スポーツ会場運営コンテンツ(中国スポーツ会場運営産業現状分析と発展動向レポート(2023年))

スポーツ会場運営コンテンツ(中国スポーツ会場運営産業現状分析と発展動向レポート(2023年))

中国スポーツ会場運営業界の現状分析と発展動向レポート(2023年)

1. 業界関連の定義

スポーツ施設運営とは、主にスポーツ施設の運営・管理を指します。スポーツ会場は、スポーツのトレーニング、スポーツ競技、身体運動のための専門的な場所であり、主に、一般に公開され、さまざまなサービスを提供するスタジアム、体育館、プール、陸上競技場、耐候性運動場、運動場など、体育の指導とトレーニングに必要な屋内と屋外の会場、スポーツクラブ、ジム、体操室など、大衆のスポーツ、フィットネス、娯楽、レジャー活動に必要な簡単なフィットネスと娯楽の会場が含まれます。

わが国のスポーツ施設の主な運営モデルとしては、契約による管理運営モデル、協力運営モデル、単位内部の自主運営、公的機関の自主運営、委託管理モデル、不動産会社による管理モデルなどがあります。その中で、公的機関による自主運営が現在中国におけるスポーツ施設の主な運営モデルとなっている。

ただし、公的機関の自主運営モデルは政府によって管理されており、会場使用の申請や承認には長い時間がかかるという点には留意が必要です。さらに、政府の全額または赤字の資金提供により、スタッフの熱意が低下し、会場の運営効率が低下します。さらに、公的機関が運営するスポーツ施設は、一般に公開するために認可を受ける必要がある場合が多く、入場条件に一定の制限があるため、外部に対する通常の開放度が制限されています。その結果、わが国には何百万ものスタジアムがあるにもかかわらず、そのうちの60%は一般に公開されておらず、一般に公開されているのは30%未満であり、一般の人々に対するスタジアムの開放度は比較的低いのです。

2. 産業発展の現状

1. スポーツ会場の数

スポーツスタジアムは、一定の公共の福祉と特別な特徴を備えた公共のスポーツおよび文化施設です。中国のほとんどのスポーツスタジアム、特に大規模および中規模のスタジアムは、依然として政府による投資と運営が主流となっている。近年、国家のスポーツ産業政策の支援により、人々の健康観念やスポーツ消費意識が徐々に向上し、社会勢力が徐々に投資、融資、建設、運営に参加するようになりました。私の国のスポーツ産業は急速に発展しており、スポーツ会場の数も増え続けています。データによると、2021年にわが国のスポーツ会場の数は397万1400か所で、前年より25万8000か所増加し、前年比6.95%の成長率を記録しました。 2022年末までに、わが国には422万7千のスポーツ会場が存在することになります。

データソース:中国のスポーツスタジアム運営業界の現状と発展動向の詳細な分析(2023-2030年)

その中でも、バスケットボールコート、フィットネスコース、卓球コートが私の国の主なスポーツ会場です。中国国家体育総局のデータによると、2021年のバスケットボールコートの数は105万3600で、スポーツ会場数の26.53%を占めた。全国フィットネスコースは929,300ヶ所あり、スポーツ会場数の23.4%を占めています。卓球場は884,800面あり、スポーツ施設数の22.28%を占めています。バドミントンコートは225,900面あり、スポーツ会場数の5.69%を占めています。陸上競技場は189,200ヶ所あり、スポーツ競技場数の4.76%を占めています。

データソース:中国のスポーツスタジアム運営業界の現状と発展動向の詳細な分析(2023-2030年)

2. スポーツ会場エリア

近年、わが国のスポーツ会場の面積は拡大し続けています。データによると、2021年のわが国のスポーツ会場の面積は34億1100万平方メートルで、前年より3億1200万平方メートル増加し、前年比10.07%増加しました。 2022年末までに、わが国のスポーツ会場の面積は37億平方メートルに達するでしょう。

データソース:中国のスポーツスタジアム運営業界の現状と発展動向の詳細な分析(2023-2030年)

