店舗運営データ表(ショートビデオライブ電子商取引配信スクリプト店舗作業管理運営計画表テンプレート集)

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ショートビデオライブ電子商取引製品スクリプトストア作業管理運用計画フォームテンプレートコレクション

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本日お話しするのは、正しい計画ワークフローと時間配分についてです。この問題について、私たちがあなたから始めることが非常に重要です。マーケティング計画を立て始める前に、正しい考え方とやり方を理解しておくと、間違いなく多くの時間を節約できます。皆様の作業効率の向上に役立てていただくために、もちろん私たち自身も努力していきたいと考えています。非常にクリエイティブなマーケティングプランです。前のセクションではマーケティング計画について説明しました。戦略、トラフィック、メディア、実行など、いくつかの部分に分かれています。これは標準的なマーケティング プランであり、それに含める必要があるモジュールを知ることが非常に重要です。私たちはどこで時間を過ごすべきでしょうか?時間を費やすべきだと思うことに間違って時間を費やすのではなく。まず、短期コースを勉強する前に、この間違った時間配分の方法を見てみましょう。ほとんどの人が計画を立てるのはこのときですか?計画を立てるときに時間を割り当てる間違った方法。いくつか描いてみたこの円グラフを見てみましょう。全部で4つのパートがあるんですよね? 4 つの部分は、戦略部分、トラフィック部分、メディア部分、実行部分です。上から下まで見てみましょう。一番上は5%です。この5%とは何を指すのでしょうか?今こそ戦略を立てる時です。戦略の部分では、問題の特徴を明らかにし、計画の目標は何かを検討する必要があります。私たちはどんな問題を解決しようとしているのでしょうか?私たちは今、どのような環境にいますか?そうですね、この部分、つまり戦略を設定する部分は定性的なものであり、問​​題を解決するために必要な部分は目標を設定する問題であるということは簡単に理解できます。次に目標を設定します。きちんと設定していないと、追いつき始めるという問題です。目標をきちんと設定していない場合は、後で計画を立ててください。

その後に行われた作業はすべて無駄になるため、この時点でビジネスで何が悪かったのかを明確に把握することが非常に重要です。どのような問題を解決すべきでしょうか?この問題を解決する必要がありますか?これは、最初にこの計画を定義するときに発生する問題です。それは戦略を立てる問題でもあります。ユーザー調査をまったく実施せず、独自の製品分析も行わない場合は、いわゆる業界データを探すことになります。製品に対する需要をある程度想像すると、当初の意図から大きく外れた計画になってしまう可能性が高くなりますよね?したがって、この部分は、計画を立てる多くの人がすぐに飛ばしてしまう部分です。彼らは計画を適用しようとしますが、それは間違った考え方です。これは最初のモジュールです。戦略の策定に時間の 5% を費やすのは間違ったアプローチです。 2 番目に非常に大きな割合は、70% の人がこの時間帯に交通計画を立てていることです。目標を設定する前に、漫画、オーディオ、ビデオのどの形式を使用するかを考え、クリエイティブな詳細を深く検討しました。どのようなモデルを雇うべきかなど、アクセス数を増やすためのプランを立てるにはクリエイティブな部分も必要ですよね?そうすると、最初から目標から逸脱し、効果ではなく露出のみに焦点を当てることになります。効果に重点を置きたいのであれば、ターゲットユーザーのニーズが何であるかを本当に理解する必要があります。そうして初めて、トラフィック プランをセグメント化できるようになります。つまり、多くの人が無駄な作業に多くの時間を費やす部分です。時間の 70% は交通計画に費やされます。さて、3 番目の部分は、メディア プランニングに 15% の時間を費やすことです。

ここで疑問なのは、スクリーニングされた高品質のメディアを使用しているかどうか、また、そのデータを持っているかどうかです。テストしたり、データがあり、いつでも購入してコンテンツの公開に役立てることができるアカウントをいくつか取得したり、データのブラッシングだけを行い、効果に注意を払わないで、高品質のメディアを持っていますか?トラフィックの品質が不明な場合は、このトラフィックの品質を確認してください。テスト計画はありますか?あなたの目標はデータではなく効果なので、これらは計画で考慮すべき問題ですよね?これは第3部です。 4 番目の部分は、問題が発生した場合に実行計画を作成するために 10% の時間を費やすことです。タイムリーなフィードバックを提供し、実行の詳細を調整するにはどうすればよいでしょうか? 10% の時間は明確に記載されていますか?今は比較的に騒がしい時間です、ハハハ。これらを手配する時間があるかどうかは、検討する必要がある点です。実際、この実行計画が合理的かどうかは、前の部分が独立していて十分に明確であるかどうかに完全に依存します。すべての仕事は十分に根拠のあるものですか?テストと科学的研究の結果、この部分を実行することは、実際には作業を秩序正しく配置することであるという結論に達しました。しかし、この効果は問題ありませんが、これは多くの人が計画を立てるときに時間を割り当てる間違った方法です。見てみましょう。計画提案を行うための適切な時間配分はどのくらいでしょうか?これら 4 つのモジュール、最初の部分である戦略部分を見てみましょう。先ほど、間違ったアプローチは 5% だと言いました。実際、時間の 1/3、つまり 35% を戦略の策定に費やす必要があります。解決して検証すべき最も重要な問題を見つけ、非常に明確な目標を設定する必要があります。この 35% の時間のうち、少なくとも半分は費やす必要があります。最も解決すべき問題を見つけるには、ここをクリックしてください。あなたの会社にはどんな問題がありますか?会社の診断を行う必要があります。

