AIのすべては損失のブラックホールを隠すことはできません！生死を賭けた突破戦を繰り広げろ！

インターネットフィットネス界では、Keepはかつては輝く星だったが、10年にわたる大きな変化を経て、損失はあまりにも長く続き、あまりにも大きく、不安は肉眼で見てわかるようになった。

Keepの創立10周年を記念して、Keepの創設者である王寧氏は社内文書を発行し、4つの重点分野を明確に述べました。オールインAIは、10年間のスポーツデータの蓄積と蓄積に基づき、オンラインフィットネスを推奨から生成へと移行させ、スポーツテクノロジー業界をリードし続けます。データを中核としたハードウェアエコシステムを開発する。 Keep ブランドを複数のスポーツ シナリオに導入します。世界的な足跡を拡大します。

Keep All in AIのニュースが発表された後、株価は30％以上急騰し、同社の将来性に対する市場の楽観的な見方を反映しています。 AI技術の台頭により一筋の希望の光が見えてきたようだが、Keepが復活できるかどうかは依然として不透明だ。

AIの物語は損失のブラックホールを隠すことはできない

キープの損失は秘密ではない。

2月21日、Keepは香港証券取引所で発表を行い、2024年度の業績について利益警告を発した。同社は、非国際財務報告基準に従って測定すると、2024年の調整後純損失が4億6,000万人民元から4億9,000万人民元の間となり、損失幅が前年比で拡大すると予想している。同時に、同社は2025年に損益分岐点を達成することを目指していると発表の中で指摘された。

Keep が 2025 年に損益分岐点を達成できるかどうかは不明です。結局、Keepは過去5年間で20億元以上の損失を累積し、損失が常態化している。時価総額で見ると、Keepが2023年7月に香港証券取引所に上場したとき、その時価総額は160億香港ドルに近かった。現在（3月5日）、その時価総額はわずか28億6600万香港ドルで、約130億香港ドルの減少となっている。

その理由は、市場競争の激化とユーザーニーズの多様化により、Keep のビジネスモデルが厳しい課題に直面しているためです。

一方、オンラインフィットネスコンテンツは高度に均質化しており、ユーザーがコンテンツを入手するためのコストはますます低下しているため、Keepのコンテンツ支払いモデルが成長し続けることは困難になっています。一方、オフラインフィットネス事業の拡大は順調とは言えませんでした。会場のレンタル費用と設備のメンテナンス費用が高額なため、オフラインビジネスの収益性は大きく制限されています。

Keepにとってさらに不安なのは、ユーザー数の増加が鈍いことだ。 Keep はブランドプロモーションに多額の投資を行ってきましたが、ユーザーアクティビティと維持率は期待に応えていません。

財務報告データによると、2024年6月30日までの6か月間で、Keepの平均月間アクティブユーザー数と平均月間サブスクリプション会員数はそれぞれ2,966万人と328万人となり、前年同期の2,955万人と302万人と比較して増加した。会員浸透率は前年同期の10.2％から11.1％に増加した。

このような状況において、Keep は自社の強さを証明するために早急に収益性を達成する必要があります。

AIが市場を救うための3つの考慮事項

AI技術の台頭、特にDeepSeekに代表される新しい生成型人工知能ルートの出現は、フィットネス業界に新たな機会をもたらし、Keepに自らを再構築し、業界の変化をリードする機会も与えました。

まず、Keep は大規模な AI モデルを使用して大量のコンテンツを生成し、カテゴリの量と質を拡大し、コンテンツ エコシステムを最適化して完成させることができます。

Keep プラットフォーム上のフィットネス コンテンツのほとんどは、プロのコーチング チームによって制作されています。コンテンツのカテゴリと量が限られており、品質にばらつきがあります。 AI を通じて、プラットフォームは専門的なコンテンツのギャップを迅速に埋めることができます。ニッチなヨガスタイルでも、難しい筋力トレーニングテクニックでも、さまざまなレベルのユーザーの多様なニーズを満たす豊富な方法で提供できます。

次に、Keep は AI テクノロジーを使用して、オフラインのプライベート トレーニングに匹敵するパーソナライズされたガイダンス エクスペリエンスを提供し、パーソナライズされたサービスにおけるオンライン フィットネスの欠点を書き換え、ユーザー エクスペリエンスを新たなレベルに引き上げます。

長い間、オフラインのゴールドメダルパーソナルトレーナーは、マンツーマンの個別指導により、フィットネス市場で重要な地位を占めてきました。オンラインフィットネスは便利ですが、指導の正確さとパーソナライズという点では比べものになりません。 AI の統合は、オンライン コーチに「スマート ブレイン」を与えるようなもので、心拍数、運動軌跡などのユーザーのリアルタイムのスポーツ データに基づいて、トレーニング プランを適時に調整できます。

これは、ユーザーが自宅にいても、専門的でカスタマイズされたフィットネス指導を受けることができることを意味し、オンラインフィットネスの長年の欠点を補うとともに、プラットフォームの単価を高め、商業的価値を高める可能性もあります。

3つ目に、KeepはAIテクノロジーを活用してさまざまなビジネスリンクを結び付け、長期的な成長と価値と引き換えに持続可能な開発エコシステムを構築することができます。

たとえば、ウェアラブルデバイスと AI を組み合わせることで、ユーザーデータをより正確に収集し、プラットフォームにフィードバックして、コンテンツやガイダンス サービスをさらに最適化することができます。 AIの助けを借りて、イベントマーケティングはより正確なオーディエンスポジショニングとイベント計画を実現できます。 AI をハードウェアの研究開発に統合することで、よりスマートで便利なフィットネス機器を開発し、ユーザーのスポーツ体験を向上させることができます...