その中で、公的機関、村の委員会、政府機関が、私の国のスタジアムの主な機関の種類です。データによると、2021年の公共機関の面積は14億5600万平方メートルで、スポーツ会場面積の42.69%を占めています。村委員会は6億7800万平方メートルを有し、スポーツ会場面積の19.88%を占めた。企業は5億9600万平方メートルで、スポーツ会場面積の17.47%を占めています。町内会の面積は3億8100万平方メートルで、スポーツ会場面積の11.17%を占めた。政府機関は1億3,400万平方メートルで、スポーツ会場面積の3.93%を占めた。民間非企業施設は6,100万平方メートルで、スポーツ会場面積の1.79%を占めた。

データソース:中国のスポーツスタジアム運営業界の現状と発展動向の詳細な分析(2023-2030年)

3. スポーツ施設の運営

近年、スポーツ施設の建設が継続的に進められており、わが国におけるスポーツ施設運営の市場規模も拡大しています。データによると、我が国のスポーツ会場の運営と管理の市場規模は、2016年から2021年にかけて85億米ドルから136億米ドルに増加し、年平均成長率は9.8%となっています。

データソース:中国のスポーツスタジアム運営業界の現状と発展動向の詳細な分析(2023-2030年)

3. 市場の需要

スポーツ会場運営の市場需要は、主にスポーツイベント、文化・娯楽活動、フィットネストレーニングなどから生まれます。その中でも、スポーツイベントが主な需要源となっています。

近年、国民の生活水準の向上と健康意識の深まりに伴い、わが国におけるスポーツ競技の発展はますます加速しており、競技の数と種類はともに急速な増加傾向を示しています。 2020年、スポーツイベント業界はCOVID-19の流行により大きな課題に直面しましたが、流行が効果的に抑制され、国家政策の継続的な支援により、我が国のスポーツイベントは今後も大きな発展の可能性を秘めています。

データによると、2021年の全国スポーツ産業の総規模(総生産)は3兆1,175億元、付加価値は1兆2,245億元だった。 2020年と比較すると、スポーツ産業の総生産量は13.9%増加し、付加価値は14.1%増加しました。そのうち、スポーツ競技・公演活動の総生産額は343億元で、スポーツ産業の1.1%を占めた。総付加価値は129億元で、スポーツ産業の1.1%を占めた。

4. 業界の発展動向

一人当たりの運動場面積は、我が国のスポーツの発展を示す重要な指標です。近年、我が国の一人当たりの運動場面積は拡大を続けています。データによると、2021年のわが国の一人当たりの運動場面積は2.41平方メートルで、前年より0.21平方メートル増加し、前年比9.55%増加しました。 2022年末までに、わが国の一人当たりの運動場面積は2.62平方メートルになります。

データソース:中国のスポーツスタジアム運営業界の現状と発展動向の詳細な分析(2023-2030年)

私の国では、一人当たりの運動場面積は近年増加傾向にあります。しかし、先進国と比べるとまだ大きな差があります。わが国の一人当たりの運動場面積は2022年末までに2.62平方メートルに達しているが、インターフェースニュースによると、世界の先進国の一人当たりの運動場面積は7平方メートル、米国の一人当たりの運動場面積は16平方メートル、日本の一人当たりの運動場面積は19平方メートルである。このことから、我が国の一人当たりのスポーツ競技場面積には、まだ成長の余地が大いにあることがわかります。

データソース:中国のスポーツスタジアム運営業界の現状と発展動向の詳細な分析(2023-2030年)

まとめると、我が国におけるスポーツ施設の建設が徐々に進むにつれて、我が国におけるスポーツ施設運営の市場規模もそれに応じて拡大していくでしょう。まず、近年、国はスポーツ産業の発展を支援する一連の政策を導入し、国民経済の発展を促進する上でのスポーツ産業の重要な役割を十分に認識し、さまざまな支援メカニズムを通じて国民スポーツの発展を促進してきました。スタジアムインフラの改善に伴い、スタジアム運営は発展のトレンドとなるでしょう。国務院の「スポーツ産業の発展を加速し、スポーツ消費を促進することに関する若干の意見」によれば、2025年までに我が国のスポーツ市場規模は5兆元に達し、スポーツ会場運営は米国のスポーツ産業構造の7%を占めると予想されている。会場運営市場規模は3,500億元に達する。第二に、我が国のスポーツ施設は徐々にその運営権を外部に開放しつつあります。民間資本の参入と市場志向の運営は、スポーツ会場に新たな発展の機会をもたらし、業界が急速な発展の新たな段階に入ることを促すでしょう。

