ブランド戦略企画会社（2022年中国戦略マーケティングコンサルティング企業トップ10の競争力現状と改善策の分析）

2022年の中国トップ10戦略マーケティングコンサルティング企業の現在の競争力と改善戦略の分析

出典：サウスチャイナ・モーニング・ポスト

中国のマーケティングは40年にわたって発展してきました。 「アイデア」時代の時折の素晴らしいアイデアから、広告時代の比較的体系化された統合コミュニケーションと独自の販売提案（USP）、そしてコンサルティング時代のポジショニング理論に至るまで、そのプロセスのほぼ全体が西洋のコミュニケーションとマーケティング理論に完全に影響を受けています。現在、中国の企業やブランドは世界展開への道を歩みながら成熟しつつあります。中国人は国内ブランドに対する自己同一性をますます強く意識している。同時に、中国で生まれたコンサルティング会社、企画会社、広告会社も中国の経済・商業の発展とともに成熟し、中国の商業の発展に影響を与えています。

西洋の模倣から自己突破への発展の道において、中国のマーケティング企画業界は徐々に「対立」や「象徴」など独自の体系的なコミュニケーション理論を形成してきました。トラウトやH&Hなどの有名な老舗企画会社は、上記のコミュニケーション理論を実践している企業です。インターネット+時代の到来とともに、 SoxiangやOsesなど、敏感な嗅覚と独特の特徴を備えたデジタルマーケティング企画会社が登場しました。この発展の過程で、中国のローカルマーケティング戦略コンサルティング理論は、中国の伝統的な知恵と中国の政治軍事理論を組み合わせることで、実際の戦闘で継続的にアップグレードされてきました。それを実践したいくつかの有名なマーケティング戦略会社も、中国のローカルマーケティング業界のリーダーとなっています。

最近、アジアの権威ある広告・マーケティング業界情報機関であるCampaignBriefAsiaが「 2022年中国戦略マーケティングコンサルティング企業トップ10 」を発表しました。アジアのマーケティング業界で最も権威のあるメディアの一つとして、アジアのブランド企業にマーケティングコンサルティング会社を選択するための最も信頼できる基準を提供することに常に尽力しています。このランキングは、広告およびマーケティング業界において 9 年連続で最も信頼されているリストとなっています。このランキングは、業界の評判、専門性指数、典型的な事例の数、チームの総合力指数、プロジェクト結果の顧客満足度、プロジェクト結果の実用性指数の国際基準に基づいています。戦略コンサルティング会社に関する専門家の意見を計100社以上集めて参考とした。このリストは、コンサルティング会社の業界ブランドの評判、従業員数、企業資産規模と運営状況、リソースの統合などの強みデータを総合的に分析して発表されました。

その中で、 Soxiang、 Trout 、Hua & Huaが優れた成績を収め、リストの上位3位にランクインしました。統計によると、リストの上位5社のコンサルティング会社、すなわちSoxiang China 、Trout、H&H、Junzhi、Kunlunの総売上高は、今年上半期に2億人民元を超え、前年同期比で全体で3.21%増加した。上位 5 つのコンサルティング会社は、口コミ評価、メディアの評判、リソースの統合、イノベーションの面で他の企業を大きく上回っています。その中で、Soxiang Marketing Communication Groupは、デジタル統合マーケティングを活用して新しい消費者層を攻め、9年間で46個の大ヒット商品を生み出すという奇跡を起こし、4度目のトップに立った。 H&HやTroutなどの老舗大手は長年着実に発展を続けており、安定した成長傾向にあります。新星として、 Junzhi ConsultingとKunlun Strategic PositioningがOSESなどのデジタルマーケティングプランニング会社を追い抜いて4位に躍り出た。ランキングのデータを見ると、今年のリストにおける大きなギャップは、主にビジネスイノベーション能力とリソース統合の分野に集中しています。

