資本運用の基本内容(資本運用の基礎知識)

資本運用の基本内容(資本運用の基礎知識)

資本運用の基礎知識

1. マネー三部作

人はお金を求め、お金は人を求め、お金はお金を求める

2. 資本運用とは何ですか?

資本運用とは、価値を生み出すことのできる限りある資源をすべて活用し、市場のルールを適用し、資本そのものを巧みに運用することで資本収益を最大化することです!

3. 最も重要な法律を学ぶ

資本の3つの形態

1. 物理的資本(強い流動性)

2. 貨幣資本(強い流動性)

3. 無形資本(最も見落とされやすいもの)

無形資本の3つの形態

1. スキル資本

2. インパクトキャピタル

3. 資本を管理する

3つの主要な資本源

1. 私の場合:生まれつき

2. 私の家:規制

3. 他人の富:世界のすべての富は、世界中のすべての人々によって奪われている

「世界の富は天と人から来る」の意味

1. 世界中のお金はすべてあなたのものですが、他の誰かがあなたに代わってそれを管理しているだけです。

2. あなたのお金は世界中のすべての人のものになります。あなたは他の人のためにそれを管理しているだけです。

3. あなたが持っているお金の量は、あなたの心とパターンに正比例します。

IV.人生の3大資産

1. 時間

2. クレジット

3. 機会

時間

1. 他人の時間を自分の利益のために使う

2. 時間の集中力を高める

3. 他人を有効活用する:過去、現在、未来

クレジット

あなたの信用はあなたのパフォーマンスとは関係なく、他人があなたをどう評価するかにすべて関係します。

1. 人の顔は他人によって与えられる

2. それはあなたの周りのキーノードの品質によって決まります

3. キーノードの品質を習慣的に最適化すると、クレジットシステムが改善されます。

チャンス

時間の蓄積と信用のない機会は偽の機会である可能性が高い

式:

生涯の功績 = 先祖の支援 * (時間 * T%) * 功績 * 機会 (感謝 * 共有 * 火に油を注ぐ)

資本の時間価値:資本が一定期間投資・再投資され、一定の運用プロセスを経た後に追加された価値を複利で計算します。これは貨幣の時間価値と呼ばれ、一般的に成長率として表現されます。

資本の時間価値を最大化する

重要な概念:

1. 資本の価値を最大化しないことは無駄である

2. 他人の資本を最大限に活用するのを助けないことは社会的責任の欠如である

3. 資本の時間価値増価機能は繰り返すことができない

4. 資本の主要な利益は分割できる

5. 資本の時間的形態は比較的流動的である

5. 資本を増やすための4つのステップ

1. 既存資本の目録

2. できるだけ多くの資本を集める

3. 資本の時間価値を最大化する

4. 上記のアクションを定期的に繰り返す

目標の4つの原則

1. 重要

2. 挑戦的

3. 定量化可能(時間、数字)

4. 達成可能

ビジネスを資本集約型にする

将来的に会社を資本集約型企業にする

資本運用の20の基本原則

1. 時間はすべての資本の源である

2. 上限はなく、キーノードの質と量が増えるだけです

3. 私たちがそれをできない理由は、まだ考えていないからです。成功したシステムは複製できます。

4. あらゆることには少なくとも1つの効果的な方法がある

(良い条件が整う)

必要なのは効果的な方法だけです。

5 世界の富は世界の人々に奪われる

お金を稼ぐシステム

6 大規模なシステムでは、誰もが十分なリソースを持っている

7. 資本が不足している人々は存在せず、資本が不足している状態があるだけです(貧困とは資本が不足している状態です)

8 富そのものには善も悪もなく、人格もありません。いかなる富もプラスの価値を実現し、プラスの富になることができます。 (ポジティブな富はポジティブな所有者から生まれます)ポジティブかどうかは心次第です

9 富は常に資本集約型地域に自動的に流れる

あなたが参加しているシステムを最も資本集約的なものにする

10 目に見えるのは富ですが、その富の背後にある物語は見えません。分業と協力のシステム

11. 合法的な手段で十分

合法、ポジティブ、双方に利益

12 大きなシステムでは、誠実さは命よりも重要です

13 大規模なシステムでは、最も多くの追加を行う人が最大の機会資本を持つ。

14 知りたいなら行動しなければならない

(お金持ちになりたいなら、行動を起こさなければなりません)

超富裕層がシステムになるか、超富裕層がシステムになるか

15 同じ方法では同じ結果しか得られない

16. 結果から始める習慣を身につけ、ポイントBの状況と結果を明確にする

17 裕福でないことは家族に対して無責任である

18 敵を持たない者は友人も持たない

すべての敵は友達になれる

誰もがあなたの資本になることができます

十分に強い相手を設定する

19 資本は交換と流れの中で価値を生み出し、システムもまた価値を生み出す

20 将来の富への期待こそが最も重要な富である。

企業資本運用の3つのステップ

1. 適切に配置されたコンセプト:

