ビジネスプランのマーケティングセクションの書き方1. 市場分析 オフィスビルがどれくらいあるのか、宅配便サービスを必要とする企業がどれくらいあるのかなど、周囲の市場環境を把握し、市場調査に基づいた市場ポジショニングを行う必要があります。 【フォレスト・ガンプ コピーライティング】書けないものはない、考えられないものだけがある。 2. マーケティング戦略と拡大計画 これらの顧客を獲得するためにどのような方法を用いるか、他の競合他社よりも優れた高品質のサービスと優遇価格で顧客を引き付けるかなど、第一段階でどのくらいの顧客を獲得するか、第二段階でどのくらいの顧客を獲得するか、どのように市場を拡大するか、どこにどの顧客に拡大するかなど、市場区分に基づいて独自の計画を徐々に実現することができます。さらに、顧客を引き付けるためにどのような広告やプロモーション手法が使われているのかを説明する必要があります。 3. プロジェクトチーム ビジネスニーズに応じて、会社の組織管理構造と人員計画を上記の計画に従って段階的に確立し、実行することができます。 4. 財務分析 宅配会社の場合、毎月の固定費には、オフィス機器や車両(固定資産)の減価償却費、家賃、給与、光熱費などが含まれます。変動費には、車両の燃料などの運用コストが含まれます。収入とは速達料金収入を指します。コストと収益を比較することで、収益を生み出すために必要な月間最小速達配送量を導き出すことができます。この過去を振り返る結論は、マーケティング計画の基礎となる可能性があります。 上記のコストと収益の分析に加えて、キャッシュフロー計算書などを作成することもできます。固定資産投資が大きく、銀行融資が必要な場合は、長期的な投資収益分析を行うこともできます。 |
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