「 2022年中国トップ10戦略マーケティングコンサルティング企業ランキング」の詳細は以下の通りです。

第1位Soxiang China （売上高： 6億3,200万、従業員数： 235人）

2003 年に設立された Soxiang は、中国でよく知られているデジタル統合マーケティング コミュニケーション サービス プロバイダーです。現在、中国で唯一の「製品と販売の一体化」フルリンクマーケティングソリューションサービス組織です。 5年連続で毎年爆発的なブランド事例を生み出し、瞬く間に有名になりました。 Soxiang China はこの勢いを維持しながら、短期的かつ急速に売れる製品の典型的な事例を作り続け、1 年で 4 つの単一製品販売チャンピオンを生み出すというデジタル マーケティングの奇跡を生み出しました。業界では「目に見える成果に基づく効果」があると認められています。 Suoxiangの会長であるLu Yongfeng氏は、独自の「8輪駆動の人気商品長期成功方法論」を考案しました。これは、トラック、ブランドの位置付け、人気商品マトリックス、ブランド美学の定義から、顧客がブランドの差別化を実現し、新しいメディアと新しいチャネルで突破口を開くのに役立ちます。アジアブランドコミュニケーション事例金賞をはじめ、国内外で190以上の賞を受賞。

第2位：トラウト（営業利益2億100万円、従業員数41名）

Troutはジャック・トラウトによって設立され、2002年に中国に進出しました。理論構築の過程で、顧客の心をつかむための体系的なブランド理論、つまりポジショニングを形成しました。ビジネスレベルでは、トラウトとそのパートナー企業は他の競合他社とはまったく異なる道を歩んできました。両者は共同で業界を再構築し、モデルを構築しました。理論的発展の面では、トラウトは近年、ポジショニング理論をニューエコノミー企業に応用しています。現在、同社の顧客の4分の1以上は、Guazi、Zhuanzhuan.com、58 Express、Focus Mediaなどのインターネットプラットフォーム企業です。ビジネスモデルの面では、トラウトは戦略コンサルタントから「起業家パートナー」および「外部パートナー」へと変貌しました。

第3位： H&H（売上高： 3億9000万、従業員数：146人）

H&H は中国におけるユニークな戦略的マーケティング ブランド コンサルティング会社です。 「スーパーシンボルはスーパークリエイティブ」を軸としたH&H方法論で、ブランドにトップレベルのデザインを提供し、企業戦略、製品戦略、ブランド戦略を統合した独自の戦略とクリエイティブサービスを開拓してきました。設立以来13年間、中国市場に向けたオリジナルブランドマーケティングの成功事例を次々と生み出し続けています。サービス分野は、医薬品、日用化学品、食品、文具、日用消費財、不動産、工業団地、インターネット、金融、観光、衣料、ケータリング、出版など、複数の業界に及びます。同社は、「シンボルの統一によってのみブランド印象の統一が可能となり、ブランド印象の統一によってのみブランド管理の統一が可能となる」ことを強調しています。

第4位：俊志コンサルティング（営業利益：2億6000万、従業員数：152人）

君志社は、競争戦略の専門家であり、10年以上にわたって戦略について綿密な研究を行っている謝衛山、徐連正、姚栄軍によって2015年に共同設立されました。現在、100名を超える戦略コンサルタントが在籍しています。俊志コンサルティングは「競争戦略サービスシステム」の先駆者です。企業の長期的な起業パートナーとして、飛和粉乳、亜徳電動車両、波司登ダウンジャケット、竹葉青緑茶、Bestoreなど業界リーダー9社を含む10社以上の大手企業がわずか3年で成長を達成するのを支援してきました。中国市場に精通しているJunzhiは、企業戦略に関する独自の洞察力を持っています。俊志は戦略を核として、企業に深く入り込み、戦略の実施のあらゆるリンクを動的に追跡し、最終的に企業のあらゆる戦略的成果にそれを実行します。

第5位崑崙（営業利益8,300万、従業員数55名）

クンルンポジショニングコンサルティング株式会社は、中国の辺境都市である広州に所在しています。設立以来、中国企業向けにハイエンドの戦略的ポジショニングコースとコンサルティングプロジェクトの提供に注力してきました。その中で、業界で高い評価を得ている「戦略ポジショニングクラス」や「戦略ポジショニングプログラムクラス」などのトレーニングおよびコンサルティングサービスは、合計1万人以上の受講生をトレーニングし、数百社の企業が戦略ポジショニングを成功裏に策定・実施し、市場の真のゴールドテストを獲得するのを支援してきました。専門家チームがサービスを提供している戦略的ポジショニングのクライアントには、王老吉、百草印、江中銘胃強壮消化錠、セコイア・キャピタル、巨金酒、COFCOフォーチュン、中国伝統中医薬、広州レストラン、SKG、東鵬特選飲料など、数多くの有名ブランド企業が含まれます。

