7 日間で 6 つのボードの背後にある、Asda のロボット配置の選択は正しいのでしょうか、それとも間違っているのでしょうか?

11月15日から11月25日までの7営業日で、Aishidaは6回の日次制限値上げを達成しました。

Supor と同様に有名な Asda も、長年にわたりキッチン用品や小型家電の分野に深く関わってきました。今回連続で上昇した主な理由は、ロボットという概念が再び人気を集めたことだ。調理器具業界に閉じ込められることを望まない愛志達は、早くも2016年に産業用ロボットへの転換を開始した。公開情報によると、2016年9月にASDは銭江ロボット会社の株式の一部を取得し、正式にインテリジェント製造事業の展開を開始した。その後、同社はいくつかのロボット企業を買収した。

現在までに、ロボット事業は ASD に期待通りの利益をもたらしましたか?国境を越えた変革は ASD にどのような影響を与えるでしょうか?

小型家電部門は規模拡大と強化に失敗した

上場企業が外部環境の変化や業界競争に対応し、自社の発展のボトルネックを打破するために、国境を越えた変革を求めていることは、もはやニュースではありません。工業用金属管や圧力容器の研究開発を手掛ける中南重工は、2014年に大唐慧煌を買収し、文化メディア分野への転換を実現した。今年9月、青島ダブルスターはクムホタイヤを買収し、正式に履物業界から​​タイヤ業界へと転換した。

アイシダの調理器具からロボットへの変革は2016年に始まったが、その変革は上場よりずっと前から始まっていた。 2004年、ASDは自動車部品市場に参入しました。上場後1年目にBBK小型家電を買収した。 2014年に空気清浄機市場に参入しました。そして2016年にロボットに切り替えました。

2010年に愛石達は深セン証券取引所に上場し、調達した資金は主に調理器具の生産能力の拡大と小型家電プロジェクトの構築に使用されました。データによれば、2011年にアイシダの小型家電事業の営業コストは1億3,400万元、売上高は1億6,900万元だった。今年上半期、愛石達の小型家電事業の営業コストは1億2700万元で、売上高は1億6300万元に過ぎなかった。

実際、アイシダの小型家電事業は長年の運営を経ても期待された大幅な売上高と利益の成長を達成しておらず、上場以来の全体的な業績も変動しています。一方、調理器具は耐久財であり、新しい市場の需要スペースは調理器具会社の成長と収益性を支えるのに十分ではありません。これは調理器具メーカーが共通して直面している現状でもあります。一方、小型家電市場では、愛世達がまだブランド効果を形成していない時期に、小米、小雄、海外ブランドのブルーノなどの新興勢力が台頭し、小型家電市場に再編を引き起こし、愛世達の市場シェアは再び打撃を受けた。

これに対し、長年のライバルであるSuporは、「調理器具」という概念を廃し、小型家電製品に完全転換した。 2024年上半期、Suporの売上高は109.65億元となり、前年同期比9.84%増加しました。純利益は9億4100万元で、前年同期比6.81%増加した。

両社とも変革の過程にあるが、なぜ Supor の収益が現在 100 億人民元を超えているのに、Asda はますます失敗しているのだろうか。

その理由は、ノンスティックパンメーカーとしてスタートしたアイシダが、まだノンスティックパン分野でトップに立つことができず、消費者の間でブランド記憶ポイントを形成していないからです。小型家電へと変貌を遂げて、その存在感はさらに薄れました。例えば、Taobaoで小型家電を検索すると、Supor、Xiaomi、Bear、Mideaなどのブランドが上位にランクインしているのに対し、Aishidaの製品はほとんど表示されません。

ロボットビジネスは大したことではない

小型家電製品はアイシダに期待した利益をもたらさなかったが、変革のペースを止めることはできない。今回、アイシダが注目したのはロボット分野だ。

2016年9月、愛石田は浙江千江モーターサイクル株式会社（以下、「千江モーターサイクル」）、ハルビン博強ロボットテクノロジー株式会社、浙江千江ロボット株式会社（以下、「千江ロボット」）と「株式買収契約」を締結し、自己資金5,865万人民元で千江ロボットの株式51％を取得した。

