コンテンツクリエイターの運営（「サークル」を運営して月1万元以上稼ぐには？ Toutiaoクリエイターが知っておきたいもう一つのハードコアな方法）

「サークル」を運営すれば月収1万元以上稼げる？見出し作成者が知っておくべきもう一つのハードコアな方法

Toutiaoアカウントを操作する際に、見落としがちな機能があります。この機能を最初に試した人々は、プライベートドメインのトラフィックがToutiaoのオープンレコメンデーションエンジンと出会うと、それは無視できないエネルギー分野となり、その収益変換の可能性を過小評価することはできないと満場一致で同意しています。

2019年、Toutiaoは「サークル」機能を開始しました。このツールは、クリエイターとファンを深く結びつけ、クリエイターの正確なマーケティングと収益化を支援することを目的としています。誰にとってもそれを受け入れることは難しいことではありません。現在、「サークル」機能を開設しているクリエイターは2,000名以上、会員数は40万人を超えています。その中には、毎月1万元以上の安定した収入を得ているクリエイターが数十人おり、これは「サークル」だけで得ている収入だ。

Toutiaoでは、コラム、電子商取引、小規模ショップ、ライブ放送、トラフィック共有など、クリエイターが収入を得る方法が多数あります。それぞれの方法には独自の特徴があり、さまざまなグループの人々に適しています。「サークル」のユニークさはその普遍性にあります。

Toutiaoでは、「サークル」の運営に業界の制限はなく、ファンの数も閾値ではなく、プライベートドメイントラフィックの開発シナリオは豊富で多様です。次に、Xiaohongは、異なる分野の4人のクリエイターのストーリーを使って、ファンを集めて収益を生み出すための汎用性の高いツールであるToutiao Circleについて話します。

（より多くのクリエイターにサークルを理解してもらい、より良く活用してもらうために、公式は「星を集める」アクションを開始しました。登録期限は残り1日です。直通列車に登録するには、右のリンクをクリックしてください）

サークルからの100元の収入は、職場で受け取った100元の赤い封筒よりも満足感があります

「今日は授業が始まりました。今日は私の考えを少しお話ししましょう。オフラインの授業ではあまり違いがない二人の先生が、オンラインではなぜこんなにも違うと感じるのでしょうか？」

@教培行业于盼サークルに投稿されたこのコンテンツは、一晩で25万回読まれましたが、彼のファンの数はわずか1万5千人です。

Yu Pan は 10 年以上にわたり教育およびトレーニング業界に携わってきました。この期間中に彼は何千人もの教師を育成しました。当初、彼は自身のオンラインスクールの生徒を募集する目的でToutiaoアカウントを運営していた。コンテンツは教育・研修業界の実務者を対象としており、経営スキルや業界情報などを提供しています。

2019年、Yu Panは公式招待を通じてサークル「研修機関運営交流サークル」を開設しました。最初、彼は混乱し、円と列の操作の違いを区別する方法がわかりませんでした。 3か月間の探索と公式トレーニングを経て、私は円が柱と明確に区別され、互いに協力し合う機能について徐々に明確な理解を持つようになりました。パンの言葉を借りれば、「それぞれに義務がある」のです。

Yu Pan 氏は、「列は独立したコースに使用され、円は日常の作業の共有に使用されることが多い」と考えています。少し前にサークルに「研修機関は、流行期にオフラインからオンラインへどのように移行できるか」という分析を投稿したように、「これは、個人的な感情から生まれた日常的なコンテンツに傾倒している。実用的であり、即時のコミュニケーションにも使用できる」。このコンテンツの閲覧数はわずか数時間で20万回以上に急増しました。

Yu Pan は、彼のサークルがサービスを提供する人々を明確に理解しています。さまざまな視聴者のさまざまなニーズのバランスをとる方法について、彼は次のように語った。「私のコンテンツはすべての人を満足させることはできません。間違いなく一部の人向けです。私のターゲット視聴者は、2〜6のキャンパス、最大7つのキャンパスを持つ、2級都市、3級都市、または3級都市、4級都市の小規模な教育機関と、その機関の責任者または管理者です。これらの人々に加えて、短期間でどのような地位と成果を達成できるかを見極めたい起業家もいます。」