第6位：OSAISS（営業利益： 5.5億円、従業員数：43名）

OSAISSは2012年に設立され、企業ブランドのデザインとブランドプロモーションのサービスを提供する専門会社です。新しい思考、新しいビジョン、新しいメディアのブランドサービスというコンセプトを堅持し、ブランドライフサイクル管理ビジネスモデルに基づいて、企業に専門的なデザインサービス、ネットワークプロモーションサービス、システム統合サービスを提供し、専門的なデザイン言語を通じてブランドの魅力を伝えます。 OSAISSは、アイデアこそが戦略、戦術、創造性、デザインの根本的な原動力であると信じ、ブランドの「コアバリュー」を核として拡大しています。これは、オムニチャネルの顧客を結び付け、データアイランドをシナリオに統合し、データをパーソナライズされたマーケティングと差別化されたサービスに変換し、企業向けの新世代の競争力のあるツールを構築することを提唱しています。

第7位東済（営業利益6,800万、従業員数50名）

上海東吉ブランド管理有限公司は2018年に設立されました。その業務範囲には、ブランド管理、企業管理およびコンサルティング、ブランド計画、ビジネス情報コンサルティング、広報イベント計画、企業イメージ計画、マーケティング計画などが含まれます。東吉ポジショニングは3年余り前に設立され、燕子屋、喬福院、扇徳衛​​、松尾照明など20を超える中国ブランドの急速な成長を支援し、中国でトップ2のポジショニング企業の1つに成功しました。 2020年、最大の契約顧客の年間売上高は200億近くに達し、中国のポジショニングコンサルティング業界史上最大の消費財顧客の1つとなり、Dongji Positioningの専門的実力と業界地位をさらに証明しました。

第8位：カイナ（営業利益： 8,400万円、従業員数：62名）

上海カイナマーケティングプランニング株式会社は、「クロスボーダープランニング」というコンセプトを提唱し、体系的、包括的、専門的な統合マーケティングコミュニケーションプランニングを企業に提供することに尽力しています。同社は、医薬品・健康、ワイン・食品、日用化学品・化粧品、住宅建材・小型家電、現代農業、産業インターネットなどの分野でフルケースプランニングサービスを提供しています。過去10年間、「第3極生存モード」から「国境を越えた計画」のマーケティング計画コンセプトまで、Kainaは実用第一、効果的なサービスの計画目的を堅持し、継続的な飛躍的発展を実現し、100社を超える中国および外国企業が製品とブランドの強力な拡大を実現するのを支援してきました。ケナはまた、「クロスボーダー研究所」を設立し、世界の産業のクロスボーダー変化と中国の業界大手企業のクロスボーダーイノベーションについて詳細な研究を行い、「クロスボーダー戦略」に関する一連の理論的かつ実践的なモノグラフを出版し、幅広い業界に影響を与えました。

第9位：リース（売上高： 7,500万ドル、従業員数：38人）

ポジショニング理論の創始者であり、ポジショニングの父であるアル・リースは、1963 年に米国ジョージア州の州都アトランタに本社を置くリース社を設立しました。 Reese Strategic Positioning Consulting は、ポジショニング方法論に基づいて企業向けの戦略を策定し、視聴者の認知度を高めるビジネスおよび製品のポジショニングを作成します。リースはフレームワークの提案にとどまらず、企業による戦略の導入と実践の促進も支援しています。 50 年以上の発展を経て、当社は多くのフォーチュン グローバル 500 企業や革新的な企業が戦略的ポジショニングを達成し、成長のボトルネックを打破できるよう支援してきました。当社は戦略的ポジショニングマーケティングコンサルティングの先駆者でありリーダーです。アジア、ヨーロッパ、アメリカなどの地域に支社を持ち、現地市場を深く理解しているパートナーの専門家がグローバルリーダーシップチームと連携して、企業に戦略的ポジショニングコンサルティングサービスを提供しています。