注: 上記の情報は参考用です。具体的な内容はレポート本文に準じます。

観念報告ネットワークが発表した「中国のスポーツ会場運営業界の現状と発展動向の詳細な分析研究レポート(2023-2030年)」には、最新の業界データ、市場のホットスポット、政策計画、競争情報、市場展望予測、投資戦略などのコンテンツが含まれています。また、多数の直感的なチャートも補足されており、この業界の企業が業界の発展動向、市場ビジネス動向を正確に把握し、企業の競争戦略と投資戦略を正しく策定するのに役立ちます。このレポートは、国家統計局、税関総署、国家情報センターなどのチャネルから発表された権威あるデータに基づき、業界環境と組み合わせ、理論から実践、マクロからミクロまで、多角的に市場調査と分析を行っています。

業界レポートは、業界企業、関連投資会社、政府部門が業界の発展動向を正確に把握し、業界の競争環境を理解し、運営および投資リスクを回避し、正しい競争および投資戦略決定を行うための重要な意思決定基盤の 1 つです。このレポートは、業界を総合的に理解し、業界に投資するために欠かせない重要なツールです。 Guanyan Tianxia は、上級専門家のチームを擁する、中国で有名な業界情報コンサルティング会社です。長年にわたり、数万の企業部門、コンサルティング機関、金融機関、業界団体、個人投資家などに専門的な業界分析レポートを提供してきました。顧客には、Huawei、中国石油、中国電信、中国建設、HP、ディズニーなど国内外の大手業界企業が含まれ、顧客から広く認められています。

この調査レポートのデータは主に、国家統計データ、税関総署、アンケート調査データ、商務部が収集したデータなどのデータベースから取得されています。そのうち、マクロ経済データは主に国家統計局から、一部の産業統計は主に国家統計局と市場調査データから、企業データは主に国家統計局の大規模企業統計データベースと証券取引所から、価格データは主にさまざまな市場監視データベースから取得されます。この調査レポートで使用されている業界分析手法には、ポーターのファイブフォースモデル分析、SWOT分析、PEST分析などがあり、業界の包括的な内部および外部環境分析を実施します。同時に、上級アナリストは現在の国家経済状況、市場発展の傾向、現在の業界のホットスポットを分析し、業界の将来の発展方向、新興ホットスポット、市場空間、技術動向、将来の発展戦略を予測します。

