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最近、BステーションUPの司会者「康有為」が1元で水を買うチャレンジを始めた。このテーマはすぐに多くの人々の注目を集めました。何が起こっているのか？見てみましょう〜

水のボトルを買うためだけに杭州中を走り回るのですか?

これはUPの司会者「カン・ヨウウェイ」が始めたチャレンジで、 1元を使って水1本を買うというものです。

少し前に、アイスクリームの値段の高さについてインターネット上で議論が巻き起こった。市場のアイスクリームの価格はどんどん高くなっています。小さなアイスクリームでも数十ドル、あるいは数百ドルの値段がつくこともあります。天井のような価格のため、原材料リストは「高級」とは程遠いものになっています。その結果、このタイプの高価なアイスクリームは「アイスクリームアサシン」という名前が付けられました。

出典 - Weibo

その後、「アサシン」という言葉は、現在の価格高騰を反映した新しい用語になりました。 1元や2元の商品は徐々に市場から撤退し、「子どもの頃の思い出」になりつつある。

このような背景から、UPの司会者「康有為」は1元で水を買うチャレンジを開始した。このテーマはすぐに多くの人々の注目を集めました。タイトルを見た瞬間に、「2022年には1元で水を買うことも課題になっている」と誰かが思い出させてくれたようだ。

タイトルが公開されるやいなや、この動画は翌日のB局の人気ランキングで1位となり、1時間で再生回数が37万9000回増加し、B局の週間必見リストにも入った。

出典：Guoji Feigua Data（Bilibili版）

タイトルは魅力的ですが、内容はどうでしょうか？

UP司会者の全作品を見ると、実は過去と現在を比較していることがわかります。 Bilibiliユーザーにとって、「過去」はよく話題になる話題であり、インターネットユーザーの第一世代である彼らがよく考える問題でもあります。そのため、UPホストが1元チャレンジを提案したとき、ビリビリユーザーにとっては、長い間触れていなかった小さなものをUPホストを通じて見ているようなものでした。

このビデオでは、UPの司会者がまず、今日のテクノロジーの急速な発展について疑問を投げかけた。「どれくらい現金を使わないのですか？」新しいバージョンの1ドル硬貨が観客の前に現れたとき、現金のサイズが小さくなっていることに気づいた人もいました。

1元硬貨が小さくなると、それで買えるものも少なくなるのでしょうか？その答えを得るために、UPの司会者は100元を使って杭州で1元以下の価値の品物を100個買うことにした。

出典：BステーションUP司会者カン・ヨウェイ

1元商品を探しながら、彼らは商人に過去に1元で何が買えたのかを尋ね続けました。年配の世代が思い出す過去は、高層ビルにいたUPホストのそれとは著しい対照をなしていた。

このセグメントは、視聴者の交流欲求を非常にうまく刺激しました。集中砲火の中、彼らは1元で何が買えるかを数えながら説明し続けた。動画が公開されて以来、集中砲火の数が増えているのはこのためだ。

出典：Guoji Feigua Data（Bilibili版）

動画の最後に、UPの司会者は、一級都市には、何十年も前のブランドや何十年もそこで育ってきた人々など、昔から受け継がれてきたものがまだたくさんある、と言及した。彼らは今も昔も同じ人々や物ですが、時が経つにつれ、過去の価格を忘れ、現在の経済発展に適応した価格に置き換わってきています。

これは冒頭の「アイスクリームアサシン」に繋がります。ネットワーク全体は高価なアイスクリームを買うことを避け、暗殺者の間で「子供時代の思い出」を探しています。最後に、UPの司会者は、急速に発展しているこの繁華街では1元消費がまだ存在しているが、今では人々の生活から徐々に切り離されているため、覚えておく価値があるようだということを発見しました。

これは、少し前にネットワーク全体で熱く議論された「セカンドおじさん」がなぜそれほど人気が​​あったのかを説明しています。 UP の司会者は、誰もがプレッシャーのかかる生活の中で、それぞれのビデオで幸せを見つけていることを発見しました。この気持ちは、私たちが子供の頃に1元以下で幸せが買えた気持ちと同じです。

出典：BステーションUP司会者カン・ヨウェイ

チャレンジの始まりは少し面白かったかもしれないが、動画の最後で現実の問題について考えることが主な内容になった。これはBステーションの現在の創作の傾向でもあり、作品の中でテーマを昇華させ、表面的な内容から徐々に深い問題へと進んでいきます。このようなコンテンツは、視聴者に強い感覚的インパクトを残すでしょう。そのため、コメント欄には「見終わった後に喪失感を覚えた」「この動画の意味は娯楽の域をはるかに超えている」といった感想が寄せられている。

出典：Guoji Feigua Data（Bilibili版）

しかし、さらに注目すべきは、この動画がHello Electric Vehicleと協力したファンメイキング動画であるという点です。 UPの司会者は、ビリビリで486,000人のファンベースを持ち、1866.42%という非常に高い放送対ファン比率を生み出しました。再生回数は900万回を超え、ワンクリックでの3回連続再生回数は1万回を超え、業界やプラットフォームに小規模UPホストの販売力を知らしめた。

出典：Guoji Feigua Data（Bilibili版）

お金を稼ぐためのビデオなので、Hello Electric Vehicle はこのチャレンジとどう関係があるのでしょうか?

話を元に戻すと、UPの司会者は「杭州中を旅する」と語っていました。口頭での放送が映像効果に影響を与えることを避けるという前提の下、このプロモーションにおけるHello Electric Vehicleの役割が確立されました。唐突感や違和感もなく、長時間露光でパフォーマンスをフルに表現したプロモーションビデオでした。

出典：BステーションUP司会者カン・ヨウェイ

まず、UPの司会者はこのチャレンジに1元を費やすと述べていたので、彼の最初のステップは最初の1ドルを使って製品を宣伝することでした。 1元を費やすと、電気自動車を4〜5時間充電することができ、UPホストの1日の使用をサポートできます。製品のバッテリー寿命効果は明ら​​かです。

UP ホストが車を止めて主要な店舗間を歩き回り、値段を尋ねたら、車に戻りたいときに携帯電話の地図を使って商品を探すだけで済みます。さらに、さまざまな道路状況に対応する製品の能力やその他の細部が作品の中に散りばめられており、視聴者の視聴体験に影響を与えないだけでなく、視聴者が広告の挿入を喜んで受け入れることができ、むしろ作品の完了率が向上します。

プロモーションのライフサイクルは実は非常に短く、特にボリュームを買うためにお金がかかるプロモーションの場合はそうですが、この作品はメディアビデオの長さの利点を最大限に生かし、商品のセールスポイントをはっきりとわかりやすく、そして上手に十分に説明することができ、作品の内容を全面的に提示することもできます。

出典：Guoji Feigua Data（Bilibili版）

FeiGuaデータ（Bilibili版）によると、このビジネスビデオは公開から15日経った現在でも1時間あたり33,000回以上の再生回数の増加を記録しています。広告配置ではありますが、このように明白かつ優しい配置方法は、視聴者から賞賛されるばかりでなく、ブランドプロモーション効果のライフサイクルを延長し、高品質のコンテンツの影響を受けてその声を広め、成長させ続けることになります。

この記事はもともと @TK によって Everyone is a Product Manager に掲載されました。許可なく複製することは禁止します。

タイトル画像は、CC0 プロトコルに基づいて unsplash から取得したものです。

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