ヴェインブランドプランニング（プランナーの告白（前編））

プランナーの告白（第1部）

いろいろ考えた結果、私にとってこの人生で最も適した仕事はマーケティングプランナーかもしれないと思うようになりました。

私はメディアの学位を取得して卒業しました。就職後は、レポーター、ディレクター、企画提案ライターとして働き、短期間ではありますが脚本家としても活動しました。

私は一生メディア業界に関わっていくだろうと思っていました。思いがけず、一人のプランナーが突然現れ、途中でプランニングしていた王さん（元林商雑誌編集長、著名なメディア人、プランナー）を追いかけてブランドマーケティングプランニング業界に足を踏み入れ、彼は止められなくなった。

私はこの職業が大好きだと言えます。しかし、私は彼に対して複雑な感情を抱いています。

なぜそう言うのでしょうか?

まず、私が接触したクライアントの一部による計画の理解から始めなければなりません。

最近では、マーケティングに携わっていても、マネジメントに携わっていても、必ず「計画」という言葉が出てきます。これは疑いの余地がなく、非常に正常なことです。しかし、私が無力なのは、計画に対するあなたの理解です。

名前を付けたり、商標を登録したり、ロゴをデザインしたりすることがブランド企画だと思っていませんか？

企画書を書いたり、原稿を組み立てたりすることが企画だと思われますか？

4P 理論と 4C 理論を知り、SWOT 分析を行えるということは、計画を理解しているということだと思いますか?

彼がプロモーション活動やメディア広告をする場合、それを企画したのは彼だと思いますか?

いいえ！いいえ！いいえ！

表面的すぎる！ ！ ！

それをそんなに単純に理解するなら、計画の力を過小評価していることになります。

しかし、よく考えてみてください。あなたは本当に計画を理解していますか?

マーケティングの本質を理解していますか?

戦略と戦術の違いを理解していますか?

中国の近代史を振り返ると、「農村から都市を包囲する」という戦略は毛沢東主席が思いつきで思いついたものだったのでしょうか？

「中国の現代社会階層の分析」は対象集団の正確な分析ではないでしょうか？

「湖南省農民運動調査報告書」は、最前線で何度も行われた徹底した市場調査ではないでしょうか？

「矛盾について、実践について」などはマーケティングプランニングの教材として最適ではないでしょうか？

（ここ数日、弊社の CEO である王氏と Mr. Shejishit 氏が、マーケティングの第一人者である毛沢東主席のマーケティングの真髄を壁にどう表現するかについて考えていたのも不思議ではありません。）

これが私が計画として理解しているものです。 「地方から都市を包囲する」といった戦略が確立された後も、戦略的なサポートは必要です。

戦略の裏付けがなければ、戦略は決して実行されません。そのため、「地元の暴君と戦い、土地を分割する」などのスローガンがありますが、これは人々の心に直接訴えるものです。

マーケティングは戦争であり、マーケティングは哲学でもあると言えます。

したがって、あなたの理解におけるいわゆる「計画」を本当の意味での「計画」として扱わないでください。そうしないと、本当に冗談になってしまいます。