ブランド創造:0から1まで、スタートアップブランドをどう構築するのか?この製品事例は、ブロックチェーン分野の垂直メディアである Kuai Ma Finance の経験から生まれたものです。単なるアイデアからスタートし、それを製品としてアウトプットし、市場に参入するという経験は非常に貴重です。ブランディングビジネスに携わる友人と共有し、製品に対する自身の理解をさらに深めましょう。 製品はこのようにカットされます: (図1) (図1:クアイマファイナンスの市場参入前の初期計画とブランド構築) Kuaima Finance 製品は、ブロックチェーン分野における垂直型製品として位置付けられています。創業以来、私たちはチームパートナーと協力してKuaima Finance製品の開発に取り組んできました。現在、垂直メディアは順調に発展しています。私が接してきたメディアの多くは順調に発展し、徐々に産業を形成し、ビジネスシステムも軌道に乗り始めています。 多くのブランドが最も困難な時期を乗り越え、追加の資本注入を受けました。彼らが経験したプロセスについては話しません。今日お話ししたいのは、ブランドが 0 から 1 へとどのように市場に参入したかということです。 製品ウェブサイトの製品コンセプトが設計された後、正確なポジショニングと明確な業界に基づいて、参入する詳細な垂直分野を決定し、必要なユーザーグループを迅速に見つけます。 ユーザーグループには、プロジェクト関係者、取引所、投資家など、ブロックチェーン業界全体が含まれます。これらの人々はすべて、Kuaima Finance の潜在的なユーザーです。 図1の内容に戻ります。
これは業界に参入するための最も基本的な作業であり、スタートアップブランドが最初に市場に参入するために選択できる方法でもあります。 製品が小さいと交渉で優先権を得ることが難しくなるため、まずはブランドで道を切り開いていくことが大切です。製品がどの程度の世間の認知度をもたらすことができるか、また製品のコンテンツをどれだけの人が見るかを知ることは重要です。 たとえば、製品を操作するときは、次の 2 つの点に注意してください。 Kuaima Finance の製品を見て、本当に影響を受けた人は何人いるでしょうか? Kuaima Finance はどのような価値を生み出し、ユーザーにどのようなメリットをもたらしましたか? 垂直メディアがユーザーにもたらすメリットは次のとおりです。
この製品は実際に使用している人がおり、アクティブ ユーザーの数も実数で、実際に人々の問題解決に役立っています。これは投資家に提示される単なるデータレポートではありません。虚栄心のデータは、事実よりも外見に重点を置きすぎることで、スタートアップ ブランドのブランド イメージを破壊します。 昨年宣伝させていただいた商品がありました。メディアデータは非常に良好でしたが、記事閲覧による売上向上力は、閲覧数が少ないため、それほど高くありませんでした。真偽や本当にアクティブなユーザーがいるかどうかが一目で簡単にわかるようになりました。 したがって、継続的なオンラインおよびオフラインの活動を通じて、実際のユーザーを見つけて引き付ける必要があります。おそらく、オンライン記事やオフラインのプロモーションを通じて、一定数のユーザーを引き付けて製品を使用してもらうことができるでしょう。 もちろん、ユーザーは自分が欲しいものがあるはずだから惹かれるのです。ユーザーを長く維持できるかどうかは、製品が出力するコンテンツが強力であるかどうかにかかっています。 オンラインでチャネルを探索して開設する場合、業界の位置付けは正確だが、コミュニティ内で正確なユーザーをどこで獲得できるかなど、多くの問題に遭遇します。 まず、現在人気のあるブロックチェーンコミュニティは、WeChatコミュニティとTelegramコミュニティです。エネルギーが限られているため、私が選択した戦略は、WeChat コミュニティに参加して Blockchain Finance のユーザーを獲得することです。業界の上流と下流のリストを決定した後、私たちはリズミカルかつ漸進的な方法でさまざまな社会サークルにKuaima Finance製品の宣伝を開始します。 コミュニティ内では、広告を掲載するかどうかを考える必要はありません。一部のコミュニティは適切に運営されており、広告を許可していません。しかし、Kuaima Financeのロゴを入れて入場する限り、それは一種の目に見えない広告でもあります。 チャンネルを開設していく過程で、後から気づいたことが一つあります。製品を発売する際には、体系的な分類は行われません。単にユーザーを獲得することを目的としてユーザーを獲得する行為は、戦略の実行に反します。 コミュニティに参加し、大規模に対応するユーザーを見つけたら、すぐに小さな業界番号を使用して、群衆とコミュニティのテーマグループを再配置することを選択する必要があります。このようなテーマグループを通じて、より正確にユーザーを獲得し、より効果的にユーザーを管理できるようになります。 そこで、この点を踏まえて、次の製品を作成して運用するときには、次のことを行います。
コミュニティに参加し、ブロックチェーン業界の人々と知り合った後、私は協力について一対一で話し合い、両者の製品を組み合わせようとし始めました。私は協力の利便性について語る上で多くの経験を持っています。オンライン上のさまざまなコミュニティに参加して市場チャネルを開拓するだけでなく、定期的なオフライン活動を利用して実際のユーザーを活動に参加させ、オフラインでの共有も行っています。しかし、毎回、活動は最初の 1 時間か 2 時間だけ続き、その後はフォローアップがありませんでした。 なぜなら、あらゆる企業が属するあらゆる業界のあらゆる製品の背後には、独自のエコシステムと共通のエコシステムがあり、それぞれが連携してビジネス活動を行っているからです。製品の背後には、さまざまな人々のグループと、重なり合う人々のグループが存在します。独自のシードユーザーを見つける方法は、ユーザーにより良いサービスを提供するために継続的に製品を磨くことに完全に依存します。製品のユーザーエクスペリエンスが優れているかどうかは非常に重要です。ユーザーが望むものを手に入れることができるかどうかは非常に重要です。 では、運用エコシステムにおける活動をどのように運用すればよいのでしょうか?
オンラインコミュニティとオフライン活動の組み合わせにより、ブランドの初期市場を開拓し、同時にオフラインでの事業拡大を補完し、活動、一対一の訪問、訪問などのさまざまな手段を通じて、業界の上流と下流と再びつながり、製品をユーザーに再紹介し、ユーザーに製品を知ってもらい、真に理解してもらい、製品の人気をさらに高めました。 しかし、それは十分ではありません。これはほんの始まりに過ぎません。ブランドが市場に参入した後は、その後の事業拡大も重要な役割を果たします。 ビジネス開発についてお話しします。事業展開前の背景調査は必須です。協力について話すときはいつも、どのような協力が達成できるのか、そして会社や製品にどのような成果をもたらすことができるのかを知ることが非常に重要です。製品事業拡大の推進に失敗したことで、時間と労力が無駄になりました。 上記に図1の内容を示しました。
これらの手順を通じて、スタートアップ ブランドを市場に投入し、製品を目立たせましょう。 著者: 李彩紅 この記事はもともと @李彩红 によって Everyone is a Product Manager に掲載されました。無断転載禁止 タイトル画像はCC0ライセンスに基づいてUnsplashから引用しています |
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