企業ブランドマーケティング戦略（ブランドマーケティング戦略：コンテンツマーケティングはマーケティングの仕掛けで顧客を引き付けることはできない）

ブランドマーケティング戦略: コンテンツマーケティングは決して顧客を引き付けるためのマーケティングの策略ではない

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今日は、魅力的なインターネット コンテンツを作成する方法についてお話ししたいと思います。

主なポイントは、業界の課題や顧客の懸念をまとめ、回答を提供すること、知識の枠組みを形成すること、知識のポイントからコンテンツを分岐させることの4つです。

なぜこの4つのポイントなのでしょうか？まず、次の質問について考えてみましょう。

企業がインターネットに参入する際に、具体的に何をしたいのでしょうか?

インターネットは一体何を広めようとしているのでしょうか?

実際、それはより多くの顧客を獲得し、より多くの人々に支払いをしてもらうためです。

インターネットは当社独自の利点を広め、お客様の悩みを解決します。したがって、コンテンツの作成は企業の製品やサービスを中心に行う必要があります。だいぶ分かりやすくなりましたか？

コンテンツ自体に惑わされず、コンテンツの形式にあまり重点を置かないでください。このフォームは補助的なものに過ぎません。中核となるのは依然として当社の製品とサービスに関する知識ですが、より興味深い形で提示されています。次に、詳細に分析します。

1. 業界の問題と顧客の懸念を要約します。

業界におけるあらゆる問題はビジネスチャンスです。業界の顧客が懸念している問題を解決できれば、同社は主導権を握るでしょう！

業界の問題をまとめる最も効果的な方法は、最前線に行き、実際の消費者を組織し、彼らが最も懸念している業界の問題について尋ねることです。この方法は愚かに思えるかもしれませんが、顧客が気にしている問題は、あなたが考えている問題とはまったく異なることがわかります。

2. 答えを述べます。

問題が見つかったので、答えを出していただけますか?答えることができなければ、あなたの製品やサービスは価値がありません。

回答を形成するには、チーム全体の集合的な議論を主導し、すべての回答を記録する必要があります。正解も不正解もありません。ただ見方の次元が違うだけです。なぜなら、当社の製品とサービスはこれらの答えを中心に構築されているからです。

3. 知識の枠組みを形成する。

知識フレームワークとは、業界全体に対する理解と自社の製品やサービスに対する理解です。このプロセスを整理することで、業界の内容を誰もがより明確に把握できるようになります。

実際、類推することができます。同じ知識を学んでいるのに、最終的な理解や成果が人によって異なるのはなぜでしょうか?なぜ専門家や学者は物事をより深く理解できるのでしょうか?実は、それは各人の知識の枠組みが完全であるかどうかという問題なのです。知識の枠組みがより完全であればあるほど、学習はより速くなり、洞察はより深くなります。企業でも同様です。完全な業界知識フレームワークがあってこそ、業界内でより先を見据え、より長く生き残ることができるのです。もちろん、これは長いプロセスであり、ビジネスマネージャーや上司に対する要件はますます高くなり、何らかの専門的な知識体系が必要になります。

4. 知識ポイントに基づいてコンテンツを作成します。

完全なコンテンツが形成されるのは、主にナレッジ フレームワーク内の各ナレッジ ポイントと、顧客が懸念している問題を組み合わせることによって行われます。

完成したコンテンツの品質は、表面的にどれだけ美しく見えるかではなく、出力が本当に役立つかどうかによって決まります。したがって、コンテンツを作成するときは、自分自身に制限を設けないことを覚えておく必要があります。顧客にとって役に立ち、顧客の問題を解決できると思えば、それを出力することができます。

要約すると:

1. インターネット通信は当社の独自の強みです。当社の製品とサービスは、お客様の悩みを解決します。

2. 良いコンテンツの基準は、顧客にとって価値のあるコンテンツを出力することです。

3. コンテンツの核：会社の製品とサービスを中心に据えます。

4. コンテンツ作成方法: 業界の問題と顧客の懸念を要約し、回答を提供し、知識フレームワークを形成し、知識ポイントからコンテンツを分岐させます。

ブランドマーケティング（戦略）の問題について議論したり相談したりすることを歓迎します。すべてのメッセージと質問には、オンラインでできるだけ早く返信いたします。