SNSの運営とフォロワー数の増加のトレードオフについて、Yu Pan氏は収益化の観点から簡潔かつ肯定的に答えた。「SNSの運営の方が重要です！フォロワー100万人では収益化できないが、フォロワー1万人なら1万人に収益化できるのと同じように、後者を選ぶべきです。Toutiaoのパーソナライズされた情報推奨の特性上、ファンは多くてもニーズに応えられなければ、推奨数も減ります。そのため、量より質を重視したいのです。」

パンさんにとって、サークルからの収入はより大きな満足感を与えてくれます。「この収入はストレスフリーで、自発的な努力から生まれます。たとえ100元でも、職場の上司からもらった100元の紅包よりも嬉しくて満足感があります。」ユー・パンさんの目標は、サークルから毎月1万元以上の収入を維持し続けることだ。彼は率直に「もちろん、多ければ多いほどいいです」と言った。

Yu Pan のファンの数は多くありませんが、着実に増えており、彼のサークル内の読者数は、同じ数のファンを持つ他のアカウントよりもはるかに多くなっています。彼の周囲は非常に高い注目度を持っています。これは彼の実用的かつ情報豊富なコンテンツに根ざしており、また彼の明確な運用ロジックからも恩恵を受けています。

サークルをMCNに進化させますか？意図的でないかもしれない

@阿兮随笔は今日今日頭条農業、農村、農民分野の金メダル講師、最優秀科学普及解答者、青雲プロジェクトの優勝者であり、今日今日頭条農業、農村、農民分野のトップ10の見出しを3年連続で獲得しています。

彼女は 2000 年頃からインターネット上で執筆を始めました。BBS を使用したり、フォーラムにアクセスしたり、ブログを書いたり、モデレーターやフォーラムの所有者として活動したりしてきました。彼女はインターネット上で「Axi Essays」としてよく知られています。彼女は当初、農村地域の話を広めたいという思いから、農業、農村地域、農家に関する記事をオンラインで執筆していました。現在、彼女は自身の経験を生かして、一般の農家に、優れたセルフメディア作家になる方法や、インターネットの力を活用して自らの農産物をより良く販売する方法を指導しています。

2019年にToutiao Circlesが立ち上げられたとき、Ah XiはすぐにCircleの価値を認識しました。彼女は、「サークルには強力な爆発力が秘められており、伝統的なフォーラム、コミュニティ、社会認識を完全に覆します。情報を通じて真に価値を生み出す場所です。コラムなどの他のチャネルと比較して、サークルはよりプライベートで柔軟性があり、インタラクティブな属性が強いです。サークルでは、1対1の指導が実現でき、質問と回答をタイムリーに得ることができます。」と考えています。

彼女はすぐに、最初のサークル「農村問題三チーム」を設立しました。彼女はこのサークルを、農業、農村、農家に関連したセルフメディアの作成を新規参入者に指導する場として位置付け、知識に基づく貧困緩和を通じて貧困の緩和に貢献することに尽力しています。阿曦氏は農村地域の特殊性を考慮して、グループ内で毎日「チェックイン」を書き込むというグループルールを設けた。チェックイン方式を通じて、サークルメンバーは観察と自主的な思考の習慣を身につけ、継続的な書き込みの蓄積の中で「感覚」を見つけ、知識から利益を得ることができます。

わずか 6 か月で、彼女は周囲にいる 200 人以上の友人が Yellow V 認定に合格して収入を得られるよう支援し、100 人近くの人々がオリジナルのグラフィックラベルやテキストラベルを開設できるよう支援しました。農村部における青雲計画の当選者のうち、90％は彼女の「三農村チーム」サークルのメンバーだった。そのうち12人の新メンバーは、プラットフォームに参加してから2か月以内に青雲計画月間品質アカウント賞を受賞し、5,000元の賞金を受け取りました。

