卵黄チップスプロモーション計画（2023年卵黄チップス業界市場突破提案と需要分析レポートWORD46ページ20412語）

2023 卵黄クリスプ産業市場のブレークスルー提案と需要分析レポート WORD 46 ページ 20412 語

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この記事では、主に今後5年間（2023〜2028年）の卵黄クリスプ業界における企業の市場ブレークスルーシェアを分析し、ガイダンスを提供します。企業戦略の表現形式や具体的な選択は非常に多様であると言えます。それぞれの具体的な選択によって、大きな違い、あるいは小さな違いが生じます。もちろん、それぞれの選択には正当な理由があり、特定の異なる条件があります。本稿が企業の豊富で多様な戦略的選択を探ろうとする理由は、卵黄チップス業界の経営者に、市場を突破する発展を達成するための基本的な選択戦略がいくつあるか、そして各選択戦略の根本的な理由は何かを非常に短い時間で伝えるためです。この記事は、業界レポート テンプレートを学習するための参考資料としてのみ使用でき、その他の参考資料は提供されません。

編集者の調査、分析、予測によると、このレポートは次の9つの側面から始まり、卵黄クリスプ業界の過去の発展について詳細な研究と分析を行い、卵黄クリスプ業界の将来の発展傾向を専門的に予測し、発展の見通しについて合理的な提案を提出します。

市場は急速に変化し、テクノロジーは急速に発展しており、多くの企業も新製品の追従のペースを加速させています。新たな包囲網が形成されつつある。卵黄ペーストリー業界の企業は、「突破口、そして突破口」というコンセプトを持たなければなりません。

1. 技術部とマーケティング部は、卵黄クリスプ業界の国内外の技術市場と消費者市場について詳細な調査を行い、業界の発展方向を決定しました。

2. 実証に基づいて、卵黄クリスプ業界の戦略を突破することを決定しました：市場の方向性に合った製品を開発し、独自の製品優位性を形成します（技術革新がハイエンド/ミッドエンド/ローエンド市場に焦点を当てていることをさらに明確にします）。

市場ポジショニング、製品ポジショニング、ブランドポジショニングは、卵黄ペストリー業界の 3 つの主要なマーケティングポジショニングです。成功する製品マーケティングには、この段階に適応した正確なポジショニングが必要です。例えば、王老吉の「怒ることへの恐怖」や農夫泉の天然水ポジショニングは、淑福家の殺菌やアリババの中小企業取引プラットフォームなど、マーケティング成功への第一歩です。

卵黄チップス業界の市場ポジショニングとは、競合他社の既存の卵黄チップス製品の市場における位置、および消費者またはユーザーが製品の特定の特性、柔軟性、および中核的な利点に置く重要度のことを指します。会社の製品に際立った、記憶に残るユニークな個性やイメージを作り出し、特定のマーケティング ミックスを介してこのイメージを顧客に迅速かつ正確に鮮明に伝え、製品に対する顧客の全体的な認識に影響を与えます。

例えば、都市部の中間所得層以上の家庭に生まれ、一定の経済基盤を持ち、新しいものに対する受容性が高く、質の高い生活を追求する人々として位置づけることができます。

卵黄ペストリー業界のターゲット市場ポジショニング（市場ポジショニングと呼ばれる）は、企業がターゲットとする消費者またはターゲットとする消費者市場を選択することを指します。一方、製品ポジショニングとは、企業がターゲット消費者またはターゲット消費者市場のニーズを満たすためにどのような製品を持っているかを指します。理論的には、まず市場ポジショニングを行い、その後に製品ポジショニングを行う必要があります。卵黄ペストリー業界における製品ポジショニングとは、ターゲット市場の選択と会社の製品、つまり市場ポジショニングの企業化と製品化を組み合わせるプロセスです。

