ブランド ブランド計画(ブランドポジショニング、ブランドシンボルからブランド計画まで、ブランド戦略計画をどのように実行するか?)

ブランド ブランド計画(ブランドポジショニング、ブランドシンボルからブランド計画まで、ブランド戦略計画をどのように実行するか?)

ブランドポジショニング、ブランドシンボルからブランドプランニングまで、ブランド戦略プランニングをどのように実行するのでしょうか?

ブランド戦略とは、ブランドが敵を倒すための戦略です。ブランド戦略のあらゆる側面(ブランドシンボル、ブランドストーリー、ブランド文化、ブランド戦略、マーケティング戦略など)を体系的、科学的、創造的に構築し、実装することで、0から1、1からnまでのブランディングの具体的な目標を最終的に達成できます。

ブランド戦略計画は、ブランド ポジショニング、ブランド シンボル、ブランド ストーリーなどによって導かれるのではなく、ブランド戦略計画がブランド ポジショニング、ブランド シンボル、ブランド ストーリーなどを導きます。

1. ロジックから考えるブランド戦略立案

ブランド戦略計画の基本的なロジックは、計画全体が「背景 - 戦略 - 戦術 - 実装」という流れで進むというものです。

1. 背景

背景とは背景調査を指します。戦略的計画を実行するには、他者によって達成されるのではなく、他者に利益をもたらすものでなければなりません。その基礎となるのは、十分な幅と深さの背景調査です。幅はサンプルが広くなければならないことを意味し、深さは調査が詳細でなければならないことを意味します。

詳細には、背景調査では、業界、競合他社、消費者、ブランド自体、国の政策から消費者行動までの政策状況について包括的かつ詳細な洞察を達成し、全体的な背景を細分化して、傾向、機会、利点、問題点、困難さを一目で確認する必要があります。

2. 戦略

戦略とは、背景調査、画期的な機会の特定、ブランドの本能の発見に基づいた戦略への洞察です。

中国茶のブランド戦略を策定する:「中国茶ブランドに注力し、機会市場を突破し、茶のカテゴリー全体を強化し、茶の消費をリードする。」これは中国茶の背景研究に基づく深い洞察に基づいています。

中国茶に関する背景研究:(1)茶産業全体の発展を見ると、国内茶産業は「規模が大きく、産業が分散し、需要が多様化している」という特徴を示している。 (2)大益、竹葉青、巴馬、華香園など、様々なカテゴリーで代表的ブランドが登場し、単一カテゴリーに依存して市場を占有している。 (3)中国茶業は独自の完全な産業チェーンを持っている。

3. 戦略

戦略の洗練とは、製品、宣伝、デザインなどさまざまな側面からの戦略的洞察を創造的に実現することを指します。

製品ディメンション、製品はどのような戦略を採用していますか?

宣伝の側面、宣伝の焦点は何ですか?

デザインの次元、デザインの黄金のシンボルとは何でしょうか?

4. 着陸

実装とは、戦略と戦術を実行することを指し、ブランド マーケティング プランを机上の空論から具体的な市場競争へと変えることを意味します。

実行の鍵はマーケティングの爆発であり、爆発的なマーケティング効果を達成します。 Zhuopu のマーケティングブラスト手法は、広告 + 体験 + 世論です。広告が勢いを生み出し、経験がその勢いを継続し、最終的に世論が爆発します。

2. 実行ステップの観点からのブランド戦略立案

ブランド戦略には、目標、ビジネス、キャリア、アクションの4つのステップがあります。

1. 開発目標を設定する

開発目標を設定するときは、次の 4 つの質問を自問してください。

  • 私たちの有利な資源の恵みは何でしょうか?
  • 私たちの主要なリーダーの価値観は何ですか?
  • 私たちの業界のトレンド、機会、課題は何でしょうか?
  • 社会やユーザーは私たちに何を期待しているのでしょうか?

本能戦略の原則:厳格な「資源監査」を通じて、ブランド自身の優位性の「本質」と外部の市場機会の「エネルギー」を創造的に組み合わせて黄金の本能を活用し、これを中核としてマーケティング戦略のトップレベルの設計を実行します。そして、有利な資源を集中的に動員し、創造的な重点戦闘を通じて戦略目標を達成します。

最初の 2 つの質問では、ブランド自身の優位性の「本質」について尋ね、最後の 2 つの質問では、外部の市場機会の「可能性」について尋ねます。

2. コアビジネスの構築

コアビジネスを構築するときは、次の 3 つの質問を自問してください。

  • 当社の製品構成はどのようなものですか?
  • 各製品の戦略的役割は何ですか?
  • 各戦略的役割の製品によって提供される価値は何ですか?

ブランド戦略を製品に実装することが製品戦略です。マーケティングに関して言えば、それはマーケティング戦略です。製品戦略の 3 つの鍵は、構造、役割、価値の提供です。

3. デザイン価値キャリア

バリューキャリアを設計する際には、次の 3 つの質問を自問する必要があります。

  • 当社の戦略的な製品はどれですか?
  • 戦略的製品の黄金比コンセプトとは?
  • 戦略製品の黄金のシンボルは何ですか?

金色のシンボルはブランド情報を凝縮して伝え、大きな力を伝え、消費者の行動に影響を与えます。ゴールドシンボルを核としたゴールドシンボルシステムは、バリューキャリアのデザインの鍵となります。

4. 発破作業を開始する

爆発を起こす前に、自分自身に次の 3 つの質問をしてください。

  • 広告の勢いを生み出すにはどうすればいいでしょうか?
  • 興奮を体験するには?
  • 世論はどのように爆発したのでしょうか?

メディアの断片化とパーソナライゼーションの時代において、コミュニケーションのロジックは「広告 + 体験 + 世論」へとアップグレードされました。今日のマーケティングでは、CCTV で落札した人が Weibo での人気検索に勝つことはできないかもしれません。

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