電子商取引推進戦略（2024年に農村電子商取引をどう発展させるか？14の政策措置に注目）

2024年に農村電子商取引をどのように発展させるか?これらの14の政策措置に注目してください

3月13日、商務部と他の9つの部門は、農村電子商取引の高品質な発展を促進することに関する実施意見を発表しました。目標は、5年以内に、設備が完備し、主体が活発で、流通がスムーズで、サービスが効率的な農村電子商取引サービスシステムを構築することです。要点は以下のようにまとめられます。

仕事の目的

5年以内に、設備が完備し、主体が活発で、流通がスムーズで、サービスが効率的な農村電子商取引サービスシステムが基本的に確立されます。

全国で約100の農村電子商取引の「先導県」を育成し、農村産業の振興における電子商取引の役割をさらに強化します。

県レベルのデジタル流通主導企業約1,000社を育成し、伝統的な商業流通企業のデジタル化、ネットワーク化、インテリジェント化を段階的に推進する。

県レベルのライブストリーミング電子商取引拠点を約1,000か所構築し、ライブストリーミング電子商取引の応用レベルをさらに向上させます。

約1万人の農村電子商取引リーダーを育成し、農村電子商取引の雇用と起業の推進力がさらに強化されます。

農村オンライン小売売上高と農産物オンライン小売売上高の年間成長率は、同時期の全国農村消費財小売売上高成長率を上回った。農村のオンラインマーチャント（店舗）の数は着実に増加し、農村のデジタル消費は品質の向上を実現し、農産物の上向き傾向の促進と農家の収入増加に大きな成果を上げ、農村振興に力強いサポートを提供しました。

多層農村電子商取引総合サービスプラットフォームの構築

1. 郡レベルのライブeコマース基盤を構築する

県レベルの電子商取引公共サービスセンター（電子商取引産業団地）をアップグレード・改造し、ライブストリーミング電子商取引プラットフォーム、専門サービス機関などを誘致し、商品の選択と展示、コンテンツ制作、データ分析、ライブストリーミングシーンなどの施設と設備を改善します。

企業や大学と協力してライブ放送チームの育成を強化し、機能が充実し、特徴が優れ、推進力が強いライブ放送電子商取引拠点を数多く構築します。

2. 農村部のデジタル消費シナリオを育成する

5G、人工知能、モバイル決済などの技術を総合的に活用し、条件を満たした農村商業施設をデジタル変革し、多様な消費シーンを創出し、オンライン注文や店舗受け取り、生鮮食品の直接配達などのサービスを開始し、住民の消費体験を豊かにします。

デジタルエンパワーメントサプライチェーンの深化を推進し、農村部における新エネルギー車、グリーンスマート家電、グリーン建材、家具・インテリアの開発を継続的に支援し、バルク商品のアップグレードを推進します。

3. 地方住民の利便性向上に向けたデジタルサービスの拡充

サプライチェーン管理、店舗アップグレード、ブランド協力を通じて、電子商取引プラットフォームと宅配会社が農村のコンビニエンスストア、小型スーパーマーケットなどを変革・アップグレードできるよう指導します。

既存の施設や設備を最大限に活用し、地元特産農産物の市場進出を支援するために、農村の電子商取引サービスステーションをサプライチェーン中継倉庫、ライブ放送電子商取引会場、転送倉庫などにアップグレードすることを奨励します。

近代的な農村物流・流通システムの構築を加速する

IV.農村物流施設の近代化レベルの向上

県レベルの物流配送センター（物流園区）と郷鎮の速達店のデジタル化を推進し、スマート倉庫、自動仕分け、無線周波数識別、新エネルギー配送車両などの設備を整備し、村レベルの配送効率を向上させる。

交通の便がよく、各種流通主体の総合的な発展に有利な立地に県レベルの公共配送センターの建設を支援する。

農村電子商取引サービスステーション、速達物流総合サービスステーションなどの拠点の共同建設とサービス共有を指導し、農村の旅客、貨物、郵便統合拠点の建設を推進し、「ワンポイント、多機能、ワンネットワーク、多用途」を実現します。

V. 農村物流の集約的流通レベルの向上

郵便、供給販売協同組合、電子商取引、速達、運輸、商業流通などの各主体が市場志向の協力を展開し、日常消費財、農村への農業資材（農薬を除く）、都市への農産物の双方向配送サービスを提供し、統一倉庫と共同配送を推進することをサポートします。

「千集万店」改修アップグレードプロジェクトを重点的に推進し、町の「集配センター」と村の「共同配送店」の実現を推進し、県と農村の電子商取引と速達物流配送システムの融合を加速する。

「電子商取引＋生産倉庫＋速達物流」の発展を支援し、集荷、加工、配送、オンライン販売などの一体化したサプライチェーンを形成し、農産物の効率を向上させます。

VI.農村貿易と物流の革新的な発展を促進する

県レベルの大規模商業・流通企業の自社物流の優位性を活かし、家電、建築資材、農業用品、農産物などの第三者配送を電子商取引プラットフォームや中小企業に提供します。

標準パレット、ターンオーバーボックス（バスケット）、インテリジェント物流管理システム、リサイクル可能な包装技術の使用を促進し、郡の商業物流の標準化、インテリジェント化、グリーン化を実現します。