ポジショニングには、卵黄菓子業界の製品差異ポジショニング法、主な柔軟なポジショニング法、関心ポジショニング法、ユーザーポジショニング法、使用ポジショニング法、分類ポジショニング法、特定の競合他社をターゲットにしたポジショニング法、関係ポジショニング法、問題ポジショニング法などを使用できます。しかし、どのようなポジショニングであっても、ポジショニングの基本的な方法は比較、つまり費用対効果です。製品の性能と製品価格の比較だけでなく、顧客の収入と支払いの比率も比較します。クライアントの関心は心理的なものであったり、サービスに関連したものである可能性があります。

卵黄ペストリー業界における製品の位置付けは、適応性の原則と競争力の原則という 2 つの基本原則に従う必要があります。

適応性の原則には 2 つの側面が含まれます。まず、卵黄ペストリー業界の製品ポジショニングは、消費者のニーズに適応し、消費者が好むものを提供することで、製品イメージを確立し、購買行動を促進する必要があります。 2つ目は卵黄ペストリー産業の製品です。品質、量、適時性、スムーズな市場ポジションを確保するために、ポジショニングは企業自身の人的、財務的、物的、およびその他のリソースの割り当て条件に合わせて調整する必要があります。

競争の原理は差異の原理とも呼ばれます。卵黄ペーストリー業界の製品ポジショニングは希望的観測ではあり得ません。また、類似したポジショニングを避けるために、市場における卵黄ペーストリー業界の競合他社の状況（競合他社の数、それぞれの優位性、製品の異なる市場ポジションなど）に基づいて決定する必要があります。競争リスクを軽減し、製品の販売を促進します。たとえば、会社 B の製品は高所得者層を対象としていますが、会社 A の製品は低所得者層を対象としています。 B社の製品の一つは優れた性能を発揮し、A社の製品は他の柔​​軟な側面で位置付けられており、製品差別化の特徴を形成しています。 「他社が持っていないものを私は持っている、他社より優れている、他社より安い、他社より利益率が高い」というのは、この競争原理の適用の具体的な現れです。

卵黄ペストリー業界の製品の位置付けは、基本的に製品、企業、消費者、競合他社の 4 つの側面、つまり製品の特性、企業の革新意識、消費者の需要の好み、競合他社の製品の市場での位置付けに依存していることがわかります。適切な調整により、製品の状態を正確に判断できます。

卵黄ペストリー業界のブランドポジショニングは、市場ポジショニングと製品ポジショニング、さらに特定のブランドの文化的ポジショニングと個性の違いに基づいたビジネス上の決定です。それは、ターゲット市場に関連するブランドイメージを構築するプロセスと結果です。

卵黄ペストリー業界のブランドポジショニングは、市場ポジショニングの核心であり表現です。企業がターゲット市場を選択したら、ターゲット消費者の認知を得るために、それに応じた製品、ブランド、企業イメージを設計し、形作らなければなりません。市場ポジショニングの最終目標は製品の販売を達成することであるため、ブランドは企業が製品関連情報を発信するための基礎であり、また消費者が製品を購入する際の主な基礎でもあります。したがって、ブランドは製品間の架け橋となります。消費者にとって、ブランドポジショニングは製品と消費者をつなぐ架け橋となります。市場ポジショニングの中核的かつ集中的な表現。

消費者にはさまざまなタイプがあり、消費レベル、消費習慣、嗜好も異なります。同社の卵黄ペストリー業界のブランドポジショニングは、競争目標の要件を満たすターゲット消費者を見つけるために、主観的および客観的な条件と要因から始める必要があります。市場セグメントでは、特定の市場セグメントに応じて、特定の消費者の特定のニーズを満たし、市場のギャップを見つけ出し、ブランドの位置付けを洗練します。消費者の需要は常に変化しています。企業は、時代の進歩や新製品の開発に基づいて、ターゲット消費者を誘導して新たな需要を生み出し、新たなブランドポジショニングを形成することもできます。卵黄ペストリーのブランドポジショニングは、顧客の心に触れ、彼らの内なるニーズを喚起する必要があります。これがブランドポジショニングの重要なポイントです。

革新者だけが前進でき、革新者だけが強くなり、革新者だけが勝利できるのです。 「科学技術は主要な生産力である。」良い企業は規模が大きく、質が高いことしかできませんが、強い企業は技術の革新と応用に頼らなければなりません。卵黄ペーストリー業界の企業でも同様です。