【内容概要】

第1章 2019年から2023年までの中国のスポーツ会場運営産業の発展の概要

第1節 スポーツ施設運営産業の発展の概観

1. スポーツ施設運営業界の定義

2. スポーツ施設の運営特性の分析

3. スポーツ施設運営業界の基礎状況の紹介

4. スポーツ施設運営業界のビジネスモデル

1. 生産モード

2. 調達モデル

3. 販売/サービスモデル

V. スポーツ施設運営業界における主な需要主体の分析

第2節 中国スポーツ施設運営産業のライフサイクル分析

1. スポーツ施設運営産業のライフサイクル理論の概要

2. スポーツ施設運営産業のライフサイクル分析

第3節 スポーツ施設運営産業の経済指標の分析

1. スポーツ施設運営業界の収益性分析

2. スポーツ施設運営産業の景気循環分析

3. スポーツ施設運営産業における付加価値向上の可能性の分析

第2章 2019年から2023年までの世界のスポーツスタジアム運営産業の現在の市場発展状況の分析

第1節 世界スポーツスタジアム運営産業の発展の概観

第2節 世界スポーツスタジアム運営産業の市場規模と地域分布

第3節 アジアスポーツ会場運営産業の地域市場分析

1. アジアスポーツスタジアム運営業界の現状分析

II.アジアスポーツスタジアム運営産業の市場規模と市場需要分析

3. アジアスポーツ会場運営産業の市場展望分析

第4節 北米のスポーツ会場運営産業の地域市場分析

1. 北米スポーツスタジアム運営業界の現状分析

2. 北米のスポーツ会場運営産業の市場規模と市場需要の分析

3. 北米のスポーツ会場運営業界の市場見通し分析

第5章 欧州スポーツ会場運営産業の地域市場分析

1. 欧州スポーツスタジアム運営業界の現状分析

2. 欧州スポーツスタジアム運営産業の市場規模と市場需要分析

3. 欧州スポーツ会場運営業界の市場見通し分析

第6節 2023年から2030年までの世界スポーツスタジアム運営産業の分布動向予測

第7章:2023年から2030年までの世界のスポーツスタジアム運営産業の市場規模の予測

第3章 中国スポーツ施設運営産業の産業発展環境の分析

第1節 我が国のマクロ経済環境の分析

第2節 我が国のマクロ経済環境がスポーツ施設運営産業に与える影響の分析

第3節 中国のスポーツ施設運営産業の政策環境分析

I. 産業規制制度の現状

II.業界の主な政策と規制

3. 主な業界標準

第4節 スポーツ施設運営産業に対する政策環境の影響分析

第5節 中国のスポーツスタジアム運営産業の社会環境分析

第4章 中国のスポーツ施設運営産業の運営状況

第1節 中国のスポーツ施設運営産業の発展状況の紹介

1. 産業発展の概観

2. 産業イノベーションの分析

3. 産業発展特性の分析

第2節 中国スポーツスタジアム運営産業の市場規模の分析

1. 中国のスポーツスタジアム運営産業の市場規模に影響を与える要因

2. 中国のスポーツ施設運営業界の市場規模

III.中国スポーツ施設運営業界の市場規模分析

第3節 中国スポーツ施設運営産業の供給状況の分析

1. 中国のスポーツ施設運営産業の供給規模

2. 中国のスポーツ施設運営産業の供給特性

第4節 中国のスポーツ施設運営産業の需要分析

1. 中国のスポーツ施設運営業界の需要規模

II.中国のスポーツ施設運営業界の需要特性

第5節 中国のスポーツ施設運営産業における需給バランスの分析

第5章 中国のスポーツ施設運営産業の産業チェーンと市場セグメントの分析

第1節 中国のスポーツ施設運営産業の産業チェーンの概要

1. 産業チェーンモデルの原理の紹介

2. 産業チェーンの運営メカニズム

3. スポーツ会場運営業界の産業チェーンの図解

第2節 中国のスポーツ施設運営産業の産業チェーンの分析

1. 上流産業の発展状況

2. スポーツ施設運営産業への上流産業の影響分析

3. 下流産業の発展の現状

4. 下流産業がスポーツ施設運営産業に与える影響の分析

第3節 我が国のスポーツスタジアム運営産業の市場セグメントの分析

1. 市場セグメント1

2. 市場セグメント2

第6章 2019年から2023年までの中国のスポーツ会場運営業界の市場競争分析

第1節 中国スポーツ施設運営業界の現状分析

1. 中国のスポーツスタジアム運営業界の競争環境の分析

2. 中国スポーツスタジアム運営業界の主要ブランドの分析

第2節 中国のスポーツスタジアム運営産業の集中の分析

1. 中国のスポーツスタジアム運営産業における市場集中に影響を与える要因の分析

II.中国のスポーツ施設運営業界の市場集中分析

第3節 中国のスポーツ施設運営産業の競争特性の分析

1. 企業の地域分布特性

2. 企業規模分布特性

3. 企業の所有権分布の特徴

第7章 2019年から2023年までの中国のスポーツ会場運営産業モデルの分析

第1節 中国のスポーツスタジアム運営産業の競争構造の分析(ポーターの5つの力モデル)

