを理解し、理想的な目標に従ってアプリを開発します)

ASO最適化のポイントを理解し、理想的な目標に沿ってアプリを開発しましょう多くの顧客は、アプリの自...

龍易ブランドプロモーション(重慶でブランドの力を見てください。2024年中国ブランドの日イベントには当市の30社以上の企業が参加しました)

重慶では、ブランドの力を実感します。 2024年中国ブランドデーイベントに当市の30社以上の企業が参...

韓国の工具ブランドランキング(ヨーロッパ、アメリカ、日本、韓国、中国の切削工具ブランド、国産工具は輸入品より劣らない)

ヨーロッパ、アメリカ、日本、韓国、中国の切削工具ブランド、国産工具は輸入品より劣っていません欧米の...

越境ブランドプロモーション(越境マーケティングプロモーション実践指導プラン:越境マーケティングにはどの効果的なチャネルを選択すべきか?)

越境マーケティングプロモーション実践指導プラン:越境マーケティングにはどの効果的なチャネルを選択す...