電子商取引プラットフォームや大規模商業流通企業は、条件を満たす郡でインスタントリテールを展開し、地元のスーパーマーケットやコンビニエンスストアと連携し、周辺の注文需要に正確にマッチし、効率的で便利な宅配サービスを提供することが奨励されます。

多様化した新しい農村電子商取引事業体の育成

7. 農村電子商取引サプライチェーンサービス企業の育成

農村卸売企業、運営サービスプロバイダー、生産ブローカーなどを指導して生産と小売のつながりを拡大し、商品の卸売と仲介からサプライチェーン管理サービスへの転換を実現します。

飲食、宿泊、その他の生活サービス企業はチェーン展開し、オンラインでの食事やホテルの注文、共同購入、親子や高齢者の介護サービスを提供することが奨励されます。

8. 地方の電子商取引リーダーを育成する

農村の草の根組織の構築と密接に連携し、帰国した出稼ぎ労働者、退役軍人などに対する電子商取引のスキルトレーニングを強化し、外部の教育支援を導入し、定期的に農村に出向いて指導と教育を行い、トレーニング、インターンシップ、起業、雇用のつながりを強化します。

青年農村電子商取引育成プロジェクトを実施し、「青雲中国」ライブ放送を実施して農民活動を支援する。地方自治体は、農村部のライブストリーミング電子商取引の才能を支援するための政策を策定することが奨励されています。省レベルの商業当局は、地域の実情に合わせた農村電子商取引研修資料を少なくとも1セット編集し、無料で一般に公開する必要がある。

農村電子商取引の産業発展レベルの向上

9. 農村電子商取引産業チェーンの拡大

グリーン、オーガニック、有名、特産、高品質、地理的表示の農産物を開発し、高度加工を推進し、製品の品質を向上させ、規制と規格に従って適合証明書を発行し、オンライン取引プラットフォームに積極的に掲載します。

地域の特色ある産業と資源の賦存を基に、「電子商取引＋レジャー農業」、「電子商取引＋農村観光」などを発展させ、農村の生産と生活の生態学的価値を活用します。

10. 農村地域特有の電子商取引ブランドを育成する

電子商取引プラットフォーム、県レベルの電子商取引公共サービスセンターなどの役割を十分に活用し、製造企業、農業協同組合、オンライン商人、サービスプロバイダーにブランドおよび商標登録サービスを提供します。

一定規模の地元特産農産物を選定し、専門チームを導入し、農村電子商取引ブランドのマーケティング計画をカスタマイズし、製品設計、ビデオ撮影、コピーライティング計画などのサポートサービスを改善し、優れた製品ストーリーを伝え、製品の評判と市場での知名度を向上させます。

さまざまな形態の農村電子商取引促進活動を実施する

11. 農村電子商取引アプリケーションシナリオの革新

「山、川、森、野原、湖、草、砂」などの風景に焦点を当て、農産物の摘み取りや収穫、地元の特産品の展示販売、旧暦の市場、田舎のグルメ祭りなどのアクティビティと電子商取引を組み合わせています。優れた伝統文化や農村の習慣などの要素が加わり、シーンのコンテンツが充実し、都市住民が農村部で消費するよう促します。

商業街区、民宿、景勝地などの商業・旅行資源を統合し、特別な消費活動を展開し、明確なテーマと際立ったハイライトを備えた農村電子商取引の消費雰囲気を創出します。

12. 地方でのライブeコマースイベントやプロモーション活動を企画する

地方自治体がライブ放送プラットフォーム、大学、業界団体などと協力してライブ放送コンテストやその他のイベントを実施し、ライブ放送の電子商取引の人材を発掘し、キャスターの専門レベルと販売力を高めることを奨励します。ブランド自主放送、村内放送、工場内放送などの特別生放送を実施します。

「ライブストリーミング+」の統合開発を推進し、農村宿泊、飲食、観光、伝統的な商業流通企業、商業店などがライブストリーミング業務を展開するよう指導し、「オンライントラフィック+オフライン消費」モデルを開発する。

農村地域における電子商取引の総合的モデル政策の有効性を強化し拡大する

13. プロジェクト資産のフォローアップ管理の強化

農村地域における電子商取引の総合的な実証結果を統合し、資金とプロジェクトのフォローアップ管理を強化し、管理と効果を融合した長期的なメカニズムを確立する。

プロジェクトにより発生した固定資産については、資産の所有権と使用・維持管理の主な責任を明確にし、標準化された管理体制を確立し、固定資産を適切に統合、処分、活性化します。

14. 市場志向の運営を実施する

農村電子商取引の総合的実証と県レベルの商業システムの構築との連携を強化し、既存の資源を有効に活用し、「建設重視」から「運営重視」へと転換する。

郵便、旅客、貨物輸送、供給、販売の協同組合、および強力な電子商取引、物流、速達、商業流通企業を導入し、プロジェクトのその後の運営と管理を調整し、リソースを統合し、デジタルエンパワーメントを強化し、持続可能な発展を実現し、モデルプロジェクトの標準化された作業への転換を促進します。