1990 年代、さらには 2000 年代に生まれた人々がソーシャル消費の主な消費者になっています。一方で、このグループの人々はテクノロジーを大いに尊敬しており、テクノロジーに対して何の抵抗も感じません。テクノロジーは消費者の心に深く根付いています。一方、技術革新だけが、個人化された政府と大規模な工業化生産の矛盾を解決し、食べ物に口を開け、衣服に手を伸ばすというインテリジェントなシナリオを実現し、新しい人々の消費動向に適応することができます。

中国経済が投資主導型から消費主導型へと移行するにつれ、技術革新が消費の向上を必ず促進するだろう。技術革新のおかげで、多数の新しいカテゴリ、新しいサービス、新しいモデルが登場しました。消費習慣の変化、消費パターンの変化、消費プロセスの再構築により、地域間、国境を越えた消費、オンラインとオフライン、体験の共有など、さまざまな消費形態が生まれています。

消費のアップグレードに基づく技術革新モデルは、依然としてイノベーションの方向です。テクノロジーがどれだけ進化しても、それはツールであり続けます。卵黄ペストリーブランドの存続と発展には、ブランド力、製品力、消費者力の統合が必要です。これは単一のテクノロジーの反復であり、元に戻すことはできません。

卵黄ペーストリー業界のイノベーションの鍵は、ビッグデータ、クラウドコンピューティング、モノのインターネット、人工知能などの情報技術のイノベーション、ビジネスフォーマットやモデルのイノベーション、製品やサービスのイノベーションです。情報技術の革新により、物流コスト、運用コスト、管理コストを削減し、効率性を向上させ、競争力を強化することができます。技術革新を通じて、ビジネス形態やビジネスモデルの革新を効果的に推進することができます。ビジネス形態やビジネスのモデルの革新を通じて、多様化、多層化、多面化、パーソナライズ化された消費者のニーズによりよく応えることができます。商品やサービスのイノベーションは潜在的な消費を刺激し、限界消費率を高め、消費を拡大することができます。

かつて、模倣が消費を牽引していた我が国の環境において、業務形態の「標準化」と「モデル化」は我が国の卵黄菓子産業の発展の顕著な特徴でした。現在および将来、ますます高度化、パーソナライズ化、多様化している消費が主流となる新しい環境において、「モデル」の開発は、もはや新しいビジネス形式に適応したり、新しい消費に対応したりすることはできません。私たちは、新しいテクノロジー、新しいビジネス形態、新しいモデルにおけるイノベーションを加速しなければなりません。まず、消費者の差別化された商品やサービスの追求と、卵黄菓子業界の販売業者が提供する標準化されたモジュール化された運営との間の矛盾を解決する必要があります。第二に、卵黄菓子商人は、市場参入の優位性を得るために、商品の価格決定力をコントロールし、独自の商品を持つ必要がある。新しい業態や業態の革新という点では、中小の卵黄菓子企業が革新の中核であり、主力となっている。国はまた、市場の90％以上を占める中小の卵黄菓子企業の革新に注目し、業界全体の積極的な革新を通じて、我が国の卵黄菓子産業の質の高い発展を促進する必要があります。

卵黄ペーストリー業界にとって、企業が消費者に提供する製品とサービスは常に消費者が最も関心を持つ中核的な問題です。消費者の需要は常に変化しており、消費者のニーズに適応しやすいビジネス形態やブランドが、企業がより多くの顧客層をカバーし、持続的な成長を達成するのに役立つことが期待されています。全聚徳は既存ブランドを基盤に、「小さくても良い」の方向に拡大し、商業店舗、観光店舗、コミュニティ店舗、ショッピングモールなどの新しいモデルに挑戦します。同社はブランドの影響力と長年の運営経験を生かして、利益が出るまでの時間を短縮したいと考えている。