現在、Axi の「三農村問題チーム」サークルには 8,500 人以上のメンバーがおり、毎日書き込みやチェックインを行っています。アー・シーは「とても大きなMCNを運営しているような気分です」と冗談を言った。公式な観点から言えば、これは不可能ではない。それは、Ah Xi が次に何を計画しているかによります。オペレーションサークルがスーパーMCNを作ったって本当？予想外の成功の実例を見ることができるかもしれません。

その後、阿曦は有料サークル「絵文愛好者チェックイン基地」を設立し、多くの古くからのファンが参加を希望した。彼らにとって、サークル内でチェックインし、コミュニケーションを取り、学習することが習慣になっています。有料サークルではより実践的で特別な教材が用意されており、サークル会員にとって非常に魅力的です。

2 つのサークルの差別化された位置付けに関しては、Axi 氏には独自の見解があります。「無料サークルは公共福祉を目的とした私の本来の目的であり、知識を活用して貧困を緩和し、農業、農村、農家を支援することです。有料サークルでは、知識の尊厳を取り戻したいと考えています。有料サークルでは、サークルメンバーが取得するコンテンツはより高度なものになります。」

小中学生の保護者と向き合い、しっかりとした基盤を築き、明確なポジショニングを持っています

卒業後は短期間中国語教師として働き、その後出版社で編集者として10年以上の経験を積みました。現在はオフラインでの教育・研修をメインに、趣味でセルフメディアパーソンとして活動中。 @林老师讲写作は、Toutiao の最初のグラフィックおよびテキストクリエイターの 1 人です。 2017年、私たちは文化コンテンツ制作から教育へと変革しました。 2019年に「サークル」機能をリリースし、6か月間で3つのサークルを構築しました。各サークルとも高い評価を得ています。現在、サークルの月収は1000を超えています。

サークルのメンバーは主に小中学生の保護者で構成されています。 3つのサークルを設けた理由について、リン氏は「それぞれのサークルは分類フォルダーで、出力したいコンテンツを分類しています。コンテンツに焦点と深みがあり、やりとりもより的を絞ったものになっています」と答えた。サークルメンバーから見ると、「直接情報が伝わり、関係ない情報による嫌がらせが頻繁に起こることはない」とのこと。

林先生の3つのサークルは明確な位置づけがあり、「中国語を上手に学ぶ方法」、「林先生の作文コメントサークル」、「林先生の児童書推薦サークル」というサークル名からもそれが感じられます。その中で、「児童書推薦」と「作文コメント」の2つのサークルの違いはかなり顕著です。前者は主に、あらゆる年齢層に適した良書の推薦、読書方法や読書スキルの共有を目的としています。リン先生は「このサークルに来る人は、私がどんな本を勧めるかを見るためだけに来ていて、私の勧めに従って本を買っています。交流する人もいますが、稀です」と語る。後者は全く逆です。「友人たちがこのサークルに参加し、子どもたちの作文を直接写真に撮って送ってくれます。私はコメントしたり返信したりします。このサークルは完全にインタラクティブです。」

従来の考え方では、サークル内での交流が少ないということは質が低いことの表れだと考えられていますが、リン氏はこれについて異なる見解を持っています。「今は情報が溢れかえっています。情報を選別し、自分にとって有益な情報を得ることの方が重要です。エネルギーが限られている中で、業務の双方向性を高める必要はないと思います。」

林氏は、Toutiao Circlesに対する見解を他のコミュニティ製品と比較し、「私が最も楽観視しているのは、Toutiao Circlesのセミオープンモデルです。これは、Toutiaoのインテリジェント配信の基盤となる技術サポートに基づいた製品であり、Toutiao Circlesのハイライトです」と述べました。このセミオープンモデルにより、サークルの高品質コンテンツをより幅広いユーザーに届けることができ、インテリジェントな配信テクノロジーを使用して露出を増やし、トラフィックを獲得し、最終的に注文の変換を促進します。

