格闘技振興計画（格闘技クラブ事業構想案）

ファイトクラブプロジェクトコンセプト

┈┈コンテンツでナイトクラブを構築する

パート1: プロジェクトの紹介

1. プロジェクト概要

現在、市場にある格闘技クラブはすべて、武道学校の形式に基づいたトレーニングおよびフィットネス機関です。内容が単純で、新興ジムに圧迫されている。このプロジェクトは、格闘技のハイエンド層の興味や趣味を満たすサービスを提供するプロフェッショナルなハイエンドクラブです。

私たちは単なる格闘技クラブではなく、高級プライベートクラブ、高級でコンテンツのあるナイトクラブ、奥深い舞台芸術センター、贅沢なライフスタイル交流センター、そしてインターネットオンラインライフスタイルプラットフォームでもあります。

2. オブジェクトを開く

特定の趣味と購買力を持つ富裕層

3. 立地選定

敷地は交通費が安い一級都市の郊外に選ばれ、最適な建築形態は工場です。

（１）内野配置

内部のレイアウトは商業エリアとアクティビティエリアに分かれています

商業エリア：1. 国連エコ関連商品の展示・販売を主とした高級品販売エリアを開設。 （例：Plant Hunterの高級カスタマイズフラワー、PHの高級化粧品の展示販売、PHの電子タバコ、Zhugongケータリング関連ブランドの販売など）

2. イベント記念品の販売、その他サポート施設。

3. 世界クラスのラウンジ、電子タバコバー、フレンチレストランなど

活動エリア：1. 中央の八角形ケージファイティングプラットフォームは昇降可能なベースであり、八角形ケージの各コーナーに2台の超鮮明カメラが設置されます。

16台のカメラがさまざまな方向から格闘ステージでの戦いを同時に中継します。 。

2. 観客席は2階に分かれています。 1階は中央の格闘ステージを囲む円形の階段になっています。 2階は円形のVIP高級プライバシーボックスになっており、スタジアムに面したボックスの側面は片面透明強化ガラスで作られています。

（２）デザインスタイル

全体的なデザインは、高貴で豪華なデザインスタイルと世界クラスのハードウェア設備と戦闘センターを備え、テクノロジーと贅沢さの調和のとれた統一を実現しています。

内野の例の写真:

屋内および屋外の設計要件:

l 内フィールドは、各種コンサート、記者会見、高級プライベートパーティー、ローズボールなどに適したフルタイムの多目的総合会場です。

l ユニークな外観の建築スタイル：郊外の新築または廃工場をベースに改装。

l 超高水準の構成と装飾：超高水準の構成と装飾を備え、世界トップクラスの建築材料を採用し、世界トップクラスの装飾職人を設計に採用しています。

l 充実したサービス施設：バー、ブックバー、会議センター、レストラン、コーヒーショップなど。

パート II: プロジェクト実施計画

1. プロジェクト運営の特徴

プロジェクトの目標を達成するために、さまざまな活動が異なる時期に実行されます。

会場は多目的にご利用いただけます。格闘技競技以外にも、素早く変身させて貸し出すことで会場の稼働率を確保します。

l 現場のナイトクラブモードは、戦闘自体だけでなく、ステージデザイン、照明、サービス、小道具なども含めて、シーンを完璧にします。ナイトクラブは感情を動員する手段を使用して、現場のメンバーを興奮させ、この種の消費に喜んでお金を払うようにします。

l APPオンライン活動、例えばライブ放送、オンラインショッピングモール、オンライン活動など。特に、ライブ放送の表現においては究極のレベルを目指し、より多くの人々が画面を通じて現場の雰囲気を感じられるように努めています。

l ワインや飲料の販売、物品販売、現場での付加価値サービス、プライベートなカスタマイズされた戦闘訓練コース（授業料、防具、付加価値サービス）などの高級商業活動

2. プロジェクト運営モデル

（１）会場運営モデル

敷地を最大限に活用し、敷地の遊休時間を減らすために、敷地利用モードは、自営とリースの2つの形式に分けられます。

l 自営：主に格闘技競技や自営活動に使用されます。大会期間中は閉鎖され、一時的に他の用途に変更することはできません。昼間はトレーニング、夜は競技に使用されます。

l レンタル：会場は主に空き時間に貸し出されており、コンサート、記者会見、高級プライベートパーティー、ローズボールなどに使用できます。

（２）ナイトクラブ運営モデル

動員：主に雰囲気を作り、現場の感情を動かして人々を興奮させる

サービス: 体験型サービスとセルフサービスを採用します。体験型サービスは、伝統的なナイトクラブのプリンセスとマスタースタイルのサービスを採用し、セルフサービスは、オンサイトセルフサービスとインターネットオンラインAPPの組み合わせを採用しています。

