情報フロー広告委託（情報フロー広告ショートビデオにおける「クリエイティブセンター」と「クリエイティブアウトプット」について…）

情報フロー型広告ショート動画における「クリエイティブセンター」と「クリエイティブ出力」について...

2021年4月10日、深センにて丁雪さんが執筆。

これは、インターネット広告の現象と短編動画業界の問題としてはあまり議論されていません。

多くの短編動画制作者、つまり情報流通型の短編動画の宣伝者から見れば、それらは『山海経』の「屯坤」や、婿と兵王が顔を叩き返す『曲がった口の竜王』のような、単なるゴミのようなウェブゲームではないだろうか。

実際、それは真実です。

今年、Tmall による小規模ローン広​​告では、出稼ぎ労働者がクレジット限度額を使ってファーストクラスにアップグレードする様子が描かれていた。これも短編動画情報フロー広告手法の普及です。

ここで、私たちは次のことを認めなければなりません。

情報フロー広告の短い動画は特にレベルが低く、非常にくだらない、そして非常に目を引くものであるとも言えます。一般的な短編動画コンテンツと比較すると、より自由奔放で、収益性がなく、より市場志向的です。

しかし、自分自身に問いかけてください。これはお金を生むのではないでしょうか?

お金をたくさん稼ぐ時期が来ました！

深センでは、情報流通広告会社の中には、年間広告費（業界では「消費」と呼ぶ）が3億～4億元に達するところもある。同時に、会社全体では100人以上の従業員がおり、広告、最適化、運用だけで約50人、あるいはそれ以上の人がおり、毎日新しい人材を採用しています。

実際、オプティマイザーやオペレーションなどの職種は、一般的に基本給が低く、その多くがコミッションに依存しており、業界では 0.05 ～ 0.08 程度となっています。非常に少ないように思えますが、合計金額を計算すると、かなりの額になります。

同時に、新しいオプティマイザーやオペレーターのトレーニング期間は約 6 か月であり、最初の 2 ～ 3 か月以内に成果を達成できる新人はほとんどいません。これは業界では「爆発的な」ビデオとも呼ばれています。

業界には「開始ボリューム」に関する統一された基準はありません。 「1つの広告が1万回消費に到達」を「起点ボリューム」と定義する企業もあれば、「1つの広告が3万回以上消費に到達」を「起点ボリュームコンテンツ」と設定する企業もあります。

S、A、B、C、D などの評価システムを採用している企業もあります。通常、最高レベルの S は「100W から 200W の消費電力」の間です。

クリエイティブコンテンツシステム全体に関しても、直接的な盗作、映画の書き直し、またはまったく同じ撮影手法や画像など、かなり野蛮な成長状況が見られます。さらにひどいのは、盗作現象は外部環境で発生するだけでなく、会社内の主要なクリエイティブメンバーやオリジナルのクリエイターも「やり直す」ことを気にしないことです。

こうした業界でよく話題になるのが「クリエイティブ テンプレート」、つまり「ヒット ブロックバスター」映画の高品質なコンテンツ構造であり、それを分解してパーツに分割し、数か月から 2 ～ 3 年の期間にわたって使用できます。

実際、情報フロー広告の短い動画を理解していない人も多いです。彼らはただ、その基準が非常に低いと考えているだけです。それらのほとんどは、口頭での放送 + インストラクターまたはユーザーエクスペリエンス、または少しのストーリーコンテンツと強力な広告です。

しかし、これが情報フロー広告の仕組みです。甲の立場からすると、パブリックドメイントラフィックのためであろうと、パブリックドメイントラフィックをプライベートドメイントラフィックに変換するためであろうと、私は広告に1万ドルまたは10万ドルを費やしました。すべては、お金を稼ぐため、何かを販売するため、ファンを獲得するため（アプリのプロモーションなど）などのためです。

業界におけるコンテンツ作成の最も一般的な組織構造は次のとおりです。

最初のカテゴリーは、広告会社的な性質を持つクリエイティブ デザイン センターで、マネージャー、アーティスト、グラフィック デザイナー、Web デザイナー、写真家、パッケージ デザイナー、映画やテレビのポストプロダクションなどが所属しています。

2 番目のカテゴリは、MCN 組織のクリエイティブ センターまたはビデオ部門であり、スーパーバイザー、情報フロー ディレクター、写真家、ポストプロダクションなどが含まれます。

考えてみれば、前者も後者も、私たちが長年お付き合いさせていただいている情報流通型広告会社です。

私が情報流通広告会社で技術コンサルタントとしてアルバイトをしていたとき、上司が私に深い印象を残した次のような言葉を言いました。過去数年間で、私は少なくとも80万元相当の設備を購入しており、リーダーが交代したり、パラシュートで降格したりするたびに、設備を購入していました。

しかし、私はまだこの上司がコンテンツ制作に関しては非常に素人であると考えています。同時に、それは彼のビジネス、特にプライベートドメイントラフィック変換の専門家としての成功を妨げるものではありません。