1. ポーターの5つの力モデルの原則

2. サプライヤーの交渉力

3. 買い手の交渉力

4. 新規参入の脅威

5. 代替品の脅威

VI.仲間同士の競争の度合い

7. ポーターの5つの力モデル分析の結論

第2章 中国のスポーツ施設運営業界のSWOT分析

1. SOWTモデルの概要

2. 業界優位性分析

3. 業界のデメリット

4. 業界のチャンス

5. 業界の脅威

6. 中国のスポーツスタジアム運営業界のSWOT分析の結論

第3節 中国のスポーツ施設運営業界の競争環境分析(PEST)

1. PESTモデルの概要

2. 政策要因

3. 経済的要因

4. 社会的要因

5. 技術的要因

VI. PESTモデル分析の結論

第8章 2019年から2023年までの中国のスポーツ会場運営産業の需要特性と動態分析

第1節 中国のスポーツスタジアム運営産業の市場動向

第2節 中国のスポーツスタジアム運営産業における消費者市場の特徴分析

1. 需要の選好

2. 価格優先

3. ブランドの好み

4. その他の設定

第3節 スポーツ施設運営産業のコスト構造分析

第4節 スポーツスタジアム運営産業における価格影響要因の分析

1. 需要と供給の要因

2. コスト要因

3. その他の要因

第5節 中国スポーツスタジアム運営業界の現在の価格状況の分析

第6節 中国スポーツスタジアム運営業界の平均価格動向予測

1. 中国スポーツスタジアム運営業界の平均価格動向分析

2. 中国のスポーツスタジアム運営業界における平均価格変動に影響を与える要因

第9章:中国のスポーツ施設運営業界の運営データの監視

第1節 中国のスポーツスタジアム運営産業の全体規模の分析

1. 企業の量的構造の分析

2. 産業資産規模の分析

第2節 中国のスポーツスタジアム運営産業の生産、販売、コストの分析

1. 流動資産

2. 売上収益分析

3. 負債分析

4. 利益規模分析

V. 出力値分析

第3節 中国のスポーツスタジアム運営産業の財務指標の分析

1. 業界の収益性分析

2. 業界の支払能力の分析

3. 業界の運営能力の分析

4. 産業発展能力の分析

第10章 2019年から2023年までの中国のスポーツ会場運営産業の地域市場状況の分析

第1節 中国スポーツスタジアム運営産業の地域市場規模の分析

1. スポーツ施設運営業界の地域市場分布に影響を与える要因

2. 中国スポーツ施設運営産業の地域市場分布

第2節 華東地域のスポーツ施設運営産業の市場分析

1. 東中国の概要

2. 華東地域の経済環境の分析

III.華東地域のスポーツ施設運営業界の市場分析

(1)華東地域におけるスポーツ施設運営産業の市場規模

(2)華南地域におけるスポーツ施設運営業界の市場状況

(3)華東地域におけるスポーツ施設運営産業の市場規模予測

第3節 中国中部の市場分析

1. 中国中部の概要

2. 中国中部の経済環境の分析

3. 中国中部のスポーツ施設運営産業の市場分析

(1)中国中部のスポーツ施設運営産業の市場規模

(2)中国中部のスポーツ施設運営業界の現状

(3)華中スポーツ施設運営産業の市場規模予測

第4節 中国南部の市場分析

1. 華南地域の概要

2. 華南地域の経済環境の分析

3. 華南地域のスポーツ施設運営産業の市場分析

(1)華南地域におけるスポーツ施設運営産業の市場規模

(2)華南地域におけるスポーツ施設運営業界の市場状況

(3)華南地域のスポーツ施設運営産業の市場規模予測

第5節 華北地域のスポーツ施設運営産業の市場分析

1. 華北地域の概要

2. 華北地域の経済環境の分析

3. 華北地域のスポーツ施設運営産業の市場分析

(1)華北地域におけるスポーツ施設運営産業の市場規模

(2)華北地域におけるスポーツ施設運営業界の市場状況

(3)華北地域におけるスポーツ施設運営産業の市場規模予測

第6章 中国東北部の市場分析

1. 中国東北部の概要

2. 中国東北部の経済環境の分析

III.中国東北部のスポーツ施設運営業界の市場分析

(1)中国東北部のスポーツ施設運営産業の市場規模

(2)中国東北部のスポーツ施設運営業界の市場状況

(3)中国東北部のスポーツ施設運営産業の市場規模予測

第7章 中国南西部の市場分析

1. 中国南西部の概要

2. 中国南西部の経済環境の分析

3. 中国南西部のスポーツ施設運営産業の市場分析

(1)中国西南地域のスポーツ施設運営産業の市場規模

(2)中国西南地域のスポーツ施設運営業界の市場状況

(3)中国西南地域のスポーツ施設運営産業の市場規模予測

第8章 北西部地域市場分析

1. 中国北西部の概要

2. 中国西北地域の経済環境の分析

III.中国北西部のスポーツ施設運営業界の市場分析

(1)中国西北地域のスポーツ施設運営産業の市場規模

(2)中国西北地域におけるスポーツ施設運営業界の市場状況

(3)中国西北地域におけるスポーツ施設運営産業の市場規模予測

第11章 スポーツ施設運営産業企業の分析(データの更新に応じて調整)