セルフサービスモードの説明:

商業エリア内に設置された国連エコチェーンの高級品セルフ販売機は、従業員の作業負荷を分担し、店舗従業員が高級VIP顧客により良いサービスを提供できるようにしています。図に示すように:

APPオンラインセルフサービスモードの説明:

APPオンラインセルフサービスは2つのタイプに分かれています

1 つ目は、オンサイト APP セルフサービスです。オンサイトの講堂や VIP ルームの顧客が飲み物を注文したり、サービスを依頼したりする必要がある場合、APP で行うことができます。

l ショッピングセルフサービス: 観客が注文した飲み物やその他の物品はドローンで直接配達されます。会場が完成次第、各座席に専用の信号送信機を設置します。会員がセルフサービス利用時に正しい座席番号を入力すると、ドローンが直接座席まで飛行し、注文した商品をお届けします。 （非機械システムでは、不正な徴収を防止するために顔認識機能や会員カードのバーコードスキャン機能を追加することができます）。 VIP ボックスでは、ウェイターまたはサービスロボットによる食事の配達を選択できます。

l 付加価値セルフサービス: たとえば、競技中に観客は出場者に贈り物をしたり、他のアクティビティ中に祝福の言葉や花を送ったりすることができます。

2 つ目のタイプはオフサイト セルフサービスです。オフサイトの視聴者は、APP プラットフォームを通じてライブ放送を視聴したり、ライブ放送のインタラクションに参加したりできるほか、プラットフォーム上でお気に入りのプレーヤーやアンカーに報酬やギフトを贈ることもできます。

l セルフサービスショッピング：APPオンラインモールモデルを使用すると、会員はモールで購入した商品を自宅に直接配送できます。

l 付加価値セルフサービス: アンカーやセレクターに仮想または物理的なギフトを贈ったり、サービススタッフにチップを渡したり、さまざまなアクティビティでオンラインで交流したりします。

（３）ビジネスモデルと収益モデル

ビジネスモデル：さまざまな製品を通じて、主要事業とターゲット顧客に焦点を絞り、サービスを提供すること。当社のビジネスモデルは、格闘技を媒体としてターゲット会員を惹きつけ、ナイ​​トクラブスタイルの高級サービス、高級クラブスタイルのプライベートラグジュアリーエンジョイメント、インターネット+スタイルのスピードと利便性を提供し、新たな高級エンターテインメント産業を創造することです。

事業目的: 戦闘はありますが、競争ではありません。これはエンターテイメントであり、楽しみです。

ナイトクラブはありますが、下品ではありません。ここにサービスと情熱があります。

私たちはアプリを持っていますが、伝統的ではありません。これはソーシャル交流のためのプラットフォームです。

収益モデル:

