ソース |現実的なチェン先生 週末に大企業の友人とチャットをしていて、ユーザー分析について話しました。多くの企業がユーザー分析を行っていますが、多くの人のユーザー分析は表面的なものです。彼らは、ユーザーのアクティブ日数、オンライン時間、累積消費量を数えるだけで、詳細な洞察を得る方法を知らずに数字を見つめ始めます。 友人と話し合った結果、ユーザー分析の 5 つの黄金律をまとめました。これにより、「ぼんやりと指標を見つめる」という問題を効果的に解決できます。見てみましょう。 ルール1: ユーザーセグメンテーションから始める諺にもあるように、「袖が長いとダンスがうまくなり、お金が多ければビジネスがうまくいく」。データ分析を行う際、データ自体が非常に小さいと、詳細な結論を導き出すことが困難になります。これはユーザー分析に反映されます。ユーザーが登録時に携帯電話番号のみを残し、1、2回ログインした後は二度と戻ってこないライトユーザーの場合、分析するデータは絶対にありません。大量のデータを蓄積したヘビーユーザーだけが、詳細な解釈を行うことができます。 したがって、ユーザー分析をより詳細に行う場合は、まずライトユーザー、ミディアムユーザー、ヘビーユーザーを階層化して区別し、次に次の点を確認する必要があります。 1. 異なるレベルのユーザー間で背景特性にどのような違いがありますか? 2. ヘビーユーザーは、ライトユーザーや中程度のユーザーからどのように進化したのでしょうか? 3. ヘビーユーザーと比較して、ライトユーザーと中程度のユーザーはどの進化段階で異なりますか? こうすることで、理由を明確に把握でき、平均月間消費量、平均月間オンライン時間など、ユーザー間の違いを消し去ってしまうような平均値の大量計算を避けることができます。ユーザー層別化の具体的な方法については、以下を参照してください。これは単なる平均を見るのではなく、実際のユーザー層別化です。 ルール2: 指標は深いものと浅いものに分かれており、内容はニーズに応じて異なります最初のステップを完了すると、多くの人は自然に次のように考えます。ヘビーユーザーは週 7 日間ログインし、ライトユーザーは週 1 日ログインしていることがわかったので、ライトユーザーが 7 日間ログインするように促すチェックイン アクティビティを編成します。この考えはとんでもない。考えてみてください。アプリを使うとき、ログインにかかる時間やクリック回数を慎重に計算するでしょうか?オープニング報酬をゲットしようとしない限り、私は決してそうは思わないだろう。 ユーザーのログイン、アクティビティ、消費行動にはすべて特定の目標があります。これが私が好きなコンテンツです、これが私が好きな製品です、そしてこれが報酬です。これらは直感的な理由です。そして、これらの理由は、コンテンツと製品にラベルを付けることによって取得する必要があります。 原則として、ユーザーがタグの下で蓄積する行動(消費、インタラクション)が増えるほど、そのタグの下のコンテンツ/製品に対するユーザーの需要が高まります。これを踏まえると、商品を宣伝したいときは、何度か試してユーザーに商品を見せ、データを蓄積して合理的な推論を行う必要があります (下の図を参照)。 ルール3: テストと探索を組み合わせる 最初のステップを完了すると、多くの人が自然に考えるのは、ヘビーユーザーがライトユーザーからどのように段階的に進化したかを分析し、その経験を要約し、それを他のライトユーザーにコピーすることです。アイデアは良いのですが、企業がユーザーに提供できる製品やサービスには限りがあり、特定のユーザーしか惹きつけることができず、ライトユーザーとヘビーユーザーが必ずしも同じタイプの人々ではないため、うまくいかない可能性があります。 したがって、ヘビーユーザーの消費/インタラクションのプロセスを通じて、成長パスは理論的には次のように要約できます。 1. ユーザーはXXチャネルから入り、XX特性を持っています 2. ユーザーは最初に製品Xを体験し、X日後に再購入した 3. ユーザーがXXの購入額を蓄積すると、消費者カテゴリの拡大が始まります。 しかし、このアプローチはすべてのライトユーザーにとって有用ではない可能性があるため、さらにいくつかのテスト ラインを開発し、さまざまな方法でライトユーザーを刺激して、どれが効果的かを確認する必要があるかもしれません。 ここで典型的な問題があります。多くの人は、ライトユーザーをすぐにアクティブ化できる最適な推奨ルールをデータから計算できると期待しています。これは難しいことです。なぜなら、ライトユーザーはデータの蓄積が非常に少ないことが多く、テストを行わないと有効な結論を導き出すのが難しいからです。 したがって、最初にさらにテストを行い、データを収集することを強くお勧めします。さらに、データ分析なしでは業務が遂行できないということはありません。使用できる従来の一般的な推奨ロジックは多数あります (下の図を参照)。 たとえば、ユーザーがビールを購入した場合、おむつを推奨する必要がありますか?間違っている!もし彼がビールを買ったとしたら、おむつよりも適切なものはたくさんあります。例えば、 1. 数本多めに購入することをお勧めします(段階的な推奨、ワイン愛好家向け) 2. 鶏の足とピーナッツをお勧めします(自然なカテゴリーの関連性、どちらもワインに合うおいしいおやつです) 3. タバコとライターを勧める(タバコとお酒は切っても切れない関係です。あなたにとっても私にとっても嬉しいことです) これらの商品は本質的に互いに関連しており、データがなくても推奨できるため、まずはこれらの本質的なルールに基づいてテストルートを決定し、その後はユーザーを刺激する情報を推奨し続け、どれに反応するかを確認することができます。