製品運用パフォーマンス（製品管理において優れた業務パフォーマンスを達成する方法）

製品管理で優れた仕事のパフォーマンスを達成する方法

仕事で良いパフォーマンスを達成する方法も、プロダクトマネージャーとオペレーションの学生の両方が注意を払うべき問題です。結局、これは仕事です。まず、テンセントやアリババのような企業も、チームメンバーを評価するためにパフォーマンスを使用しています。たとえば、Alibaba では 3.25、3.75、5 です。たとえば、DingTalk の創設者は Alibaba ではスコアが 4 しかないかもしれません。同様に、3.25 や 3.1 の場合、これらのパフォーマンスを持つ人の数はさらに少なくなります。 Tencent も割合を表すために 1 ～ 5 個の星を使用しています。したがって、仕事のパフォーマンスは一般的に両側で非常に小さいですが、中間では非常に多いことがわかります。脱落者もいて、最後に脱落者が基地に向かいます。実際、仕事のパフォーマンスを向上させたいのであれば、会社の主力事業と、現在のサイクルで会社が行う必要がある戦略的な事柄に重点を置く必要があります。多くの学生が働いています。皆さんは大変お忙しいようですが、実のところ、それは会社の成果とはほとんど関係がありません。会社にとって、あなたは実は資源の無駄遣い者なのです。したがって、パフォーマンスを向上させたい場合、それは全員の給与と地位に関係します。一般的に言えば、給与や地位を向上させるためには、転職による業績悪化を避ける方が簡単です。転職自体も、より高い収入とより高い地位を得るためのプロセスであるため、A または S を取得する方が簡単です。しかし、自分の会社で業績が上がってから転職すれば、もらえる給料の割合はもっと大きくなります。したがって、現在のサイクルでリーダーが何をしているかに注意を払い、リーダーや上司ともっと連絡を取る必要があります。