サークルを運営する中で、とても満足感を覚える瞬間があったかと聞かれると、林先生は冗談交じりに「とても人気のある呉小平のサークルとは比べものになりません。私も彼のようになれたら、とても満足感を覚えると思います」と答えた。確かに、サークルのメンバーが増えると、とても嬉しくて満足した気持ちになります。しかし、リン先生はこう付け加えた。「満足感はまず、努力に対する報酬から生まれます。役に立つコンテンツを共有することで、より多くの困っている親や子どもたちを助けることができます。私にとっては、それで十分です。」

将来について語るとき、彼の計画は単純明快です。サークル運営を強化し、拡大を続け、常に「古いものを蓄積し、新しいものを拡大する」ことです。

サークルを使用して「偽のファン」をフィルタリングし、忠実なファンとともにさらに高く飛びましょう

2018年の国慶節に、徐徳彪は自身のアカウント@智能弱电圈で初の記事「コントロールセンターソリューション」を公開した。出版後すぐに、何万回も読まれ、10万件を超える推薦を受けました。この瞬間、彼は「組織」を見つけたようだった。

弱電エンジニアリング会社からセキュリティ監視機器会社まで、徐徳彪はインテリジェント弱電分野で豊富な実務経験を持っています。偶然にも、彼はToutiaoにこの分野の人がたくさんいて、深い交流を通じてこの分野で経験を積む必要があることを発見しました。 2019年5月、徐徳彪さんは試行錯誤を経て、独自の「弱電学習サークル」を設立した。

サークルは垂直的でニッチですが、メンバーの忠誠心は非常に高いです。徐徳彪氏は、「コンテンツこそが鍵です。コンテンツは現実的で、強力かつ実用的でなければなりません。理解不能なものや非実用的なものではなく、他の人が必要としているものでなければなりません。これが私が常に主張してきたことです」と信じている。徐徳彪には10万人以上のファンがおり、その中には大勢の傍観者も含まれるが、徐徳彪はこれについて自信と楽観を抱いている。「彼らはサークルの潜在的なユーザーです。」

現在、このサークルには2,300人以上の会員が参加しており、活発に交流しています。サークルは月に1万元以上を稼ぎ、彼のコラムの収入を上回っている。徐徳彪は「今後はサークル活動に注力していく」と認めた。彼は、「サークルはより結束力が強くなり、この分野の人々をより密接に結びつけ、サークル内での深いコミュニケーションを促進できる」と考えています。

徐徳彪のサークルは他の人のサークルと異なり、ニッチかつ垂直で、明確なポジショニングを持っています。職探しの心配がなくなったため、徐徳彪は将来の計画にもっと力を注ぐことができるようになった。徐徳彪氏の見解では、円は単なる境界に過ぎない。有料入場という形で忠実なファンを選別した後、リソースを統合する試みがいくつか行われます。「例えば、良い製品があるのに販売できない場合、リソースとのつながりをお手伝いできます。良い計画があれば、それを必要としている人々に計画を広めることもできます。良いプロジェクトには建設チームがいないかもしれませんが、つながりを持てる全国の建設チームを見つけるお手伝いもできます。最終的には、双方または複数の当事者が、必要なものと支払われるべき報酬を得ることができます。」

ニッチな垂直分野で働きながら月収1万元以上を稼ぐ徐徳彪氏は、新しく設立されたサークルの執筆者へのアドバイスを尋ねられたとき、2つの点を指摘した。「サークルの運営マニュアルをもっと読むこと、サークルのトレーニング活動にもっと参加すること」サークル機能の検討時に、担当者から多大な支援があったようです。

先ほどお話ししたリン先生は、すでに3つのサークルを立ち上げていますが、それだけでは足りないと感じており、さらにサークルを立ち上げる予定だそうです…

サークルの収益化はごく自然なことです。

サークルを設立するより重要な目的は、ファンを深くマネジメントすることです。

有名人はファン経済で遊ぶことができます、そして私たちもできます。ぜひ試してみて下さい！

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