タオバオ電子商取引南無の特別ゲスト—周暁 1. 売上目標:年間売上目標、売上高 2. 利益目標:完成後にどれだけの利益が達成されるか 3. 運営予算:業績に合わせた年間予算 4. 粗利益率:店舗全体の粗利益率目標 5. 一人当たり生産高:店舗全体の一人当たり生産高目標、一人当たり貢献目標 6. 再購入率:リピーターの数と商品購入回数 7. コンバージョン率: 顧客の注文率を上げる 8. 平均注文額: ユーザーが購入する商品の数や金額を増やす 9. 来店者数:店舗に来店するユーザー数と認知度の向上 1. 2021年の販売目標を達成するにはどうすればいいですか? 2. 2021 年の販売目標を達成するために必要なタスクは何ですか? 3. 店舗は現在どのような問題に直面していますか? 4. 運用計画作業をどのように手配するか? 5.現在の店舗の主力業務は何ですか? 1. 2021年の運用計画を策定する 2. 2021年の年間運営目標を明確にし、具体的な詳細に細分化する 3. 年間プロモーション予算を策定し、インプットアウトプット比率を管理する 4. 運用チームの組織構造、職務責任、業績評価を明確にする 5. 2021年度事業計画の策定 6. 2021年の全体的なマーケティング計画を明確にする 7. 新製品発売計画の推進、店舗向けヒット商品企画の立案 8. 問題を予防し、適切なタイミングで交換するためのさまざまな計画を立てる 1. ターゲット配分 2. 時間計画 3. 作業の責任者は誰ですか? 4. 人々はどのように協力するのでしょうか? 5. 必要なリソース 6.担当者の業務理解度を確認する 1. 年間の業務計画を作成し、具体的な業務を細分化し、毎月何を行う必要があるかを決定します。 2. 運用チームを動機付け、毎月運用およびマーケティング計画を策定する 3. 業務は日、週、月、四半期ごとに特定する必要があります 4. 運用作業システム、チームに体系的に権限を与える方法は? 5. 各ステージタイムノードの進行状況を確認し、目標に関する問題を防ぎ、タイムリーな調整を行います。 プライベートメッセージに従って、透かしのないマインドマップと表を受け取ってください |
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