①産業は体であり、資本運用は魂であり、実行は基礎である

②企業は生きているのであり、生命の法則に従って行動すべきである。

③ 競争心を持たないでください

2. 資産運用は実施されている

3. 企業準備銀行が設立されている

企業資金調達の3つのチャネル

1. 内部資金調達

従業員に簡単に株式を与えない

2. 外部資金調達

1. 負債による資金調達

元金と利息を返済、所得税はかかりません

2. エクイティファイナンス

ベンチャーキャピタルに安易に投資せず、所得税を払う

3. システム資本統合資金調達、共通資金調達方法

最初の戦略: 売掛金ファイナンス

1. 支払者が信頼できる人:政府、機関、大規模グループ、銀行、または銀行が信頼するその他の組織

2. 売掛金流動化(信託)

2番目の計画: 買掛金ファイナンス

1. 普通預金引受手形(小切手)

2. 品質保証ホスティング

3. 売掛金証券の支払い

第三の戦略:小規模貸付会社への融資

1. 緊急融資と小額融資が最も早い

2. 動産、在庫、設備など、市場で価値のある担保を受け入れる。

第4の戦略:社債による資金調達

1.債権者が事業運営に干渉しない

2. 利息は税引き前に支払うことができる

300万人以内、199人以内

300万人以上、50人未満

第5の戦略: 在庫担保融資

1. 一定期間内で値が比較的安定している

2. サードパーティの倉庫に保管

第6の戦略:リースファイナンス(大型設備)

1. 生産能力と産業競争力の向上につながる

2. 税金逃れを実現するために毎年費用を分散する

3. 買収前に所有権がない

第7の戦略:不動産担保融資

1. 小規模物件は受け付けない

2. 再評価後の追加融資

戦略8: 証券担保住宅ローン

1.国債や株式などの期待収益が確保できる

2. 一括償還

3. 一般的に無記名債券

第9戦略:営業貸付

1. 既存のビジネス記録に基づく

2. 会社の主たる事業のため

第10の戦略:リフォームローン

1. 担保はあるが返済源がない

2. 大きな割当範囲と比率スペース

戦略11: 特許技術資金調達

1. 有効期間の制限がある

2. 成功する市場と規模を持つ

戦略12: 期待収益ファイナンス

1. 期待収益を事前に有効活用する

2. 一般的には保証ツールが必要です

戦略13: 個人信用融資

1. 個人信用を最大化する

2. キャッシュフローを最大化する

戦略14: 企業信用融資

1. 企業信用を最大化する

2. 企業のキャッシュフローを最大化する

戦略15: 商業信用融資

1. 具体的な事業資金

2. 無形商業信用融資

戦略16: 民間融資による資金調達

1. 非公式の「ソフト」財務情報を最大限に活用する

2. 便利な手続きと柔軟な方法

3. 特別なリスク管理と回収方法戦略17:売掛金の予想ファイナンス

1. 期待は予見可能である。学校ではプロジェクターを使ってプロジェクト会社を設立します。親会社は生産グループ企業です。

2. 成長傾向が期待されます。戦略18: 補償貿易金融

1. 供給者と需要者は同じ大きなシステムの一部です。 2. 需要者は供給者よりもはるかに大きい。戦略19: BOTプロジェクトファイナンス

1. Aが建設 - Aが運営 - Bに譲渡(公共事業の譲渡)

2. Aが建設 - Bが運営 - A(民間セクター)に移転 戦略20:プロジェクトのパッケージ化と資金調達

1. 価値を反映または実現できない 2. 予測可能な値上がり余地 戦略21: 資産流動性ファイナンス

1. 価値はあるが将来性がない

2. 新しいプロジェクトでは、土地や関連資産から高い収益が見込まれます。第22の戦略:内部留保資金の調達 1. 積極的かつ制御可能な低金利コスト

2.安定したチームの役割、唯一の内部資金調達スキル、営業マネージャーの50万人民元の年末ボーナス、資本運用に関する3つの考え

1. 世界の富は、世界、国、企業、他人、家族、そして私によって奪われる。

2. クレジットシステムを最大限に活用する。クレジットシステムを運用すればするほど、その価値と品質は高まります。

3. 機会を最大限に活用する ウィンウィンの原則を忘れない 資金調達の3つのレベル

1. コストファイナンス 2. ゼロコストファイナンス

3. 収益性の高い資金調達資本運用の3段階

1. 原因ではなく症状を治療する:消火型

2. 良い習慣:毎日の計画

3. 現代型:準備銀行型企業の資本運用の段階的性質

1. 生存段階では、とにかくお金を稼ぎ続けます。上司は万能です。

2. 開発段階ではハンドルのみを握る。発展段階の4つの特徴:①中長期の発展戦略と計画がある ②人々の心が決まっている:人々は考えるのをやめている ③収益モデルが明確である ④キャッシュフローが安定している

