製品運用業務内容（製品設計運用って何？まだ知らない手法！）

プロダクトデザインオペレーションとは何ですか?あなたはまだこれらの方法を知らない！

優れたデザインは高品質な富の変換です。多くの企業は、優れたデザインを持つことが非常に重要であることを認識しています。そのため、多くの企業は、製品の迅速な拡大と発売のスピードアップを支援するために、製品設計業務のためのより簡素化された効率的な設計プロセスを作成するためにリソースを投資し始めています。この記事では、プロダクト デザイン オペレーションとは何か、そしてプロダクト デザイン オペレーションの役割にはどのような責任があるのか​​について説明します。

プロダクト デザイン オペレーションは、より強力なデザイン チームを構築し、個人、プロセス、ツールの調整をサポートして、創造性と影響力を大規模に拡大するための、人を中心としたアプローチです。製品設計オペレーションは、アジャイルで反復的なアプローチを通じて開発プロセスに革命をもたらしました。デザインオペレーションにより、組織はチーム間でデザインプロセスを迅速に拡張および反復できます。有意義なユーザー エクスペリエンスは製品設計業務の最優先事項であり、製品チームが組織に大規模な製品を提供できるようにすることは、設計業務が達成すべきもう 1 つの重要な目標です。

2.1 デザインシステムを確立し維持する

製品設計オペレーションは、製品に対して一貫した視覚およびインタラクション標準を提供する設計システムの作成と維持に役立ちます。製品設計オペレーションには、ユーザー インターフェイス コンポーネント、ビジュアル スタイル、およびインタラクション パターンの定義と文書化が含まれます。設計運用スタッフは、チームメンバーが製品を作成するときに使用する設計ガイドラインを作成する責任も負います。

2.2 適切な設計ツールを選択する

チームの経験がどれほど豊富であっても、強力なツールを使用すれば、より効率的かつ正確に仕事を完了することができます。ツールの選択には、設計チームが描画やレイアウトに使用するツール、チームコラボレーションツール、プロジェクト管理の最適化に役立つツールが含まれます。

2.3 組織共通のビジョンを構築する

デザイナーは、チームメンバーに変更を伝える確かなスキルを持っている必要があります。チームメンバーが何かが必要な理由について共通の理解を持っている場合、プロジェクト提案に積極的に賛同するようになります。

2.4 コミュニケーションとコラボレーションを促進する

製品設計オペレーションは、設計者、開発者、関係者間のコミュニケーションとコラボレーションを促進します。これには、設計レビューの実施、デモンストレーション会議の調整、トレーニング セッションの企画などが含まれます。多くの設計コラボレーション ツールは、チーム メンバーが設計ドラフトのコメントを直接編集したり、効率的なポイントツーポイントのフィードバックを提供したり、プロジェクトを変更および修正したり、ブレインストーミング、設計レビュー、フィードバックなどのタスクをリモートで簡単に完了したりすることをサポートしています。

2.5 デザイン作業の社会化

設計結果への積極的な参加に対してデザイナーに報酬を与え、評価します。マネージャーは、ポジティブな感情を伝える役割を担い、成功事例を共有し、チームメンバーが優れたデザインを作成するよう動機付ける必要があります。

2.6 設計パフォーマンスの測定と改善

製品設計運用モデルを確立すると、設計チームのパフォーマンスを追跡および測定し、設計ワークフローのボトルネックを特定するのに役立ちます。これには、設計の品質に関するデータ (リリース後の製品で見つかった問題の数など) の収集と分析、および問題の数を最小限に抑えるのに役立つプロセスとプラクティスの実装が含まれます。

製品の設計および運用チームにとって、優れたテクノロジーと設計ツールは、組織的および制度的な制限を打破するのに役立ち、製品チームの効率を向上させる上で重要な役割を果たすこともできます。これを見た製品設計・運用初心者の皆さんも積極的に試してみてくださいね〜