第10位プロフェット（営業利益4500万、従業員数43名）

北京プロフェット戦略マーケティングフルケースは 2005 年に設立され、16 年間にわたり 6 か国で 500 社を超えるフルケース クライアントにサービスを提供してきました。彼は「言葉戦略」、「ボーナスマーケティング」、「プロトタイプ創造性」という予言的な手法の先駆者でした。簡潔、直接的、鋭敏かつ効果的で、戦略策定からマーケティングクリエイティブの実装までワンストップで完了し、 100年続くブランド資産の基礎を築きました。コアブランド情報を変更する必要がなくなり、企業とブランドを1回の戦いで決定できるようになりました。現地の状況により適した戦略的マーケティング理論を駆使して、預言者は同社の生涯にわたる戦略的マーケティング成長コンサルタントとなるでしょう。プロフェットは全国の空港に数百の大型スクリーンを設置しており、その迫力は抜群です。

2022年の業界キーワード：大きな変化、デジタルマーケティング、新しいフォーマット

「今日の世界は、この1世紀に見られなかった大きな変化を経験しています。」この一文は意味深く、2022年の現実に即しています。度重なる貿易摩擦と疫病の影響の背後には、世界秩序の再変化、新旧勢力の競争、技術革新と産業システムの競争、そして新たなビジネス形態と新たな方向性の模索があります。

感染拡大後期を迎え、国内中小コンサルティング企業にとって今年の生存環境は極めて厳しいものとなっている。一方で、コンサルティング大手に圧迫され、中小企業はユーザーを失っている。一方、従来の産業市場の能力低下や負債削減の影響を受け、本来の市場は縮小し続けています。中小コンサルティング企業は存続困難に直面しており、生き残りに苦戦している。国内コンサルティング業界は、社会・経済環境の影響を受け、新旧の勢力が入れ替わりながら劇的な変化を遂げ、積極的に打開策を模索しています。 2022年の業界キーワードは、「大きな変化」「ローカリゼーション」「デジタルマーケティング」「新しいビジネス形態」という4つの大きな方向性を中心に展開されます。

01大きな変化

急速な配当により消費財産業チェーンが再構築され、新しい消費財は大きな可能性を秘めている

2022年下半期、マーケティング業界は低迷期から「高速時代」の高速道路へと移行します。度重なる疫病の流行、供給ショック、需要収縮などの主観的・客観的条件の制約により、ほとんどの企業や製品が程度の差はあれ影響を受け、消費市場は厳しい状況にあります。昨年のダブルイレブンや今年の618を例に挙げると、企業は初期段階で宣伝に多額の投資をし、ルールも単純で大雑把なものだったが、前年と比較すると結果はかなり「悲惨」だった。市場は「常に変化している」、「ペースが速い」、「予測不可能」と言われています。リストのデータから判断すると、全体的な環境の変化が戦略マーケティングコンサルティング業界に大きな影響を与えており、「大きな変化」は依然として業界の中核キーワードとなっています。

マーケティング手法の変化、マーケティング業界チェーンと消費者業界チェーン全体の変化、あるいは将来のオンラインブランドプロモーション方法など、過去3年間とは大きな違いがあります。中国は世界第2位の消費市場を持っています。国際ブランド、国内製品、デジタル「ネイティブ」ブランドは、中国市場のシェアを簡単に獲得できるようです。しかし、膨大な需要の背後には、極めてパーソナライズされ、多様化した顧客ニーズがあります。誰もが中国の新たな消費者の波に乗れるわけではない。

国内のコンサルティング会社の中には、「言葉は1万年、シンボルは1万年、マーケティングは1万年」というマーケティング手法を常に重視しているところもあります。確かに、これらの方法は 5 ～ 10 年前の下位層の周辺市場では一時的に効果的だったかもしれませんが、変化の時代の主流市場では、十分な強さがなく、持続力に欠けています。

リストの上位 5 つのコンサルティング会社、すなわち Soxiang、Trout、H&H、Junzhi、Kunlun を数えると、そのほとんどすべてが従来の業界マーケティングと統合マーケティングの段階にあります。 Soxiang だけが新しい消費者ブランドに焦点を当てています。 「新変貌」した消費市場を開拓し、時代の流れに適応し、「一体化した商品・販売」という独自の戦略で新消費財の利益を獲得しています。会社の設立から人気の爆発、そしてベストセラーの新製品の誕生まで、元奇森林は4年、ウブラスは3年、デイリーダークチョコレートはわずか2年かかりました...

