美邦ブランド計画（美邦服装会長が「拘束」、業績低下で負債41億元超え）

メテルスボンウェ会長、業績低下緩和のため「身長制限」、負債は41億元超

多くの友人がMetersbonweというブランドを知っていると思います。 2010年のヒットTVシリーズ「一緒に流星群を見よう」により、このブランドは一躍有名になった。「ドゥアンムーは私をメテルスボンウェに連れて行って、たくさんの服と靴を選んだ。鏡の前に立っても、その女の子が誰なのかわからなかった。」

Metersbonwe は主に 18 歳から 25 歳の若い消費者をターゲットにしており、かつては学生時代には多くの人にとって必需品のブランドでした。しかし最近、メテルスボンウェは「上海市黄埔区人民法院の判決を執行せず、院長が大量消費を制限された」として世間の注目を集めている。

衝撃的なのは、この「会長の高さ制限」が実は数十平方メートルをめぐる財産争いから生まれたものだということだ。同社の秘書胡周斌氏によると、メターズボンウェは上海の南京東路で店舗5フロアを借りたという。 1003号室と1004号室の2人の所有者は、賃貸契約の満了後に賃貸契約を更新することを望まず、自らの使用のために家屋を取り戻したいと考えていました。裁判後、裁判所はメータースボンウェ氏が家を返還し、関連費用を支払うべきであると判決を下した。

中国電子商取引研究センターの特別研究員である弁護士董一子氏は、単純な事件がここまで拡大されたという事実は、企業が内部統制システムを改善し、法務、財務、広報の各レベルで業務の詳細を最適化することが急務であることを示していると考えている。

7月1日、メテルスボンウェ取締役会秘書の胡周斌氏は、同社は判決の発効後、裁判所による判決の執行に積極的に協力し、期限内に全額を所有者に支払ったと述べた。現在、会長による大量消費制限命令は解除され、会社の業務は正常に運営されています。

会長は数十平方メートルをめぐる財産紛争のため、多額の消費を制限されていたが、後に制限は解除された。事態の展開はジェットコースターのようで、騒動を引き起こし、また多くのメディアが近年のメータースボンウェのパフォーマンス低下に疑問を投げかけるきっかけとなった。メーテルスボンウェは国内の人気ブランドから、現在41億6700万元の負債を抱える企業に転落した。一部の専門家は、メテルスボンウェは以前、軽高級日用消費財のモデルに従い、ユニクロやザラを模倣していたが、その本質を本当に学んでいなかったと考えている。ユニクロやザラの中核は、情報とデザインの優位性を活用して回転率を高め、迅速に対応することであり、一方、国内の模倣企業は生産コストの優位性に重点を置いています。

マクロレベルでの経済成長の鈍化と今年の疫病の影響により、消費産業は大きな影響を受けており、国内外の有力ファストファッションブランドは業績の低下を経験した。メータースボンウェだけでなく、かつての衣料品大手ラ・シャペルやジーンズウエストも苦境に立たされている。多くのアパレルブランドは自らを救うために、発展の方向を調整し、「プラットフォーム電子商取引」と「ライブストリーミング販売」を展開し、オンラインでのプロモーション活動を強化しています。

アパレル企業にとって、外部環境の変化に絶えず適応し、大胆に革新し、タイムリーにデジタル化とアップグレードを実行することによってのみ、寒い冬を乗り越え、暖かい太陽を迎える機会を得ることができます。

（企画証券日報オーディオ・ビデオセンター）