スキンケア製品のブランドマーケティング（化粧品業界マーケティング）

化粧品業界におけるマーケティング

市場での熾烈な競争は、企業間、代理店間、製品間の競争が本格化し、火薬の煙のない戦場と化している。今日、業界全体が物理的な新しいマーケティングと新しいビジネスの消費シナリオを変えています。競合他社がこのようなことをした場合、どうすればよいでしょうか?今の時代、変わらなければ必ず淘汰されてしまいます。鍵となるのは、どのように変化するかです。どうやって変更するのですか?この問題は多くの企業の間で議論の焦点となっています。

みなさんこんにちは。私はビジネスモデル開発者であり、インターネット ソフトウェア開発会社の代表を務める Lao Duan です。ディーラーレベルの代理店システムは、多くの企業が採用している消費モデルであると考えられていますが、この形式には、代理店の敷居が高い、代理店レベルが複数ある、代理店コストが高い、在庫圧力が深刻、メーカーの追跡が間に合わないなど、多くの明らかな欠点があります。もう一つの重要な点は、代理店ブランドが比較的単一であるため、ディーラーにとって複数のブランドが売れ筋になる状況が形成されないことです。

この極めて受動的な状況からエージェントを導くにはどうすればよいでしょうか?エージェントは販売せずにどうやってお金を稼ぐことができるのでしょうか?エージェントがリスクなしで簡単に市場を運営できるようにするにはどうすればよいでしょうか?パートナーは企業とどのように連携して、オフライン店舗のトラフィックの問題を解決できるでしょうか?化粧品業界における一連の実践的な事例は、簡単に月間数千万の売上を生み出すことができます。

1. 顧客を引き付けるために、敷居の低い顧客単価を設計する。購入価格はすべてのユーザーに対して同じです。価格レベルによって商品を購入する方法はありません。購入するとエージェントとなり、独自の QR コードを生成できるようになります。直接紹介を通じて獲得した購入ごとに、直接紹介収入の 10% を獲得できます。直接紹介ユーザーを 2 人育成すると、ボスのステータスにアップグレードされます。この時、ユーザーを直接プロモーションして購入させると、直接プロモーション収益の 30% を獲得でき、同時にチームのポイント間収益の 20% が活性化されます。

たとえば、あなたが育成した 3 人目のユーザーが直接ユーザーを紹介して購入を促した場合、直接紹介収益の 10% とチームのユーザー間収益の 20% を獲得できます。さらに、このユーザーはマーケティングを手伝うためにあなたと一緒にいる必要があるため、無制限の数の世代にわたって 20% の収益を得ることができます。

· 2 番目に、デザインはユーザーの購入意欲を促進します。プラットフォームは販売された注文ごとに、金額の30％を購入者の配当額として保持し、一定の割合でグリーンポイントに変換してユーザーに付与します。プラットフォーム上での消費注文数が増えるにつれ、ユーザーが保有するポイントの価値は増加し続けます。ポイントの価値はすべてのユーザーの消費行動に依存するため、ポイントを保有することは、実際にはプラットフォームの株式を保有することと同等です。

プラットフォームの売上高が増加するにつれて、ポイントの価値は上昇し続けます。ポイントの交換方法は、ユーザーがいつでもポイントを現金に交換することができます。償還価格は、現在の利益プールの金額をネットワーク全体で循環しているグリーンポイントの数で割って計算されます。これはリアルタイムの価格です。ただし、交換の際には、ユーザーは交換前のポイントの価値の 80% のみを交換して取得することができ、つまり、取得される金額は交換前のポイントの価値の 80% となります。プラットフォームは 20% の手数料を請求し、この手数料は引き続き利益プールに還元されます。このメカニズムの目的は、プール内のバランスを維持し、ポイントを安定させて価値を増加させることです。

このモデルの詳細、システム開発のためのモールの構築方法、またはプラットフォームでも商品を迅速に販売して核分裂を促進したい場合は、コメントエリアにメッセージを残すか、プライベートメッセージを送信してください。弊社のエディターが、お客様の実際の状況に応じて最適なビジネスモデルをご提案いたします。

この記事はオリジナルであり、書くのは簡単ではありませんでした。気に入ってコレクションしていただきありがとうございます。次号では、さらに詳しいマーケティング計画をお伝えします。転載の際は出典を明記してください：Business Model Planning Lao Duan。記事編集者: dxm90407。いつでもコミュニケーションを歓迎します！政府と企業が共同で実施するモデルの入手については、編集者にお問い合わせください。