財務管理の核心:資金の最適な配分を実現する方法ホン・シュウは言った。 財務管理とは、企業が資金の調達、使用、配分を計画、組織、管理、分析するために行う一連の活動を指します。その主な目標は、資金の最適な配分を達成すること、つまり、企業が与えられた制約の下で最大の経済的利益を得られるよう支援することです。財務管理の原則には主に次のものが含まれます。 1. 効率の原則。財務管理のすべての決定と活動は、企業の経済効率の向上を目的とすべきです。 ·2.リスク原則 財務管理では、収益とリスクの最適なバランスを追求し、過度のリスクを回避する必要があります。 ·3.流動性原則。財務管理では、日常業務のニーズを満たすために企業の流動性を維持する必要があります。 ·4.支払能力の原則。財務管理では、企業の評判を維持するために、企業が十分な債務返済能力を持っていることを確認する必要があります。 財務管理方法には主に以下のものがあります。 1. 投資決定 投資決定とは、会社が固定資産および流動資産に対して行う投資決定を指します。投資決定の目的は、企業が最大の投資収益を得られるよう支援することです。 ·2.資金調達の決定 資金調達の決定とは、企業が資金を調達するという決定を指します。資金調達決定の目的は、企業が最低の資金調達コストを獲得できるようにすることです。 ·3.運転資本管理。運転資本管理とは、企業の流動資産と流動負債の管理を指します。運転資本管理の目的は、企業が日常業務のニーズを満たすのに十分な流動性を維持できるようにすることです。 財務管理を通じて、企業は資金の最適な配分、経済効率の向上、リスクの軽減、流動性の維持、債務返済能力の強化を実現できます。財務管理は企業経営の重要な部分であり、企業の存続と発展に重要な役割を果たします。 |
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