KeepがAll in AIを選択した理由は、短期的な利益を追求するだけでなく、将来の成長と価値創造に注力するためだといえます。

コンセプトカーニバルと実装

Keep All in AIの基本的な目的は、コンテンツ制作とビジネスレイアウトを最適化し、コストを削減して収益性を高めることですが、理想は希望に満ち、現実は乏しいです。

一方で、AIの導入には多額の投資が必要です。期待した収益が短期間で達成できない場合、財務上の負担が増大し、Keep AI の戦略にとって厳しい試練となることは間違いありません。

Keep の財務レポートは、財務動向の微妙な変化を明確に示しています。 2024年上半期、Keepの損失は縮小傾向を示し、財務状況は改善しているように見えました。しかし、下半期にKeepがひっそりとAIアプリケーション市場に参入したため、損失は一気に拡大した。この劇的な事態の展開は、AI研究開発への投資が短期的には期待された利益をもたらさなかっただけでなく、すでに厳しい利益率をさらに飲み込んでしまう大きな経済的負担となっていることを浮き彫りにしている。

一方、Keep の AI ハードウェア分野における試みは挫折を経験した。スマートブレスレットの売上は楽観的ではなく、スマートトレッドミルは市場での存在感が欠けている。

市場状況から判断すると、Keep Watch Pilot 1の販売量は、数万台に達することが多いXiaomiやHuaweiのスマートウォッチの販売量には遠く及びません。製品の機能、品質、またはユーザーエクスペリエンスに重大な欠陥があり、消費者の期待に応えられない可能性があります。スマートトレッドミル、スピニングバイク、エリプティカルマシンなどのスマートハードウェア製品もパフォーマンスが低かった。

スマートエコシステムのレイアウトにおけるKeepの遅れにより、家庭用フィットネス市場でシェアを獲得することが困難になっていると言わざるを得ません。

XiaomiやHuaweiなどの大手企業は、スマート家電、ウェアラブルデバイス、フィットネス機器などをカバーするスマートホームエコシステムを構築することで、製品間の相互接続とデータ共有を実現し、ユーザーにさらに便利で効率的なホームフィットネスソリューションを提供しています。幅広いユーザーベース、完全なエコシステム、強力なブランド影響力を頼りに、彼らは家庭用フィットネス市場で急速に市場シェアを獲得し、Keep の生活空間をますます狭くしました。

Keep の AI 戦略は野心的ですが、短期的な財務上のプレッシャーと AI 技術の実装の難しさにより、深刻な課題に直面しています。損失を利益に変えるには、Keep はテクノロジー投資、製品の最適化、市場拡大のバランスを取り、AI 戦略の長期的な価値を真に実現する必要があります。

生死を賭けた戦い

Keepにとって、All in AIは広範囲にわたる戦略的意義を持つだけでなく、実際の生存に関わる重要な価値も持っています。

過去 2 年間、Keep は捕らわれた獣のように、あらゆる手段を使って窮地から逃れようとしてきました。同社は従業員の解雇、組織構造の最適化、オフライン事業の縮小、従業員への無料昼食や日用品などの福利厚生の削減などを通じて、コスト削減と効率化に全力を尽くしてきたが、Keepの収益性の問題を根本的に解決することはできていない。

財務報告データによると、Keepの2023年の運営コストは11億7,600万元となり、2022年の13億1,100万元と比較して10.3%減少する見込みです。 Keepの2024年上半期の運営コストは5億6000万元となり、前年同期の5億6100万元と比べて若干減少した。

同時に、AIの導入はあらゆる業界で無視できない開発課題となっています。

最も良い例は、今年の春節中に DeepSeek が急上昇したことです。ダウンロード数が爆発的に増加し、毎日のアクティブユーザー数があっという間に 3,000 万人を超え、世界で最も急速に成長している AI アプリケーションとなりました。この現象は、AI が現在の市場において強い魅力と力を持っていることを明確に示しています。 AI を最初に採用し、それをビジネスに巧みに統合できる企業が、競争で主導権を握ることができるでしょう。

AI時代への切符を手に入れることは、より多くの新規ユーザーを獲得できる可能性を意味するだけでなく、この技術革命で取り残されることを避けるために必要なステップでもあります。したがって、AI のすべてが Keep の唯一の生き残りの希望となりました。

まとめると、KeepはAIを全面的に採用するという戦略的な切り札を明確に示しており、市場はその後の事業展開と発展の動向を注視している。 Keep が AI の力を借りて見事な好転を達成し、市場に満足のいく答えを提供できるかどうかを検証するには、時間がかかるでしょう。