3. リープフロッグ段階 リープフロッグ段階の特徴 ①安定したポジショニング ②最適化された収益モデル ③単純な複製 ④急速な規模拡大

4. 安定成長期 安定成長期の特徴: ① どの方向にもブレーキをかけられる能力を持ち、身体のシステムの改善を完了し、次の飛躍のためのエネルギーを蓄積する必要があります。 ②体外システム構築(金融信用の収益化、資金調達、収益性がかつてないほど強力) ③企業の安定的な発展のためには、トップマネジメントとの心のつながりを確立する必要がある 5.能力統合段階

6. 資本スピンオフ段階

<<:  資本運用の内容(資本運用は資本と資産のゲームです)

>>:  パーティー会場運営コンテンツ(共有|パーティー会場を開業するには?)

推薦する

フルーツワインのマーケティング戦略(カテゴリーはあるがブランドがない?年間成長率15%のフルーツワイン市場を突破する方法)

カテゴリーはあるのにブランドがない?年間成長率15%のフルーツワイン市場を突破する方法2020年、...

ヒューマノイドロボットは「進化」を続け、梧州新春などの国内企業が数千億規模の新たな軌道をめぐって競争している。

テスラのヒューマノイドロボット「オプティマス」を筆頭に、国内外で新型ヒューマノイドロボットが2023...

趙龍インターコネクト:高速ケーブルが成長空間を切り開き、AI分野の「隠れたドラゴン」が出現する

過去3営業日で、兆龍相互接続(300913.SZ)は急上昇を続け、累計で36%以上増加しました。デジ...

FMCGブランドマーケティング(宗富里:今後、伝統的なFMCG企業は新しいマーケティング手法にもっと注意を払うべき)

宗富里:今後、伝統的な日用消費財企業は新しいマーケティング手法にもっと注意を払うべきだ中国新聞社6月...

安全で使いやすいWordPressカスタムログインページプラグインのおすすめ

WodPess は最も人気のある無料 CMS 管理システムの 1 つです。シンプルで使いやすいバック...

新規情報フロー広告(新規市場は成長が不十分で、内部競争が激化している。広告主はいかに効率的に広告を出稿できるか?)

小説市場は十分に拡大しておらず、内部競争はより激しくなっています。広告主はどうすれば小説を効率的に配...

セカンドレベルドメイン名の SSL 証明書を申請できますか?

セカンドレベルドメイン名の SSL 証明書を申請できますか?セカンドレベルドメイン名は通常、プライマ...

合肥ブランドマーケティング(次元の壁を破る! 梨葉州超次元・成豊印刷色彩展の第一弾が東莞で成功裏に開催)

次元の壁を破れ!梨葉州超次元・成豊印刷色彩展の第一回が東莞で成功裏に開催されました10月1日午前、...

ブランド プランニングの例 (厳選された 3 つのブランド マーケティング プランニング提案: ブランド マーケティングの目標をどのように設定するか)

厳選されたブランドマーケティング計画提案 3 つ: ブランドマーケティングの目標をどのように設定す...

国内ブランドマーケティング(広州企業ブランドマーケティング企画)

広州企業ブランドマーケティング計画1. ブランドマーケティングの中核となる価値を理解する。ブランドマ...

XShoppyとShopifyの違いは何ですか?

電子商取引の分野では、自分に合った電子商取引プラットフォームを選択することが、オンラインストアの運営...

オンラインとオフラインのマーケティング手法(なぜオンラインとオフラインの統合がコミュニティ マーケティングの主流戦略になったのか?)

なぜオンラインとオフラインの統合がコミュニティ マーケティングの主流戦略になったのでしょうか?編集者...

企業ブランド推進(企業ブランド構築:優秀な人材の「第一候補」となる)

雇用主ブランドの構築:優秀な人材にとって「第一選択肢」となるある日を想像してみてください。あなたの会...

ビジネス運営には何が含まれますか (運用モデルとは何ですか? ビジネスの運用モデルはどのように実装する必要がありますか?)

運用モデルとは何ですか?会社の運営モデルはどのように実装されるべきでしょうか?エンタープライズ運用モ...

Ueeshop PayPal支払い方法設定チュートリアル

Ueeshop で PyPl 支払い方法を受け入れる場合、Web サイトが PyPl 支払いをスムー...