l アルコール飲料の店頭販売

チケット収入

l VIPハイエンド会員料金

l 商業地域における高級ブランドの入場料などの仲介業収入

l 会場賃貸収入

オンラインアプリ事業収入

l カスタマイズされたボクシングコースからの授業料収入

l 会場広告およびスポンサー収入

パート III: プロジェクト組織構造

1. 初期の組織構造

2. 部門の責任

プロジェクト部：競技会や公演などのイベント全体の運営を担当します。

企画部：企業開発、事業拡大、プロジェクト研修などの企画業務を担当します。

財務部門: 企業全体の財務配分、資材調達、管理を担当します。

プロモーション部：広告投資、企業宣伝、メディアプロモーション、広報、会員組織、マーケティング、メンテナンスなどを担当します。

人事部：採用、人事管理、物流管理等を担当します。

パートIV: プロジェクト実施計画

ステージ

時間

コンテンツ

投資した人材

準備期間

プロジェクト計画の準備

プラン

住所選択

計画、物流

プロジェクト予算評価

財務、計画

立ち上げ期間

プロジェクトリーダーを任命しチームを編成する

取締役会

会場の建設

物流、計画

関係する人材の採用と育成

人員

サポートソフトウェア、ハードウェア、オンラインアプリの購入と開発

計画、プロジェクト、財務

ランタイム

初期操作

会員募集、広告、メディア宣伝

プロモーション、プロジェクト

初シーズンのイベント企画と実施

プロジェクト、計画

空き会場の予定運営

昇進、人事

APPオンライン機能テスト

プロモーション、企画、プロジェクト

中期運用

継続的な季節活動の実施

プロジェクト、計画

安定した会員プロモーションとマーケティング

プロモーションと企画

各種活動は着実に実施されており、会場稼働率は約50％

計画、プロジェクト

APPオンラインビジネスが本格始動

プロモーション、プロジェクト

安定した収益を維持しながら徐々に事業を拡大

プロモーションと企画

後期作戦

格闘技ビジネスは安定して秩序ある

プロジェクト

多様でハイエンドなテーマ活動が実施され、会場稼働率は70％を超えました。

プロジェクト、人事

アプリのオンラインアクティビティとユーザーの粘着性が大幅に向上しました

計画、プロジェクト

第5部: 事業開発と拡大

1. 市場促進とマーケティング戦略

プロジェクトの初期段階では、宣伝に重点を置き、起業家、政治家、富裕層、同様の関心を持つさまざまな経済的に裕福な人々の間で宣伝と広告を行う一連の活動を実施し、ピラミッドの頂点にいる少数の人々にのみ宣伝することをお勧めします。収益性の観点から、会社がブランド効果を発揮する前に、高級格闘技クラブの構築に重点を置き、会社の格闘技事業を全国の高級アクティビティ、都市のナイトライフの第一選択肢にすることをお勧めします。資金を回収できるだけでなく、ブランドを宣伝し、次のステップで他のハイエンドビジネスの宣伝の基盤を築くこともできます。

l 会員募集: クラブの秘密性を保つために、大々的な宣伝や広告を行うことはお勧めしません。招待招待を採用することができます。

① 招待と資金調達：著名人や成功した起業家に手紙や招待状を送り、このプロジェクトを紹介する。

②サークル募集：銀行、モバイル、聯通、航空会社、ゴルフクラブなどを協力単位として育成し、顧客情報などを共有する。

③ 精密な資金調達：著名な高級雑誌やメディアへの広告掲載。

④セレブ効果：地元の有名司会者、ネット有名人、格闘技有名人などを名誉会員として育成し、動員して魅力を発揮させる。

· ブランドプロモーション

① メディア宣伝：高級雑誌や新聞の編集者や記者に連絡を取り、ソフト記事の形でクラブを紹介してもらい、ブランドを宣伝します。

②Weiboマーケティング：宣伝・プロモーション用のWeiboアカウントを開設する

③ 印刷広告：屋外看板、高速道路入口、別荘地等 1.4.ブランド交流：プロモーションのための高級ブランドとの協力

要約: ブランド構築は 1 日や 1 晩で終わるものではありませんが、ブランドを広める最善の方法は広告投資ではなく口コミです。したがって、クラブは初期段階では、会員に最高でユニークで期待を超えるサービスを提供することに重点を置く必要があります。 Apple ブランドと同様に、提供する製品が顧客の期待を上回ると、確実に市場で認知され、求められるようになります。

2. ビジネス戦略

初期段階では、企業は評判と経営経験を蓄積し、資本投資の利益を得る必要があります。したがって、段階的な運用戦略を採用することをお勧めします。まずはオープンな運営から始め、徐々に会員種別を定め、会員制に移行します。

第一段階：オープン高級クラブに焦点を当てた宣伝・プロモーション段階

高級消費クラブをオープン。その機能は格闘技パフォーマンスとレジャー・エンターテイメントの組み合わせです。消費者顧客の高級感を確保するため、招待制の予約方式を採用しています。宣伝やコンセプトのガイドのための道を開くためにのみ使用されます。高級感と神秘性を感じさせます。十分な宣伝効果を得るためには、メディアで宣伝したり、体験会に招待したり、今後は会員限定で公開することを広告に明記したりと、メディアの力を使って神秘性を高めていくのがよいでしょう。

第二段階：ハイエンド会員を育成し、格闘技パフォーマンス、ハイエンドナイトクラブ、ローズボールなどに重点を置き、商業およびAPPオンラインサービスをサポートします。コア機能を強調し、さまざまなハイエンド顧客のニーズを満たし、さまざまな活動を定期的に開催して会員関係を維持し、セルフメディアを通じてブランドイメージを高めます。この時点で、メンバーはさまざまなカテゴリに分類できます。普通会員は、会社の営業収益を確保するために普通消費を行うことができます。ハイエンド会員は、より包括的でプライベートなパーソナライズされたサービスを享受でき、クラブの趣向とサービスが徐々に示されます。

フェーズ3: 完全実装

会員制プライベートビジネス：自社サービスの価値を高め、オンライン・オフラインの様々な活動を展開し、会員付加価値サービスの提供を開始します。

パート6: 結論

私たちがやっているのはサークルです。私たちはこのプロジェクトを、ハイエンドかつ多様なエンターテインメントの場として位置づけ、会員のさまざまなエンターテインメントニーズとナイトクラブ文化の精神的なニーズを満たすコンテンツを備えたナイトクラブにしたいと考えています。