このテーマ教育研究作業計画は重要なポイントに焦点を当てており、よく整理されており、直接適用できます。#初めての創作コンテスト##秋のライフチェックインシーズン##テーマ教育# 某企業のテーマ教育研究事業計画 グループ本部のテーマ別教育に関する全体計画を徹底的に実行し、会社の学習研究段階におけるさまざまなタスクを成功裏に完了するために、この作業計画は、「グループ本部のグループにおけるテーマ別教育研究業務の総合的遂行に関する全体計画」文書の要件に従って、会社の実際の状況と組み合わせて特別に策定されました。 1. 研究目的 テーマ教育を深く実施する機会を利用して、工場、作業場、実験室、部門、大衆に深く入り込み、深く詳細な研究作業を行い、会社の変革と発展に影響を与え、制限する未解決の問題、および従業員と顧客が反映するホットで困難な問題を特定して解決し、会社の従業員の誠実さ、自己規律、仕事のスタイルにおける未解決の問題を解決するよう努めます。研究を通じて、会社の科学発展に対する仕事の理念をさらに明確にし、科学発展計画を適時に改善し、発展を促進する政策文書を速やかに導入し、会社がグループの業績評価で上位にランクされ、特定の技術革新で突破口を開き、特定の製品の量産を実現し、ブランド構築でより多くの成果を得られるよう保証する必要があります。社員の働き方改革や能力向上を推進します。 2. 研究の原則 まず、「グループ本部のグループにおけるテーマ別教育研究業務の総合的遂行に関する全体計画」の方法と要求に従って、現地でのインタビュー、録音、写真撮影などの手段を通じて、実際の情報を十分に入手し、研究対象の状況、問題、長所と短所を真実に理解し、反映します。 第二に、研究作業は研究対象によって影響されず、他のいかなる側面からの干渉も受けません。研究チームは、インタビュー、データ収集、情報入力、データ分析、レポート作成などの作業を独自に実施します。 第三に、研究チームとそのスタッフは客観的、公正かつ現実的でなければなりません。我々は、対象者の業績を誇張したり、その貢献を抑圧したりすべきではない。同時に、調査サンプルの代表性と範囲を十分に考慮し、関連するデータと状況が科学的かつ有効であることを保証する必要があります。 3. 研究方法 当社は、無作為な電話調査、アンケート調査、対面インタビュー、研究セミナーの開催、資料やフォームの検討、システムデータの検索などを通じて、会社の重要な分野とリンクにおける仕事の進捗状況と実施状況、および存在する問題と困難を幅広く把握し、会社の各レベルと職位の従業員、および社会の関連分野の幹部と大衆から広く意見と提案を聞いて求めます。 研究作業は、形式的な作業になって形式的になることを避けるために、問題の特定、問題の分析、問題の調査に重点を置く必要があります。研究内容にこだわり、町内全域で実施することを原則とする。範囲は広すぎても良く、場所も多すぎても良くありません。草の根レベルの負担を増やさないようにしてください。 IV.研究内容と分担 研究テーマ1:従業員の誠実性、自制心、ワークスタイルの構築 リーダー: 調査時期:ある月からある月まで 研究テーマ2:企業プロジェクトの進捗と効果 リーダー: 調査時期:ある月からある月まで 研究テーマ3:当社の技術研究プロジェクトの基本状況 リーダー: 調査時期:ある月からある月まで 研究テーマ4:特定産業の発展と有効性 リーダー: 調査時期:ある月からある月まで 研究テーマ5:企業による特定プロジェクトの推進の基本状況 リーダー: 調査時期:ある月からある月まで わずかに…… 5. 調査手順 1. 広く意見を募る。アンケートの配布、セミナーの開催、意見箱や専用電話の設置などを通じて、社内および社会の関係者から広く意見を募りました。反映された主な課題や募集された建設的な意見・提案については、業務スタイル、考え方、方向性、施策、体制などに分類・集計し、意見提案台帳を作成し、的を絞ったフォローアップ処理と有効活用を行っています。 2. 総合的な調査研究 「問題を突き止めて原因を探り、テーマを突き止めてアイデアを形成する」という要求に沿って、本計画に掲げた研究テーマを着実に実行し、会社の上級管理職が研究を主導します。 電話調査、アンケート、対面インタビュー、研究セミナーの開催、資料やフォームの検討、システムデータの検索などの手段を総合的に活用して、研究テーマを明確に把握し、問題点を特定し、原因を検証し、長所と短所を見つけ出し、問題解決と研究推進のアイデアを熟考する必要があります。 3. 高品質の調査レポートを作成します。研究テーマを忠実に守り、研究過程で収集された意見や提案を密接に組み合わせて、学んだ実際の状況と発見された利点と欠点について慎重な分析、深い思考、十分な議論を行い、的を絞った視点とアイデアを提示し、効果的な方法と対策を考え出し、状況、分析、対策を盛り込んだ研究レポートを作成します。 (IV)研究テーマについて優れた党内講演を行う。研究報告が完成したら、会社の上級管理職はそれぞれの研究テーマに焦点を当て、会社の従業員にまとめて特別パーティー講演を行う必要があります。テーマ別党級を重点的に実施し、企業幹部が研究テーマに対する理解、研究テーマに存在する問題とその発生原因、研究テーマに基づく業務改善、業務方法の革新、業務対策の強化などのアイデアを重視するようにし、テーマ別教育と調査研究の内容がより豊富になり、形式がより柔軟になり、より効果的になるようにする。 (V)研究成果を有効活用する。会社は、各研究報告で提案された対応策と提案を全面的に総括・整理し、会社の発展の実態に即し、会社の困難克服と急速な発展を促進する上で強い指導性、妥当性、前向き性を備えた観点と措置を、会社の意思決定体制と業務システムに速やかに取り入れ、会社が一連の優れた文書とメカニズムを形成するための強力な理論的サポートを提供する必要があります。 6. 仕事の要件 まず、各研究グループでは、研究テーマや研究内容を中心に、研究状況を慎重に整理する必要があります。研究報告書に記載される例は真実かつ信頼できるものでなければならず、データは正確で、分析は徹底的かつ十分な根拠があり、提案されるアイデアは実行可能で問題を解決できるものでなければなりません。 第二に、各研究グループは一定の規則と規律を厳守し、研究作業をシンプルに保ち、食事と宿泊を節約する必要があります。最前線部門の通常業務に支障をきたしたり、最前線の職務にかかる負担を増やしたりしてはならない。 第三に、この調査の物流は、調査のニーズに完全に対応するために人員、車両、資材、サービスの効率的な派遣を確保するために、会社のオフィスによって集中的に手配されます。 |
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