ストア運営の主な内容（Douyinストア運営業務には何が含まれるのか？何に注意すべきなのか？）

Douyin ストアの運営業務には何が含まれますか?何に注意すべきでしょうか？

Douyin ストアの運営は、すべての Douyin 運営者が熟知している必要があります。もちろん、Douyinプラットフォームの台頭に伴い、ますます多くの人々がプラットフォームに参加しているので、初心者も操作作業の具体的な側面が何であるかを知りたいと思いますか？

1. Douyin ストアの運営業務には何が含まれますか?

1. 日々の仕事。日常業務は、Douyin オペレーターが毎日行う必要がある作業です。この種の作業は Douyin オペレーターの労働時間の約 80% を占めており、これには以下の作業が含まれますが、これらに限定されません。

（１）テキスト、動画、音声、画像など、Douyinショート動画に使用できるコンテンツ素材を収集し、整理する。

（２）Douyin用の短いビデオスクリプトを作成し、コンテンツのトピックを決定し、Douyinのスクリプトとホットトピックを計画する。

（3）Douyinプラットフォーム上のファン数、新規ファン数、完了率、いいね数、リポスト数、コメント数、コンバージョン率、ユーザーのアクティブ時間などの関連データの統計分析。

（4）Douyin、Kuaishouなどの一連のショートビデオプラットフォームの更新とメンテナンスを担当し、ビデオの公開、ファンの運営、商品やイベント情報のリストなどを行います。

（５）ビデオ編集、撮影またはフォロー、ポストプロダクション等、具体的な要件は会社や部門によって異なります。

（６）その他、会社または部署が要求する日常的な業務。

2. 段階的作業: 段階的作業は、オペレーションポストによって 2 サイクルごとに実行される作業です。サイクルの長さは状況によって異なります。このタイプの作業には、以下が含まれますが、これらに限定されません。

（１）生放送のための商品選定の準備および商品選定に関連する業務の調整を担当する。

（２）生放送中の商品リンクの確認、出品、価格変更、イベント実行等を担当する。

（３）その他会社又は部署が定める定期的な業務内容

3. 戦略業務とは、オペレーション担当者がグローバルな視点から考え、長期的かつ重要な意義を持つ意思決定を行う業務です。例えば、Tik Tokなどの短編動画プラットフォームの運用計画や、某ライブ放送の宣伝戦略の立案など。戦略的な仕事は一般的には運用管理レベルの仕事であり、Douyin の専任運用スタッフが関与することはほとんどありません。

2. 何に注意すべきでしょうか?

1) 商品を慎重に選ぶようにしてください。気に入った商品があったら、インターネット全体で比較して、売れやすいかどうかを判断できます。

競合相手が多く、販売量が多い場合、この製品の販売者は価格と品質に関して平均的な要件を持っています。

これらの判断条件により、高い確率で成功するDouyinストアを運営する機会が得られます。好みに応じて選択することもできますが、この場合は不明な点が多くなります。

（２）実用的で安価な製品を選ぶ：初期段階では、ヒット商品を生み出すために実用的で安価な製品を選ぶ。これにより、店舗全体の流れが向上し、純利益の高い商品を追加できるようになります。

Douyin ストア運営の業務内容には、日常業務、段階的業務、戦略業務の 3 つの側面が含まれます。もちろん、店舗運営は日々の業務が基本であり、それに続いて段階的、戦略的な業務が行われます。実際に、全員の運用レベルが上がって初めて、後者の割合を拡大することができるのです。