中高級ブランドXXは、ケータリング、サービス、飲食環境などで優れたユーザーエクスペリエンスを創出し、顧客基盤を中高級ユーザーに拡大することを計画しています。海底撈が支援する偽造野菜を専門とする会社、優鼎優は2017年に新三板に上場し、海底撈の産業構造をさらに強化しました。夏布夏布は店舗を厳選してバージョン2.0にアップグレードし、モダンなケータリング装飾デザインを通じてより高級なダイニングの雰囲気を提供し、夏布夏夏のテイクアウト配達サービスを継続的に拡大し、ピーク時以外の営業時間を最大限に活用して運営実績を向上させました。

革新のない企業は魂のない企業です。コア技術を持たない企業は、バックボーンを持たない企業です。

多くの中国の卵黄ペーストリー会社は、国際分業の「スマイルカーブ」の底にある「製造」リンクで、ひっそりと他社のために「ウェディングドレス」を作っている一方で、先進国の多国籍企業は、チャネルを利用して、研究開発、ブランド化、販売などのハイエンドリンクをコントロールしている。中国企業が事業発展を維持したいのであれば、規模の拡大とコスト削減に頼るしかなく、それが値下げ競争と低価格競争の悪循環を生み出している。

「中国製造2025」で特定された戦略任務の一つは、品質ブランド構築を強化し、卵黄菓子企業が優れた品質を追求することを奨励し、独立した知的財産権を持つ有名ブランド製品を形成し、卵黄菓子企業のブランド価値と全体的なイメージを継続的に向上させることです。これは間違いなく、中国製品の中国ブランドへの転換を加速させる上で大きな実用的意義と広範囲にわたる歴史的意義を持っている。

卵黄ペストリー業界のブランドは、品質の象徴であり、信頼性の結晶であり、経済の名刺です。統計によると、世界市場の 80% は主要ブランドの 20% によって占められています。一方、我が国の卵黄ペーストの規模は世界最大となったものの、ブランドの弱さは依然として我が国の卵黄ペーストの発展を制限する隠れた懸念と欠点となっている。

ビジネスの観点から見ると、同じLVバッグと無ブランドのコピー品の価格差は100倍以上です。同じ品質のシャツの価格差は、世界的に有名なブランドと中国のブランドの間です。このことから、企業の無形資産としてのブランドが企業にとって大きな財産であることは容易に理解できます。貿易部門では、商人は特定のブランドの製品を選択します。製品の品質が優れており、その品質が消費者の心に信頼感を与える限り、たとえ価格が他の類似製品よりもはるかに高くても、そのブランドには価値があります。著者は今でもそのブランドの価値を信じており、その高価格を高貴な地位の象徴とみなしている。

現在、対外技術貿易措置の増加と国内競争の激化に伴い、市場における供給過剰の矛盾がますます顕著になっています。しかし、このような厳しい市場環境の中で、一部の世界的に有名なブランドの市場シェアは減少するどころか、ますます大きくなり、ノーブランド企業の「隙間」はますます狭くなっています。そのため、独自のブランドを作り上げ、優れたブランドイメージを確立することが、これまで以上に重要かつ緊急の課題となっています。

今では企業のマーケティングとブランドコミュニケーションが中心となっています。したがって、卵黄ペストリー業界のブランドをいかに早く立ち上げるかが、ブランド成長の重要な要素となります。ニュース効果は最も効果的なコミュニケーション手段です。例えば、農夫山泉の純水改良への挑戦、ベンツの破壊、WeChat紅包活動、保定揚げパン棒などは、すべてホットニュースによって形成されたニュース効果です。ブランドの急速な普及を可能にし、口コミ効果を形成することは急速なブランド成長への近道となります。

卵黄ペストリー業界のブランドは何ですか？それは究極的には視覚的なトーテムです。マクドナルドと言えば何を思い浮かべますか？仏教と言えば何を思い浮かべますか？金色の背景と寺院。 KFCと言えば何を思い浮かべますか？アメリカ大佐の頭;本物のカンフーファストフードといえば、あなたはどう思いますか？ブルース・リーの筋肉とヌンチャク。 58.com のウェブサイトと聞いて何を思い浮かべますか?あのかわいいロバ…このような典型的な例は、ブランドの躍進にとって重要なツールです。初心の志を決して忘れないブランドだけが永遠の活力を持ち続けることができます。