この診断は、実は私の計画の中によく出てくる、いわゆる死因分析です。はは、これは診断の問題です。これは時間の半分です。さらに、明確な目標を検証して設定する必要があります。目標を明確に定義する必要があります。たとえば、現在の問題がトラフィック不足である場合、目標は 4 月になる可能性があります。 1日あたり10,000件以上のメリットを達成します。総数は30万UVです。これはあなたの非常に明確な目標です。目標を明確にして初めて、それを細分化することができます。これが最初の部分です。時間の約 35% は戦略の開発に費やされます。 2 番目の部分は、交通計画の作成に 35% の時間を費やすことです。はい、交通計画は実際には比較的大きな部分を占めています。エネルギーの 3 分の 1 は交通計画の作成に費やし、すべての作業は仕事の目標を中心に展開する必要があります。先ほど、4月に30万UVに到達するといった目標についてお話ししました。次に、すべての作業が作業目標を中心に細分化されます。特定のビジネス設定に基づいて、適切なフローまたはフレームワークを設定します。そして、このトラフィックを生成し、この目標を達成するために、特定のトラフィック マイニング メソッドが使用されます。ここでは、さまざまなビジネスに基づくユーザーの ID を指す特定のビジネスなどの用語について説明します。彼らのニーズに基づいてコンテンツを作成しても大丈夫ですか?では、合理的なトラフィックやフレームワークとはどういう意味でしょうか?これは、さまざまなコンテンツとチャネルの組み合わせの比率を指します。そうですか、そうすると、あなたのユーザーは比較的質の高い人々のグループである可能性があります。ここでは単なる例を挙げているだけです。その場合、配布の問題にあまり注意を払わないかもしれません。これらのフレームワークを策定する必要があります。どの方法に最も多くの時間を費やし、どの方法にあまり頻繁に時間を費やさないかを知る必要があります。

そして、トラフィックをマイニングする具体的な方法、このトラフィックをマイニングする具体的な方法は、実は単なる創造性なのです。漫画とビデオのどちらを作るべきでしょうか?これは、最初から多くの方法を考えなければならないという意味ではなく、まずいくつかの方法を考えて、それを市場に投入してテストする必要があるという意味です。どのような結果がより良いのかを確認し、その結果に基づいて効果を高めていきます。これは私たちにとって正しいアプローチです。これは交通計画に関する第 2 部です。 3 番目の部分は、時間の 20% をメディア プランニングに費やすことです。そうですね、継続的に蓄積していく必要があります。効果的なトラフィックをもたらすこのような変換にはリソースは必要なく、継続的なテストと蓄積を通じてのみリソースが蓄積されます。そうして初めてそれを計画に組み込むことができ、この部分はお金をかけるだけではすぐには達成できません。こうした個人の能力は長い時間をかけて蓄積していく必要があります。人脈でもテスト結果でも、それを積み重ねることで、ゆっくりと良いメディアプランを立てることができるのです。最後の部分について話しました。前の部分が完成すれば、後の部分は自然に出てきます。実行計画を作成するために 10% の時間を使うことができますが、この計画には次のものが必要です。非常に詳しいです。それを厳密に実施する必要もあります。自分で実行し、タイムリーなフィードバックと調整を提供するのが最善です。プランナーとして、計画の実行におけるいくつかの問題に注意を払う必要があります。このように、その時点での計画の実行からのフィードバックに基づいて、いつでも計画を最適化および調整できます。これは動的なものです。言うまでもない。当社はインターネットマーケティングやインターネット市場企画業務を行っており、業務終了後は実行が完了するのを待つだけです。私たちの仕事はすべて動的な実行プロセスであり、いつでもフィードバックと最適化が行われます。

これが私たちの考え方であり、今日の内容です。本日お話しするのは、勤務形態と勤務時間についてです。これは比例配分の問題であり、実際に私たちはそのように問題を見ています。質問も同じことです。そうですね、もし仕事に関してまだ具体的な質問がある場合は、ぜひ質問していただき、私たちがコミュニケーションを取り、質問に答えられるようにしていただければと思います。今日はここでお会いしましょう。


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