優れた製品プロモーション計画の書き方製品プロモーション計画とは、製品を市場に投入するための具体的な実施計画です。製品プロモーション計画を作成するときは、主に製品の目標、市場での位置付け、広告の位置付けなどの側面から始めて、市場プロモーションの全体的な方向性に焦点を当てる必要があります。 製品プロモーション企画の基本的な考え方 製品のプロモーションは企業活動の中心的なテーマであり、継続的な取り組みである必要があります。商品プロモーション企画には主に以下のような戦略やアイデアがあります。 1. 率先して攻撃する。積極的な攻勢とは、新製品の開発を優先し、いち早く市場に参入して市場のトレンドをリードすることを意味します。 2. 真似してフォローする。模倣と追従とは、外部のサンプルや技術特許に基づいた改良や革新に基づく製品の製造を指します。模倣と追随戦略とは、確立された技術の先駆者を忠実に追随し、より少ない投資と時間で成熟した標準化された技術を獲得し、その市場や価格の優位性を最大限に活用して市場シェアを拡大することです。 3. 足りない部分を拾い上げて、空白を埋めます。欠落を拾い、隙間を埋める戦略とは、市場分析を通じて、まだ競合他社が占有していない、または競争力が低い市場や潜在市場を発見し、これらの隙間のある市場を独占ターゲットとし、本物を避け偽物を攻撃し、隙間を利用して攻撃し、占有することを指します。 4. 需要を創出する。需要を創出するということは、製品開発プロセス中に、人々がそれまで知らなかった、または想像もしなかった潜在的な需要を創出することを意味します。 一般的な書き方と書き方 1. プロモーション背景分析 主に商品の設立背景、市場需要、競争力などを説明し、プロモーションを通じてどのような効果を達成したいのかを説明します。 2. プロモーション方法 活動目標: プロモーションの目標を1、2、3つ挙げてください 活動テーマ: 簡単な説明 活動時間:実際の状況に応じて記入 活動場所:実際の状況に応じて記入し、会場の数も明記してください 活動方法: インタラクティブな体験なのか、視聴体験なのかなど、活動がどのように行われるかを簡単に説明します。 イベント開催形態:企業が自社ブランドでイベントを開催したり、公式の団体にイベントの開催を依頼して交流の熱意を高めたり、企業がスポンサーとして登場したりすることも可能です。 イベントスタッフ配置: 各人の担当分野と主な業務内容を記載する 活動プロセス: 1. 活動準備:会場選定または事前準備作業内容 2. 人員準備:各分野の担当者数、準備内容、具体的な要件、サービス姿勢など。 3. 組織的な準備:事前に会場に連絡し、必要に応じてイベントの準備をします。 4. 資材準備:舞台、音響、音楽、資材、背景板、作業服、作業カード、写真、その他のイベント資材など、イベント中に必要な資材。エリア別に資材表を作成し、事前に準備して完了した部分にチェックを入れるのが最善です。資材が多すぎると、現場で慌ててしまいがちです。 5. アクティビティの実行: (1)活動情報の伝達:各拠点に正確に伝達 (2)現場手配:各人がどのエリアを担当し、どのような作業を担当するかを事前にリストアップし、全員が何をどのように行うべきかがわかるように詳細な実行計画を作成します。 (3)活動の進行:活動が円滑に進むよう、全員が自分の立場に責任を持つ必要がある。 (4)アクティビティ実行の詳細:分単位までの詳細な実行計画です。完全に一貫しているわけではないかもしれませんが、明確な考えを持つ必要があります。 (5)効果評価:現場の雰囲気の記録、通行人へのインタビュー等 (6)活動のまとめ:活動が完了したら、どの目標が達成され、何が達成されなかったか、何がうまくいったか、何を考慮しなかったかを確認します。同じ間違いが再び起こらないようにするために、アクティビティの要約は依然として必要です。 |
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