インターネット マーケティングにはさまざまな方法がありますが、そのほとんどは SEO、キーワード検索、有料ランキング、電子メール、コミュニティ、フォーラム、インスタント メッセージングなどの低コストのマーケティング ツールです。これらは、PC インターネット時代の一般的なインターネット マーケティング ツールです。近年普及してきたマイクロマーケティングシステムは、低コストで費用対効果の高い現代的なマーケティング手法です。 「マイクロマーケティング」は、従来のマーケティング手法と比較して、仮想と現実の相互作用を通じて、研究開発、製品、チャネル、市場、ブランドコミュニケーション、プロモーション、顧客関係を含む「より軽量」で効率的なマーケティング手法を確立することを提唱しています。チェーン全体でさまざまなマーケティングリソースを統合し、小型軽量のブログに焦点を当てたマーケティング効果を実現します。現在、マイクロマーケティングとは一般的にWeChatマーケティングとWeiboマーケティングを指し、企業が自社のブランドを迅速に広め、口コミ効果を確立するための最良の方法です。

エッグヨークペストリー社は、今後5年間、国内市場を継続的に拡大し、国内市場で独自のエッグヨークペストリーブランドを構築して自主販売し、大型ショッピングモールへの進出やオフライン店舗の開設などにより事業を拡大していく計画だ。今後は全市町村に卵黄菓子の直売所やショップをオープンする予定です。

卵黄ペーストリー業界の環境は改善し続けており、新しい市場プレーヤーが出現し続けています。国家統計局によると、中国の国内総生産（GDP）は前年比8.1％増、過去2年間の平均は5.1％増となり、世界の主要経済国の中で第1位となった。

経済規模は110兆元を超え、114.4兆元で世界第2位となり、一人当たりGDPは8万元を超えた。 2021年、中国の一人当たりGDPは80,976元、年間平均為替レートで12,551米ドルに達し、世界の一人当たりGDP水準を上回ることになる。この間、卵黄チップス業界は着実に発展し、成長を維持しました。 2021年には、新たな税金・手数料引き下げプロジェクトや北京証券取引所の開設により、卵黄ペストリー業界の関連企業にとって直接融資の新たな世界も開かれました。疫病の影響により、不均衡な発展や不十分な発展といった問題がますます顕著になってきています。中国は積極的に内需戦略を拡大し、供給側の構造改革を強力に推進しており、卵黄菓子業界は構造調整と転換・グレードアップにおいて新たな進展を遂げている。全国のエンゲル係数は29.8％で、前年より0.4ポイント低下した。企業成長への貢献においては内需が主導的な役割を果たし、消費構造は向上し続けており、卵黄菓子業界の需要構造も改善し続けています。

ロシアとウクライナの紛争後、世界の商品価格は全面的に上昇し、原油価格は約8年ぶりに100ドルを突破し、間接的に卵黄ペーストリー業界の運営コストの上昇につながった。原油価格が上昇するにつれ、世界的な高インフレ圧力も急速に高まっています。今後数年間、卵黄ペーストリー産業チェーンの上流および下流企業はより大きな圧力に直面することになるだろう。同時に、感染症の影響を受け、世界経済は回復が困難であり、世界的な生産・供給サイクルは円滑ではありません。世界の卵黄ペーストリー業界も新たな開発アイデアの構築を積極的に推進しています。全体的に見ると、国内の発展は需要の縮小、供給ショック、期待の低下などの圧力に直面しているものの、卵黄菓子業界の基礎は長い間変わっておらず、発展の回復力が良好で、潜在力が十分で、スペースが大きいという特徴も変わっていません。

まず、卵黄ペーストリー業界の市場化レベルが徐々に高まってきました。上流供給から市場展開まで;企業は資本市場を通じて合併、破産、再編を達成することが多い。産業配置は、資源（資本、技術、人材）が進化し、南東部に集中し、移転する傾向を示しており、卵黄菓子産業協会の役割は徐々にその優位性を示しつつあります。