これにより、データが蓄積され、ユーザーに対する継続的な洞察の基盤が築かれるだけでなく、経験も蓄積され、パフォーマンスが迅速に向上します。 ルール4: どんどん試して、継続的に蓄積するユーザー分析を行う場合、特にライトユーザーや離脱したユーザーの場合、静的データだけを見るだけでは不十分です。利用できるデータが少なすぎるため、その後の動作は完全に推測に頼るしかないため、結論を導き出すのは困難です。そのため、自社の既存製品状況+運営予算を組み合わせてユーザー獲得を増やすルートを開拓し、効果を一つずつテストし、テストしながら経験を積んでいくことができます。 最良のシナリオは、テストを通じて、ライトユーザーをヘビーユーザーに変換する新しい方法を発見できることであり、これは大きな成果となるでしょう。もちろん、悪い状況では、既存の条件下で、製品 + 割引 + コンテンツのすべての可能な組み合わせを試しても、まだうまく実行できないことに気付くかもしれません。これは実際に価値があります。既存の方法が効果的ではないことを認識することで、少なくともリソースの無駄を節約し、製品のアップグレードや運用方法の最適化など、基礎的な機能の向上を促進できます。 ここでは多くの企業が運営上の問題を抱えています。 1. テストを拒否し、いつも同じやり方で物事を進める 2. テストを行う際に失敗を受け入れず、「成功」を強制する 3. 一度に複数のソリューションをテストしないでください。 多くの場合、これらの企業の業務/製品部門は、「私たちはランダムパンチでマスターを倒せる人々です」と自慢し、「活動の目的は利益を生み出すことです!」と叫ぶのが好きです。 「絶対に確信が持てないならやらないでください!」その結果、データがまったく存在せず、ユーザーが何を好むかがまったくわからないか、データが汚染され、新製品がほぼ完全にプロモーションに依存し、「ユーザーはお買い得品が大好きだ」という以外の結論が得られないことになります。 データ分析は、1 つのステップを踏み出して次の 100 ステップを予測することではなく、各ステップを踏みながら、逸脱がないか、どのくらいの速さで進んでいるか、期待どおりに達成できるかどうかを常に確認することです。この点を覚えておく必要があります。 ルール5: 利益要因の影響を個別に議論する 別途議論する必要がある状況があります。つまり、ユーザーが興味に駆られて XX 動作を完了するということです。 一般的なものとしては、次のようなものがあります。 1. 超低価格の初心者向けギフトパッケージを目当てに登録 2. 市場価格よりはるかに安い人気商品があるため、ユーザーは 3. 多額の補助金による会員活動により、ユーザーはブラックゴールド会員にアップグレードされます 4. 強力なプロモーション活動により、短期間で多数のユーザーがアクティブになる 特に、当社が補助対象とする商品が以下の場合
これにより、短期的には大量のユーザーアクティビティと消費が促進されますが、長期的には、これらのユーザーは当社に対する信頼を確立しておらず、単に安い価格を求めているだけです。この利益重視のアプローチによって生成されたデータは、ユーザーの通常のニーズの判断を妨げ、その後の判断を不正確にすることになります。 したがって、興味に基づく行動は個別に識別して分析する必要があります。 1. 類似の「過剰な割引」を識別するために活動/製品にラベルを付ける 2. ユーザーが「超過割引」に参加した回数を記録し、割引の強さを享受する 3. 新規ユーザーを特定し、「超過割引」を通じて追加する 4. 「超過割引」の割合が高い(50%以上)古いユーザーを特定する これにより、賄賂を受け取ったユーザーを効果的に特定でき、残りのユーザーは実際にニーズを持つユーザーである可能性が高くなります。 |
<<: 商品インターネット操作(考えることから始めるインターネット操作研修)
>>: 製品開発業務(プロダクトマネージャー入門:製品の誕生、開発、業務内容)
工業団地への投資チャネルは何ですか?今日の急速な経済発展の時代において、工業団地は地方自治体にとって...
ブランドポジショニングプランニングとは何ですか?ブランドポジショニング計画とは、企業またはブランドが...
運用者必読:データ駆動型運用の仁徳経絡を開くには? Come to Everyoneはプロダクトマ...
江西省吉安で最も優れたブランド企画会社はどれですか?江西吉安ブランドマーケティング計画戦略コンサル...
割引が大きすぎます。 OMENの618プロモーションは本当にすごいですね。 618がもうすぐ登場しま...
WodPess は、世界で最も人気のあるオープンソースの Web サイト構築プログラムの 1 つであ...
周大福ジュエリー:金ジュエリーの消費には2つの新たな特徴があり、今後5年間で全店舗が改装される予定周...
ドメイン名の登録は、ドメイン名の登録後の非常に重要なステップであり、Web サイトの正常な動作の前提...
陝西省農産物プロモーションツアー開始同イベントでは、華盛農業公司、西安黎明食糧油公司、藍皋竹山コンニ...
バーブランド計画でより良い結果を達成するにはどうすればよいでしょうか?人々の精神的な生活の追求が増え...
NoKVM は、仮想化クラスターに基づいて仮想マシン管理、スナップショットバックアップ、移行、プライ...
【企画】ブランド企業の年間マーケティングプロモーション活動の企画案集 IPイメージ構築上記書類のダ...
WodPess は、ユーザーがサイト機能を簡単に調整できるテーマとプラグインの膨大なライブラリを備え...
多くの友人は、WodPess を使用して Web サイトを構築すると、WodPess Web サイト...
インターネット製品運用に関する20の講義、講義5:ユーザーと積極的に恋愛関係を築く復習: 最初の講義...