第1節 企業

1. 会社概要

2. 主な製品

3. 操作

1. 主要経済指標

2. 企業収益性分析

3. 企業の債務返済能力の分析

4. 企業の運用能力の分析

5. 企業の成長能力の分析

4. 会社の優位性の分析

第2節 企業

1. 会社概要

2. 主な製品

3. 操作

4. 企業の強みと弱みの分析

第3節 企業

1. 会社概要

2. 主な製品

3. 操作

4. 会社の優位性の分析

第4節 企業

1. 会社概要

2. 主な製品

3. 操作

4. 会社の優位性の分析

第5節 企業

1. 会社概要

2. 主な製品

3. 操作

4. 会社の優位性の分析

第6節 企業

1. 会社概要

2. 主な製品

3. 操作

4. 会社の優位性の分析

第7節 企業

1. 会社概要

2. 主な製品

3. 操作

4. 会社の優位性の分析

第8条 企業

1. 会社概要

2. 主な製品

3. 操作

4. 会社の優位性の分析

第9条 企業

1. 会社概要

2. 主な製品

3. 操作

4. 会社の優位性の分析

第10節 企業

1. 会社概要

2. 主な製品

3. 操作

4. 会社の優位性の分析

第12章 2023年から2030年までの中国のスポーツ会場運営産業の発展見通しの分析と予測

第1節 中国のスポーツ施設運営産業の将来発展展望の分析

1. スポーツ施設運営産業における国内投資環境の分析

2. 中国のスポーツ会場運営業界の市場機会分析

3. 中国のスポーツ施設運営産業における投資成長率の予測

第2節 中国スポーツ施設運営産業の今後の発展動向の予測

第3節 中国スポーツ施設運営産業の規模発展の予測

1. 中国スポーツスタジアム運営産業の市場規模予測

2. 中国スポーツスタジアム運営産業の市場規模の成長率予測

3. 中国のスポーツスタジアム運営産業の生産額予測

IV.中国のスポーツ施設運営産業の生産額成長率予測

5. 中国スポーツ施設運営業界の需給予測

第4節 中国スポーツスタジアム運営業界の利益動向予測

第13章 2023年から2030年までの中国のスポーツ会場運営産業の参入障壁と投資リスクの分析

第1節 中国のスポーツスタジアム運営産業への参入障壁の分析

1. スポーツスタジアム運営業界における資本障壁の分析

2. スポーツスタジアム運営業界における技術的障壁の分析

3. スポーツ施設運営業界における人材障壁の分析

4. スポーツスタジアム運営業界におけるブランド障壁の分析

5. スポーツスタジアム運営業界におけるその他の障壁の分析

第2節 スポーツ施設運営業界のリスク分析

1. スポーツ施設運営業界におけるマクロ環境リスク

2. スポーツ施設運営業界における技術的リスク

3. スポーツ施設運営業界における競争リスク

IV.スポーツ施設運営業界のその他のリスク

第3節 中国のスポーツ施設運営業界の問題点

第4節 中国のスポーツスタジアム運営業界の問題解決戦略の分析

第14章 2023年から2030年までの中国のスポーツ会場運営産業に関する研究結論と投資勧告

第1節 中国のスポーツスタジアム運営産業に関する研究の概要

1. 産業投資価値

2. 業界リスク評価

第2節 中国スポーツ施設運営産業への参入戦略の分析

1. 業界ターゲット顧客グループ

2. 市場セグメントの選択

3. 地域市場の選択

第3節 スポーツ会場運営産業のマーケティング戦略分析

1. スポーツ施設運営業界向け商品戦略

2. スポーツ施設運営業界の価格戦略

3. スポーツ会場運営業界のチャネル戦略

4. スポーツ施設運営業界のプロモーション戦略

