コンテンツ運用の価値と運用モデルコンテンツには、広義では、新聞、写真、音声、動画など、すべて従来のコンテンツのカテゴリに含まれます。そして、本稿で論じるインターネット分野におけるコンテンツ運用とは、Weibo、Tieba、Bilibiliなどのコンテンツベースの製品によく見られる介入手段である。この記事では主にコンテンツ運用の価値と運用モデルについて説明します。 コンテンツ操作は、ユーザーがコンテンツ消費の需要を持っている場合にのみ価値を持ちます。コンテンツオペレーションの役割は、ユーザーが見たいコンテンツを表示することです。ユーザーのニーズには主に 4 つの種類があります。 コンテンツを配信手段として活用することで、ユーザーはコンタクトプロセス中に製品に対する認識を継続的に深め、固定的な印象を形成することができます。製品の位置付けとトーンの重要性は、このトーンがうまく確立されると、ユーザーの心の中で確固たる地位を占めることができ、それによって将来的にユーザーの認知度を高めるコストを大幅に削減できるという点にあります。例えば、Zhihu は初期に招待システムを採用し、インターネットの有名人のグループに参加を呼びかけ、インターネット分野のプロフェッショナルなユーザーが集まる場所としての地位を確立しました。製品の最も直感的な印象は、UI デザイン、コピーライティング、ホームページなど、さまざまな側面から生まれます。 2 つのアプリのホームページを見て、異なる製品の位置付けとトーンを感じてみましょう。 製品の位置付けを形成する鍵は、ユーザーがどのようにコンテンツを作成し、編集して望ましい効果を達成するかにあります。以下はコンテンツ運用モデルに焦点を当てています 現在のコンテンツ運用作業は主に2つの部分に分かれています。 1つは主に操作指向であり、編集などの作業内容を導き出します。他の部分は主に製品指向であり、製品操作のアイデアに依存して革新的なゲームプレイを生み出します。したがって、コンテンツ運用モデルは、従来の運用モデルと製品運用モデルに分けられます。 従来の運用モデルを説明するために2つの例を挙げます。
従来の運用モデルは、オペレーターの編集・企画力に大きく依存するが、作業負荷が大きいのが大きな特徴です。メリットとしては、運用スタッフがプロセス全体を通じてコンテンツの選択と編集に参加するため、コンテンツの品質が十分に保証され、コンテンツが製品のトーンと一致していることが保証され、ユーザーの読書体験も向上します。 上記の従来の操作の利点は明らかですが、同時に従来の操作には欠点もあります。まず第一に、従来の操作は実際にはユーザーから分離されています。運用スタッフは、初期段階でユーザーデータを分析することで、コンテンツの品質とユーザーの期待に応えているかどうかのみを判断します。その後のコンテンツ制作プロセスでは、実際にはユーザーとは完全に分離されます。 ユーザーから切り離されることは、従来の運用では避けることが難しい問題です。解決策は、コンテンツを製品プロセス全体に統合し、ユーザーのニーズを満たすシナリオベースのコンテンツを作成することです。これはユーザー操作の2番目のモデルです:製品操作モデル 具体的な製品運用モデルは、ユーザーシナリオ、パーソナライズされた需要、製品プロセスに分けられます。
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