2017年、ASDは江辰智能、宋勝ロボット、老博物流、蘇瑞信の4社の株式を相次いで買収した。

2019年4月、愛石田は再び千江モーターサイクルが保有する千江ロボットの株式39％を1億3700万元で取得し、90％の絶対的支配権を獲得した。

2024年半期報告書によると、同社が現在生産している産業用ロボットには、4軸ハンドリング、6軸多関節、デルタロボットなどがあり、溶接、切断、スプレー、バリ取り、研削・研磨、選別、組立、積み込み・積み下ろし、ハンドリング・積み重ねなどの応用機能が開発されている。自動車部品、新エネルギー、3Cエレクトロニクス、ハードウェア機械、金属加工、医薬品、食品・飲料、物流など20以上の業界で使用されています。

長期的な傾向を見ると、ロボット事業の収益データは、アイシダの2017年の財務報告書に初めて登場しました。 2017年のロボット事業の売上高は4,785万元でした。 2018年の売上高は2億800万人民元で、前年比335.81%増加しました。 2019年の売上高は2億7,300万元で、前年比31.11%増加しました。 2020年の売上高は2億7800万元で、前年比1.77%増加しました。 2021年の売上高は2.5億元で、前年比9.92%減少しました。 2022年の売上高は3億5500万元で、前年比41.44%増加した。 2023年の収入は2億3,200万元で、前年比34.44%減少した。今年上半期の売上高は1億5800万元に達した。

一方、ASDに支配された後、千江ロボットの収益成長率は明らかであり、特に買収後の最初の数年間、ロボットの収益成長率は小型家電や大型調理器具のそれをはるかに上回っていました。しかし一方で、ロボットの全体的な収益シェアは常に低く、6%から12%の間を推移しています。販売台数で見ると、2017年から2023年まで年間販売台数が3,000台を超えたことはありません。

激しい競争に直面

大きな発展の可能性を秘めた産業であり、ロボット化を進める上場企業は数え切れないほどあります。チョイス金融端末のデータによれば、現在までに100社以上の上場企業がヒューマノイドロボットの分野に参入している。その中には家電メーカーとの連携を確立している企業も多数あります。

その中で、美的はロボット企業クーカを買収し、産業用ロボットと部品の分野で拡大を続けました。同社は産業用ロボット産業とAIの融合を加速し、ヒューマノイドロボットのコアコンポーネントの研究開発と応用を模索しています。同社は過去5年間で、主にAIなどの基礎研究分野を中心に、研究開発に600億元近くを投資してきた。

ハイアールスマートホームは、青島ターボロボティクスの買収や楽居ロボティクスとの提携を通じてロボット工学分野での探究を拡大し続けており、今年は中国初の家庭用汎用ヒューマノイドロボット「Kuafu」を展示した。

格力電器は上海格力自動車技術有限公司を設立し、その業務は知能ロボット、自動車部品などをカバーする。格力資本は格力グループ傘下の重要な産業投資・資本運用プラットフォームとして、多くのロボットおよび関連産業チェーン企業に投資し、ヒューマノイドロボット、コア部品などの分野をカバーし、「格力グループ」のロボット分野における新たな空間を開拓した。

ロボットを展開する方法はいくつかあります。しかし、上場企業はロボット業界における高い技術的障壁や熾烈な市場競争といった問題にも直面しています。さらに、ロボットは長期にわたる技術と資金の蓄積が必要であり、投資額が大きく、回収が遅く、利益も少ないため、短期間で主な収益源となることは困難です。

相田氏にとって、ロボットはまだ利益の支えにはなっていない。今後、同社はより熾烈な市場競争と数え切れないほどのコスト投資に直面することになるだろう。当社はまさに変革の苦しみの時期にあります。

また、技術の進歩による生産コストの低下により、国内外の市場におけるロボットの平均価格は年々下落傾向にあります。協働ロボットを例にとると、中国市場における6軸以上の協働ロボットの平均価格は2023年に97,300元に下がり、前年比11.87%の減少となった。

これにより、市場競争はさらに激化しました。一部の研究機関は、アイシダの製品技術の更新が遅れ、コア部品の自主研究開発や交換が遅れると、同社のさらなる市場発展に影響を及ぼすと考えている。