第4章 観岩天下のアナリストによる投資推奨

<<:  高品質なコンテンツ運用(セルフメディア運用の秘訣:適切なプラットフォームを選択し、高品質なコンテンツを作成し、正確に運用し、高い収益を達成する)

>>:  ユーザーオペレーションをしっかりやる(優れたユーザーオペレーションにはどんな自己啓発が必要か?)

推薦する

動画情報フロー広告(動画情報フローの商業化は、情報フローに動画を追加するだけでは十分ではありません)

ビデオ情報フローの商業化は、情報フローにビデオを追加するほど単純ではない(データマップ) 「財経」記...

データドリブンなオペレーションの洗練(バーの業績が急上昇する秘密を明かす:レジデータをオペレーションの洗練にどう活用するか?)

バーの業績急上昇の秘密を解明:レジデータを活用して業務を改善するには?競争が激しいバー業界では、業績...

コンテンツ運用のコンセプト(Spark Content Master:クリエイティブな創作をより簡単にするパーソナルアシスタント)

Spark Content Master: 創作活動を簡単にするパーソナルクリエイティブアシスタン...

Ubuntu 20.04 で Python を使用して CSV ファイルを読み書きする方法は?

CSV は、Comm-Septed Vlues の略です。これは、カンマ区切り値ファイル形式であり、...

工業団地投資促進計画(「湖南省現代産業システム建設実施計画」(全文))

「湖南省近代産業システム構築実施計画」(全文)湖南省人民政府弁公庁による「湖南省現代産業システム建...

美容業界マーケティングプラン(0→1→100の美容室を効率的に運営、4ステップで自動集客するビジネスモデル)

美容室を0→1→100まで効率的に運営、このビジネスモデルで自動的に顧客を獲得する4つのステップ現...

スナックのプロモーションコピー(テクノロジーを駆使したスナック)

テクノロジーを駆使したスナック「これは老舗ブランド『東盛陽』の食品シリーズです。砂糖無添加で味もいろ...

ブランドマーケティング PPT (東風ホンダがウルトラマンと提携して新車をリリース、なぜ幹部は「光を信じる」と頻繁に言うのか)

東風ホンダとウルトラマンが共同で新型車を発表した。なぜ経営者は「光を信じろ」とよく言うのでしょうか?...

よく使用される操作データ(操作データ分析用の 8 つの動的テーブル、自動的に計算および生成され、便利で労力を節約します!)

操作データ分析用の 8 つの動的テーブルは、自動的に計算および生成され、便利で、安心で、労力を節約...

コンテンツオペレーションとは(コンテンツオペレーションとは)

コンテンツベースの操作とは何ですか?これまで、タオバオ電子商取引プラットフォームの運営理念は、ユーザ...

オンライン広報・プロモーション計画(65の活動を起点に仏山の都市イメージを広める)

65の活動が佛山市のイメージを際立たせるための出発点として利用されている7月19日、仏山市党委員会...

ベターブランド企画会社(情報満載!年間ブランドフルケース企画会社ベスト3は?(優位性図付き))

情報満載!今年のブランドフルケースプランニング企業トップ3はどこでしょうか? (メリット図付き) ...

5Gパッケージ販売促進企画(5Gパッケージ料金詳細公開!運用方法は?節約方法は?)

5Gパッケージの料金詳細を公開しました!どうやってやるんですか?お金を節約するにはどうすればいいで...

宝蘭徳:3年間で自社株約1億3000万元を買い戻した

宝蘭徳は12月2日夜、2024年11月30日時点で上海証券取引所の取引システムを通じて集中入札取引方...