いつからかは分かりませんが、多くの友人がプライベート ドメイン トラフィックを扱い始めたことがわかりました。ある大手ニュースキャスターやネットセレブのプライベートドメイントラフィックプールを保有しているという人もいれば、上場企業向けにプライベートドメイントラフィックの売上変換モデルを運用しているという人もいました。

なぜなら、私が情報フロー広告市場で見てきた限りでは、短編動画コンテンツの制作に関しても、多くの問題があり、非常に混沌と無秩序になっているからです。例えば、素人が専門家を率いたり、素人が多数の素人の部下を率いたりすることには問題があります。

昨年、ある情報フロー広告会社は従業員数が 200 人以上に拡大し、このような問題に遭遇しました。素人が多数の専門家を率いていたため、これも非常に悲惨な結果となり、コンテンツ チームは次々と複数のグループに分かれて人材を入れ替える必要がありました。

もちろん、それは高い代償を払ってのみ得られる教訓でもあります。

最も誇張された6か月間に、私はその裕福なボスが直接的または間接的に3人の上級管理職を解雇するのを自分の目で目撃しました。これは、すべてのパラシュート降下したリーダーが2か月以上生き残れないことを意味しており、当然、彼らを正社員に転換することは不可能でした。

もう一つの誤解は、（大まかに言えば）情報フロー広告会社には資金も人材も無いわけではない、というものです。

例えるなら、ある種の小規模なMCN代理店のようなものですね。宅配会社の深センの社長の短いビデオアカウントを作成しました。実際、彼のDouyinファンは多くなく、数十万人程度しかいません。しかし、そのボスの周囲の資源は非常に豊富です。屋外シーンの撮影にクルーが車を使う場合も、すべてメルセデス・ベンツです。いくつかの本社ビルや大きなホテルは、彼自身の産業であるか、または上司のせいであるべきです。それどころか、彼は妨げられることなくアクセスすることができます。

情報フロー広告会社も同様です。

多くの中小MCN代理店が依然として社員の俳優育成に不安を抱いている一方で、情報フロー広告会社はすでに1日1000～2000元稼ぐプロの俳優（通常は長年脇役を演じ、何千本ものCMを撮影してきた「ベテラン俳優」）や、1時間当たり1000～2000元稼ぐ外国人俳優を雇用している。

しかし、まだ反駁できない事実が 1 つあります。

情報フロー広告会社のメインクリエイティブチームは、本当に国内で最悪のコンテンツ制作基準とレベルを持っています。

はい、他にはありません。

当然「ベテラン俳優」を起用し、「最高の機材をレンタルできる」「自由にロケ地へ行ける」「会場を借りられる」…

上司は私に何度も「丁先生、私も変わりたいです！」と言いました。

——口頭放送ばかりやりたくないです！

——毎日、専門家やメンターにならないでください。

——屋外撮影、屋外撮影、屋外撮影！

——筋書き付き、筋書き付き！

——ミックスカットオープニングは作らないで！

——長編映画をもっと撮ってください！ ！

——創造性で運営をリードしましょう！ ！ ！

さらに、もう一つ驚きました。長期的に見ると、情報フロー広告用の短編動画の撮影手数料は非常に高く、数千分の一のものもあれば、数万分の一のものもあります。

はい、年間「1億元以上を費やす」会社、年間「1億元を広告に費やす」プロジェクトチーム、そして上司はあなたの「最初の」ビデオに対して数千分の一か数万分の一の手数料を支払うでしょう。

それはまた悲惨な結果を招きました。

クリエイティブメンバーの中には、半年前に制作したCMの「基本給＋歩合給」で、いまだに毎月多額の収入を得ている人もいる。

業界には、売上変換などの創造的な方法がないわけではありません。

しかし、古い資本に頼った、このようにクリーンで効率的な仕事のモデルを見ることは稀です。

1か月間何もせずに、まだオンラインや市場に出回っている古い映画を販売することで、簡単に大金を稼ぐ人もいます。

実際に何人かの上司に聞いてみたのですが、不思議に思いませんか？今では彼らは何もせずにただお金を取っているだけです（もちろん、プロレタリア階級の観点からはこれは良いことですが、社会がさらに変化しない限り、そのようなことが長期的に発展できるとは思えません）。

彼らも死ぬほど嫌いだと言っていました！

私はこれまで数え切れないほどのリーダーの採用をヘッドハンティング会社に依頼してきましたが、そのたびに組織体制の再調整を余儀なくされ、そのたびに失望した気持ちで帰ってきていました。

最初のステップから、販売手数料を稼ぐショートビデオ制作チームがあります。情報フロー広告のショートビデオを除けば、これほど強力なショートビデオビジネスは他に考えられません。

しかし、私はまだ誰にもこのビジネスに参入することを勧めません。

この行は本当にわかりにくいです。

業界のルールを決めるのは誰もいません。

繁盛しているようですが。

社長の事業はどんどん大きくなっています。

また、私は情報フロー広告を軽視していません。実際、私は情報フロー広告の短いビデオコンテンツ システムにもっと興味があります。次はどのようなものになるのでしょうか?

とても楽しみです…

も関わってきました。