第二に、卵黄チップス産業を積極的に支援します。産業構造の観点から見ると、わが国の卵黄ペーストリー産業には多くのサブ産業があり、産業チェーンシステムは比較的完備しています。産業配置の観点から見ると、大企業は重点都市に集中し、中小企業は県、町、村に集中して産業クラスターを形成し、基本的に相互調整と相互支援のパターンを形成しています。

第三に、国内需要が主な原動力です。国民経済の急速な成長と住民の可処分所得の増加により、卵黄チップスに対する国内消費者の需要は依然として大きく伸びる余地があり、今後も業界の発展の主な原動力となるだろう。

卵黄ペーストリー業界の市場熱は高まり続けており、技術、安全性、多様性の継続的な革新がその応用シナリオの飛躍的な発展の根本的な理由となっています。卵黄ペーストリー業界におけるユーザー需要の急増により、その用途の幅と範囲は大幅に広がりました。 1つ目は、卵黄ペストリー産業チェーンにおける原材料とサプライヤーのさらなる統合が、産業の供給源のアップグレードと再編、および産業プロセスの最適化にさらに役立つことです。 2つ目は、卵黄ペストリーの技術、品質、種類の迅速な反復と更新により、製品の継続的なアップグレードと品質向上が促進され、ユーザーのさまざまな新しいニーズをさらに満たすことができます。上記のすべては、卵黄クリスプ業界のさらなる発展と進歩につながります。同時に、複数の当事者の統合により、卵黄ペストリー業界の製品の応用がより活発に発展することができました。

卵黄ペーストリー業界の業界チャネルは、主に上流の製品とサービス、すなわち原材料とサービスの製造業者、中間のサービス統合、すなわち製品とサービスの統合業者、製品サービスの設計、すなわち設計プランナー、業界のエージェント、すなわち業界の製品とサービスのエージェント、および業界の販売業者と消費者、すなわち業界の製品とサービスの販売業者と消費者で構成されています。これは、卵黄チップスの上流、中流、下流の完全な産業構造を構成します。

1. 原材料・サービスメーカーは、上流の製品・サービスを代表する企業であり、主に各種原材料メーカーを含む製品・サービスの元となるメーカーを担っています。

2. 製品およびサービス インテグレーターは中間サービス統合を代表し、主に上流サービスの再処理サービスを担当します。これらは、上流サービスの統合された具体化です。

3. 製品およびサービスの設計を担当する設計プランナーは、主にビジネス変革全体の専門的な設計と標準計画を提供します。

4. 業界製品・サービス代理業は、業界代理業を代表し、主に上流の業界サービス・製品の代理業務を行います。

業界の製品およびサービスの販売業者と消費者は、業界の販売業者と消費者を代表します。このセクションは、主に業界内のさまざまなタイプの販売業者と、消費者向け製品およびサービスのユーザーで構成されています。

1. 国務院が発表した卵黄チップス産業の発展に関する「第13次5カ年計画」では、卵黄チップス産業が2022年までに30％増加すると明確に規定されている。地方の政策もそれに応じて導入され、全体的に業界の浸透率が向上した。

2. 2022年には卵黄ペーストリー業界が政策配当を享受する市場となる。国務院の政府報告書は、卵黄菓子産業が人々の生活の質の向上に貢献すると指摘している。

3. 2022年は卵黄ペストリー業界の発展にとって重要な年です。まず、外部のマクロ環境の観点から、業界の発展に影響を与える新たな政策や規制が次々と導入されるでしょう。経済成長モードの変化と厳格な省エネ・排出削減政策は、卵黄クリスプ業界の発展に直接的な影響を及ぼしました。さらに、インフレ、人民元高、人件費の上昇などの要因による間接的な影響もあります。企業内部の観点から見ると、産業チェーンのさまざまなリンクにおける競争、技術とプロセスの継続的なアップグレード、徐々に縮小する輸出市場、ますます複雑化する製品販売市場はすべて、企業の意思決定者が緊急に直面し、解決する必要がある問題です。

