倉庫管理の初心者からエキスパートになるための 5 つのヒント倉庫管理者にとって、倉庫はそれぞれ異なります。あなたが働く倉庫が新しい倉庫であれば、すべてがきちんと整理されており、作業は秩序正しく進みます。まあ、これは倉庫管理者にとっては非常に便利です。倉庫管理者は、倉庫内の商品を確認するために帳簿を取るだけでよいからです。 しかし、そのようなケースは非常にまれです。受け入れ可能な倉庫は、管理が雑然としていて商品が無秩序に置かれている古い倉庫がほとんどです。そのような状況に直面しても、不安になったり落胆したりしないでください。これはすでに最悪の結果です。手放して、やりたいことをやりましょう。もちろん、何でも好きなようにできるわけではなく、問題を解決するには科学的な方法を使用する必要があります。 方法 倉庫が乱雑で、商品が乱雑に置かれている場合は、まず、その倉庫をいくつかのエリアに分割し、商品の搬入のみが可能で、搬出はできないようにしてから、倉庫内の商品をゆっくりと新しいエリアに移し始める必要があります。そして、それらは合理的に分類され、整理されるべきです。作業量は非常に多いですが、すべて簡単な棚卸しと分類作業なので、一定期間で完了できます。もちろん、移転手続き中には経理業務が欠かせません。 旧倉庫からの商品の移送が完了したら、移送された商品を勘定に従って再度数え、勘定と商品が一致しているかどうかを確認します。そして、今後の業務においては、商品の管理を円滑にするために、対応する倉庫管理システムを厳守することが求められます。 求人データ 倉庫作業の管理基盤は手元にあるデータです。そのため、出荷、入荷、在庫のデータを注意深く監視する必要があります。倉庫の情報データを毎日チェックして、3つの間に差異がないか、またそれらを調整できるかどうかを確認する必要があります。データのソースは物理的なオブジェクトの変化です。そのため、倉庫の入退出エリアを頻繁に点検し、商品の情報がアカウント情報と一致しているかどうかを確認する必要があります。 倉庫在庫 倉庫の実際の状況を把握したい場合は、棚卸しを実施する必要があります。在庫管理により、倉庫内の商品の時間的な状況を明確に把握できます。そのため、仕事を受注する際には倉庫の棚卸しを行い、アカウントデータを確認する必要があります。また、倉庫では定期的または不定期に棚卸しが行われます。こうすることで、この期間中の倉庫の実際の状況を把握し、問題があるかどうかを調べることができます。問題があればすぐに解決し、会社の損失を軽減することができます。 業績評価 倉庫内のスタッフについては、仕事に対する従業員のモチベーションを高めるために、さまざまな職位に応じて一連の科学的な業績評価基準を策定する必要があります。一般的に、業績評価は、作業負荷データと作業品質の 2 つの側面から実施できます。もちろん、勤務時間から始めて、複数の対策を講じて従業員の業務効率を向上させることもできます。 倉庫エリア区分 倉庫は、限られた面積とスペースで商品を一時的に保管する場所です。したがって、倉庫スペースを合理的に使用するためには、棚の配置や商品の保管について科学的な計画が必要です。リソースを最大限に活用するため。 WMS 倉庫管理システム 倉庫管理にWMS倉庫管理システムを使用すると、作業の引き継ぎと管理が非常に便利になり、システム内で作業を引き継ぐだけで済みます。次に、在庫コマンドが発行され、RFID ハンドヘルド端末を介して短時間で在庫が完了し、システムが情報データを検証します。データを確認することで、引き継ぎ後に問題が残っているかどうかを確認できます。 また、日常管理においても、様々な面での管理強化に活用されています。したがって、現在、初心者とベテランの唯一の違いは、方法の習得とソフトウェアの使用です。 |
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