ケーキ屋のマーケティングプロモーションプラン（ケーキ屋のマーケティングプラン、話題作りによる集客とリピート消費の形成）

ケーキショップのマーケティングプラン、話題作りで顧客を惹きつけ、リピート消費を形成

一般的に、ケーキ屋のマーケティング計画は割引で顧客を引き付けることです。利益が十分に高いため、50% 割引も非常に一般的です。では、他のケーキ屋さんはどのようにマーケティングを行っているのでしょうか?

KTV、ティーレストランなど、協力できる関連業界を探します。協力の方法は、消費ごとに一定額のケーキを提供したり、消費ごとにKTV消費クーポンを提供したりすることです。

上記の 2 つのモデルが最も広く使用されています。効果に関しては、操作する人によって異なります。もう一つの要素はあなたの品質です。宣伝チャネル等によって活動の効果は変わります。

さて、今日ご紹介するもう 1 つのマーケティング モデルは、上記の 2 つの方法とは異なり、ユーザーの習慣に沿ったものです。

以前は、企業がイベントを開催したい場合、割引プロモーションモデルを使用する傾向がありました。しかし、現在では一部の企業がアプローチを変え、トピックの作成に重点を置いています。これはどういう意味ですか？

なぜなら、人々が基本的に興味を持つのは 2 つのタイプだからです。1 つ目は好奇心、2 つ目は利用することです。人々は好奇心が強いので、「好奇心は猫を殺す」ということわざがあるように、今日ではユーザーは基本的に広告の拡散に協力しません。たとえば、ある店舗が今日割引をしている場合、通常、ユーザーはそれを自分のモーメントで共有することに協力しません。

ただし、特定のストアが今日、ユーザーの興味を引くような特別な商品を発売した場合、ユーザーは自動的にそれを友人に転送するのを手伝うでしょう。なぜ？これは、ユーザーの自慢したい、または他人を褒めたい欲求を満たすことができるので、信じるべきです。信じられなくても、今後注意して見れば理解できるでしょう。

それをどう理解すればいいのでしょうか?最も簡単な例を見てみましょう。カメを販売している商店があり、ある日突然、市内で最大のカメの展示会を開催するとします。この時、ユーザーは転送を手伝うだけでなく、現場に出向いて写真を撮り、その日のうちに転送してくれます。信じますか？

そのため、今では割引について告知するのではなく、ユーザーの興味をそそる仕掛けを使ってユーザーを引き付ける企業も出てきました。一度来ると、彼らはあなたにお金を使わせるためにその場でいくつかのアクティビティを企画します。

ケーキショップの例に戻ると、それは上で述べた 2 つのモデル、つまり 1 つ目は好奇心、2 つ目は利益の享受を組み合わせたものです。私は、あなたに好奇心を抱かせ、利用させるだけでなく、贈り物も与えます。

では、ケーキショップの何がユーザーを興味をそそるのでしょうか?もちろんケーキですよね？そこで、彼らはビッグマックケーキをデザインしました。ビッグマックとは何ですか？これは大きいという意味で、ケーキの大きさはメートル単位で測定されます。ということで、ビッグマックケーキを無料で食べてもらうという活動内容です。数量は1,000個または2,000個で、お決めいただけます。

この巨大ケーキはユーザーの間で話題になっていて、無料で食べられるんですよね？イベントの設計が完了したら、オンラインとオフラインの両方で宣伝する段階になります。これ以上言う必要はありません。トピックとメリットがあり、コピーライティングが適切に計画されていれば、何百人、何千人もの人々を引き付けることは問題ありません。

そのため、ユーザーが来れば、多くの企業がそのような活動を企画するかもしれません。無料でお試しいただいた後、チャージ金額に応じて一定額をプレゼントしたり、チャージ金額に応じて特定のギフトをプレゼントしたりするなど、チャージアクティビティへの参加を呼びかけます。実際、この時点で多くのユーザーがうんざりしています。なぜなら、明らかに無料のケーキを食べに来るように言われたのに、今度は会員カードを申請するように言われているからです。

しかし、彼らはそうはしません。ケーキを食べた後は抽選に参加でき、当選確率は100％だそうだ。では、もしあなただったら、宝くじに参加したいですか?勝率は100%、無料なのでぜひお試しください。したがって、ほとんどの人は宝くじを買うでしょう。

それで、贈り物は何ですか？もちろんケーキですよね？一等賞にはケーキを直接差し上げます。他の人はどうですか？これらは、数十ドルから数十ドルまでの大小さまざまな金額のバウチャーです。しかし、それを使用するにはどれくらいの費用が必要ですか?もう 1 つのタイプは、その日のプロモーション、つまり割引です。

これら 2 つのモデルを組み合わせることで、ケーキを購入するユーザーには割引が与えられ、活動コストの一部を補助することができます。もう一つの方法は、1,000枚以上のクーポンを配布することです。ケーキの味が良ければ、今後もケーキを買い続けるユーザーもいるでしょう。

当選したバウチャーは、実はユーザーに再度消費してもらうための理由となります。そのため、イベント後はマーケティングの観点からブランド露出の目的を達成することができます。さらに、バウチャーを通じて多数の潜在的な消費者ユーザーを獲得することもできます。

したがって、ユーザーの観点から見ると、この種のアクティビティは、一部のメンバーシップ再チャージ モデルよりもユーザーにとって受け入れやすいものとなります。商品の味が良ければ、ユーザーがまた購入してくれる可能性が高くなります。

もちろん、製品が基準を満たしていなければ、やはり損失が出ます。あなたのモデルがどんなに優れていても、最終的には良い製品に戻らなければなりません。良い製品と良いサービスだけがユーザーに繰り返し消費を促すことができるからです。良い製品と良いモデルが、本当のお金を稼ぐための核心です。どう思いますか？