1. 卵黄ペストリーの需要は引き続き旺盛であり、資本は卵黄ペストリー分野に有利です。長期的には、業界は引き続き前向きに発展していくでしょう。

2. 第13次5カ年計画では、経済が中高速成長を維持することを提案している。今後5年間の社会経済発展の主要目標は、中高速の経済成長を維持することです。 2022年までに、我が国のGDPと都市部と農村部の住民の一人当たり所得は2019年に比べて少なくとも2倍になり、主要な経済指標は安定して調和し、発展の質と効率は大幅に向上します。人々の生活水準と生活の質は全体的に向上するでしょう。国家の質と社会文明が大幅に向上する。イノベーション主導の開発は大きな成果を達成するでしょう。開発調整が大幅に強化される。生態環境の全体的な質が向上する。さまざまなシステムがより成熟し、確立されるでしょう。したがって、「第13次5カ年計画」の政策背景の下で、わが国の卵黄チップス業界は現状を把握し、将来を計画し、戦略的に先を見据え、科学的計画を立て、技術の突破、産業の革新、経済発展を追求し、次の発展をリードするための強固な基礎を築く必要があります。

3. 成長を続ける下流取引業界は、卵黄チップス業界に継続的な発展の原動力を提供します。

4. 2020年の住民一人当たり可処分所得は31,228元で、前年比実質5.5％増加した。住民の消費レベルの向上は、卵黄チップス業界の市場需要に強固な経済的基盤を提供します。

1. 伝統的な卵黄ペーストリー業界の市場参入障壁の低さ、業界統一基準の欠如、サービスプロセスにおける専門的な監督の欠如も、業界の発展を制限することになります。

2. インターネットと卵黄ペストリー業界の組み合わせにより、中間リンクが大幅に削減され、ユーザーにコスト効率の高いサービスが提供されます。

3. 1990年代から2000年代に生まれた新世代の人々が徐々に卵黄ペストリー業界の主な消費者となり、業界に新鮮な血液を注入しています。

1. ハイテクの推進。 VR、ビッグデータ、クラウドコンピューティング、5Gなどは、1線都市から2線、3線、4線都市へと徐々に移行し、卵黄菓子業界とハイテクを結び付け、卵黄菓子業界の技術体験を普及させています。

2. 卵黄ペストリー業界では、ERP、OA、EAPなどのインテリジェントシステムを導入して、情報管理構築リンクを最適化し、業界の効率を向上させています。

2019年、中国の卵黄チップス市場の小売規模は655億元で、前年比6.8％増加した。 2020年、卵黄チップス市場の小売規模は702億元に達し、前年比17.1%増加しました。わが国の卵黄チップス市場の小売規模は2022年に723億元に達し、今後5年間（2022年～2025年）の平均年複合成長率は約11.26％で、2025年には1108億元に達すると予測されています。

卵黄ペストリーの業界特性とコアサービスモデルを比較すると、中国の卵黄ペストリー業界は4つのカテゴリーに分類できます。それらは、革新的な卵黄ペーストリー、ベンチャーキャピタルの卵黄ペーストリー、メディアの卵黄ペーストリー、産業の卵黄ペーストリー、およびサービスの卵黄ペーストリーです。さらに、卵黄ペストリー業界はまだ探査の初期段階にあるため、全体的なサービスモデルと操作モデルは完全に成熟していません。大規模な起業家精神と革新の政策配当が業界の段階から消えていくにつれて、卵黄ペストリーサービスの種類は商業的な本質に戻ります。投資収益率または商業実施の目標を達成するために、業界の安定した開発を達成するために自分の運用能力に依存する方法は、業界で議論されている中心的な問題になりました。上記の4種類の卵黄ペストリー産業の中で、産業用卵黄ペストリーは主に企業に支配されており、企業ビジネスとより密接に統合されています。したがって、それはより高い商業的な実現可能性を持っています。卵黄ペストリー産業の探査の中心的な方向の1つになりました。