ユーザーのニーズが多様化するにつれ、新しい消費財と伝統的な産業との間のギャップは徐々に広がっています。企業が自社ブランドの新しい消費者特性との強い関連性を維持し、消費者の変化に対応できない場合、常に進化する消費者の役割、急速に変化する関心、ダイナミックな消費者コンテンツにより、後発企業が排除されることになります。

02デジタルマーケティング

デジタル化は新たなマーケティングにしっかりと組み込まれている

中国の現在のマーケティング環境は、依然として急速なデジタル化の過程にあります。 iResearch Consultingのデータによると、中国のオンライン広告市場の規模は2022年に7,666億元に達し、前年比成長率は18.6%となった。 「2022年中国デジタルマーケティング動向レポート」では、中国のデジタルマーケティング予算は2022年に平均20％増加すると予測されています。マーケティングの洗練、効率、デジタル変革は、将来の市場成長の中心的な原動力です。 2022年の中国のデジタルマーケティング業界の平均成長率は19％で、2021年の実際の増加率12％と比較して高い成長傾向を維持しました。

華陽聯合、蘇祥、欧斯などの「デジタル金採掘者」が中国のインターネットデジタルマーケティングの競争力を高めている。デジタル実践者として、 Hua Yang United は、オムニチャネル マーケティング サービス、メディア チャネル、データプラットフォーム、文化メディア IP コンテンツという 3 つの有利な事業セグメントを統合し、ビジネス データを使用してオムニチャネル マーケティングを効率的に連携させ、強化するクローズド ループを形成しています。伝統的な古いコンサルティング会社であるH&Hは、近年、伝統的なコンサルティング会社がインターネット マーケティングを変革し、模索している典型的な例です。同社の「密学氷成」マーケティング事例はインターネット上で急速に広まり、2億3000万人以上のユーザーが視聴・体験した。

デジタルマーケティングトレンドレポートによると、ブランドと効果の組み合わせが再構築され、製品と効果の両方を重視することが市場に広く受け入れられています。 「現代マーケティングの父」フィリップ・コトラー教授は「マーケティング革命4.0」の中で、デジタル時代のマーケティングはユーザーの自己価値実現を目指すべきであり、コミュニティ、ビッグデータ、つながり、分析技術、価値マーケティングを基盤とすべきだと指摘した。企業は、いかに積極的に消費者と関わり、消費者がマーケティング価値の創造にもっと参加できるようにするかにマーケティングの重点を移すでしょう。デジタル マーケティングの高速化を実現するには、新しいブランドに 0 から 1 へのサイクルから素早く抜け出し、新しいグループと新しいチャネルから利益を得られる能力を与える必要があります。

03新しいビジネスモデル

電子商取引ライブストリーミング、DouyinとXiaohongshuが急速に事業を拡大

全ての卵を一つのカゴに入れないでください。インターネット技術の急速な発展により、ユーザーとのタッチポイントが豊かになり、「すべての消費者向け製品はやり直す価値がある」。デジタル マーケティング エコシステムでは、多様化した垂直セグメンテーションの傾向がますます顕著になっています。プライベートドメイントラフィック、ユーザー操作、ライブブロードキャスト/ショートビデオマーケティング、メタバースマーケティングなど、多くの新しい概念と新しいプレイ方法が登場しています。これらの新しい形式のデジタルマーケティングは、コンサルティング業界が新しい戦略を策定するための新しい標準にもなりつつあります。

ポジショニング戦略理論を専門とするリース氏とトラウト氏は昨年、「ブランドはユーザーの心を占める」というポジショニング理論の関連発言から生まれた「メンタルマーケティング」という概念を提唱した。つまり、インターネットパフォーマンスマーケティングと比較して、ブランドの声を高め、ブランドイメージを確立し、ブランドとユーザー間の相互作用を強化するために使用されるマーケティング活動です。購入コンバージョン以外のユーザー チェーンにおけるマーケティング目標を重視しており、「コンテンツ マーケティング」と呼ばれることもあります。急速に変化する時代におけるコンテンツマーケティングの具体的な現れは、新しい概念と新しい遊び方の下でのプライベートドメインの運用、電子商取引のライブストリーミング、Tik Tokのショートビデオなどです。

従来のマーケティング企画会社では、マーケティングの中核は製品販売に基づいています。これは、従来のマーケティング計画会社は、コンバージョン率を向上させるために、マーケティング手法において短期的になる傾向があり、その結果、消費者体験が無視され、長期的な消費者維持を達成することが困難になっていることを示しています。トラフィック配当が消滅した後、個々の消費者の価値向上を目指した消費者ライフサイクル全体にわたるオペレーションの洗練と長期主義の実践が、成長困難に直面する企業にとって新たな課題となっている。

現在、大手戦略マーケティングコンサルティング企業においては、新たなビジネスモデルの展開がまだ構想段階にあります。上位 5 つのコンサルティング会社は、長年にわたり「品質と有効性」志向に重点を置いてきましたが、徐々に「マーケティングと販売」志向へと発展しています。新しいインターネットビジネスモデルを開発するための前提条件は、ワンストップの統合マーケティング機能を備えることです。

高い敷居と高いリターン。フルリンクマーケティングのリーディングカンパニーとして、Soxiangは正確なリンクと細心の運用というデジタルマーケティング能力に依存し、Douyinチャネルを活用してブランド、電子商取引、消費者をリンクし、ブランド、ユーザー、社会、プラットフォーム、チャネル、電子商取引、メディアなど、複数の次元でインターネットビジネスの自然な統合を確立し、企業がコンテンツ、チャネル、シナリオ、コンバージョンの4つの次元で結果重視のマーケティングレイアウトを実現できるように支援します。 2021年にDouyinやXiaohongshuコンテンツ運営、プライベートドメイン運営などの新規事業の拡大を主導して以来、同社の電子商取引代理店のTmall以外の取引プラットフォームとチャネルが年間を通じて生み出したGMVは、その年の総GMVの約20.7％を占めました。 2022年上半期の総収益のうち、この割合は30.5％でした。データによれば、新しいビジネス形態が急速に発展していることがわかります。同じ時期に、H&HとOSESもTikTokやWeiboなどのトラフィックプールの作成を加速しました。

中小コンサルティング会社と比較すると、大手コンサルティング会社は「コンサルティング」を先鋒とし、コミュニケーションを戦闘力として、最終的に全エリアのトラフィック転換の「パッケージ」ソリューションを実現し、ブランドの販売問題を解決するだけでなく、トップレベルのポジショニングから草の根の実行まで、ブランドのフルリンクとフルメディアのクローズドループサービスを構築します。デジタル時代のチャンスを捉え、新たな戦略アップグレードを推進し、ショートビデオ事業、ライブeコマース事業、プライベートドメイン運営事業の展開に注力しています。

近年、インターネットの配当がトラフィック時代からストック時代に移行し、ストックが依然として失われているという事実に直面し、ブランドの乱高下段階は終わりを迎え、ブランドマーケティングも苦しい時期を過ぎ、ブランドコンテンツ構築の深化の時期を迎えました。戦略的マーケティングコンサルティング業界は、今や新しいブランドコンテンツ形式のマーケティング時代に突入しています。コンサルティング業界は時代のトレンドに遅れずについていくべきです。市場では、デジタルの波と新しい消費者ブランドの最前線に立ち、マーケティングコンサルティング、インタラクティブコミュニケーション、トラフィック変換の利点を統合できるコンサルティング会社が求められています。

中国市場を見てみると、業界の名刺に真にふさわしい戦略的マーケティングコンサルティング会社はほんの一握りしかありません。最新のランキングデータには 10 社しか掲載されていませんが、幸いなことに、これらの企業はすべて業界で地位を確立するための資本を持ち、独自の競争力を形成しています。 Trout、H&H、Junzhi は、早い段階でブランド戦略システムを確立した業界の老舗企業です。華陽联中、Soxiang、OSESは、デジタル時代にデジタルマーケティングエンパワーメントサービスを提案し、実践する最初の企業です。現在、新たな消費時代において、華陽聯合と蘇祥は再びデジタルマーケティング、電子商取引ライブストリーミング、短編動画運営、コンテンツなどを網羅した多面的なチャネルマーケティングの構築を主導し、マーケティングバリューチェーン全体でかなりの効率性を発揮しています。

「サイクル」や「寒い冬」といった言葉が頻繁に使われるようになるにつれ、消費者は多くの古いブランドの崩壊と新しいブランドの人気が短命に終わるのを目撃した。業界全体が混乱し、市場は荒廃した状態にあります。戦略的マーケティングコンサルティング企業は、全体的な経済環境に対する深い理解から冷静な対応まで、モデルを革新し、新しいビジネスフォーマットを構築して問題を解決する必要があります。