もうすぐ2025年になります。中小規模のクリエイターにとって新たなチャンスはあるのでしょうか？

現在、主要な主流コンテンツプラットフォームの中で、WeChatに組み込まれた動画アカウントを除けば、最も新しいプラットフォームでも設立から8年が経っています。長年の発展を経て、主要プラットフォームはすでに多数のクリエイターと安定したコンテンツの供給を蓄積しています。

快手（Kuaishou）を例に挙げると、快手の公式データによると、2024年7月時点で、快手のショートビデオの1日平均アップロード量は4,000万を超えています。新邦の快手データツール「新快手」によると、現在、快手に1000万人以上のファンを持つアカウントが少なくとも551あるという。

業界の黎明期と比べると、クリエイター、特に駆け出しの中小クリエイターはますます厳しい競争環境に直面しています。成熟したクリエイターにとっての難しさが、安定したトラフィックと収益化をいかに達成するかということだとすれば、中小規模のクリエイターにとってのジレンマは、0から1、1から10へのブレイクスルーをいかに達成するかということだ。

中小規模のクリエイターにはまだチャンスがあるのでしょうか？彼らはどのようにして真にセルフメディアの道を歩み始めることができるのでしょうか?最近、新邦編集部は快手作家育成・供給センターの責任者である高建波氏と数人の中小クリエイターにインタビューし、中小クリエイターの現状、チャンス、課題などについて話を聞きました。

01 中小クリエイターが0から1へのブレイクスルーを実現するには？

最近のKuaishouを観察してみると、中小規模のクリエイターがプラットフォームに参加するとすぐに成功を収めることは珍しくないことが分かる。例えば、「庶民の女曹子豫」 （以下、「曹子豫」と略す）は2か月余りで47万人のフォロワーを獲得し、「阿宇雅」の最初の動画は再生回数が600万回を超えた。

「曹子宇」さんは正真正銘の二代目野菜料理人で、故郷は「中国の野菜の町」寿光です。故郷に戻って起業した後、「曹子宇」さんは「巨人の肩の上に立った」ため、独自のハイテク温室と中庭を建設しただけでなく、生産した果物や野菜も多くの大手ブランドや企業に認められました。例えば、彼女は最近、果物や野菜の供給協力のためにパン・ドンライと連絡を取っています。

快手への参加は、彼女のビジネス拡大に向けた新たな試みです。 「曹子宇」さんは、果物や野菜の供給業者であることに加え、快手を通じて農産物や副産物を販売するライブストリーマーとなり、自主生産・自主販売を実現したいと語りました。 「そして農業に携わり始めてから、北部の農業従事者はみんな快手を使っていたことが分かりました。どこへ行っても、快手アカウントを持っているかどうか聞かれました。」

しかし、当初「曹子豫」は特に適切な内容の方向性を持っておらず、むしろ田舎での実際の生活を共有することに重点が置かれていました。偶然にも、大きな農業機械を運転して弟の家に行き、トウモロコシの収穫を手伝ったため、「曹子宇」の動画は突然人気を博した。これは彼女のビデオが快手動画のトラフィックプールを突破した初めてのケースでもあった。 「若い女の子が大型の農業機械を運転しているというコントラストが大きすぎるからかもしれません。」

本稿執筆時点では、「曹子宇」が農機具を運転する動画が多数ファンから「いいね！」されており、最も人気の動画には16万件を超える「いいね！」が寄せられている。

「曹子宇」さんは快手を利用して果物や野菜の栽培事業を拡大したいと望んでおり、「阿由耶」さんは快手を利用して新たなキャリアの可能性を模索したいと望んでいる。

今年9月、卒業証書を受け取ったばかりの「あゆや」さんは、まだ適当な仕事が見つからなかったため、実家で営む小さなスーパーマーケットを手伝うことを選んだ。しかし、どこにもエネルギーを注ぐところがなかったためか、偶然スーパーマーケットをテーマにした面白い動画を見て、「あゆや」は挑戦してみることにしました。

幸いなことに、彼はスーパーマーケットのオーナーとしての幸せな生活をかなり面白い動画形式で共有したため、「あゆや」の最初の動画は口コミで広がり、数万人のフォロワーを獲得しました。増え続けるファンの数は、あゆやさんの創作意欲を掻き立てた。

まず、彼は一連の面白いスーパーマーケットビデオを撮影し、その後「お客さんが買ったものは何でも食べる」という一連のチャレンジを撮影しました。まったくの初心者だった「あゆや」さんは、わずか1ヶ月で25本の動画を制作し、その中で最も優れた動画には36万件もの「いいね！」が寄せられた。

業界関係者は、中小クリエイターのチャンスはますます少なくなってきているとよく言うが、「曹子宇」と「阿有耶」の事例は、純粋な新人でもすぐに有名になれることを証明している。曹子宇は「どんなに大物Vがいても、誰でも新しい顔を好きになる時がある。私を好きになる人は必ずいるし、いつでもチャンスはあると信じています」と語る。

場合によっては、ユーザーが気にするのは作成者が誰であるかではなく、コンテンツが高品質であるかどうかです。そういう視点で見ると、中小クリエイターも成熟したクリエイターも実は同じスタートラインに立っているんです。中小規模のクリエイターは新人だからこそ、ユーザーに新鮮さを感じてもらえる可能性が高くなります。

ときどき一夜にして人気者になるクリエイターがいるのも、ユーザーが常に新しい顔を楽しみにしている証拠です。始めたばかりの中小規模のクリエイターは未熟かもしれませんが、歴史的なしがらみがないため、ユーザーに新鮮さをもたらす可能性が高くなります。

快手作家育成・供給センターの責任者である高建波氏は、ファン数や収益化の面で中小クリエイターと成熟したクリエイターの間にはまだ一定の差があるものの、彼らの最大の利点は強い柔軟性と無限の可能性にあると語る。

では、クリエイターはどのようにして可能性を現実に変えるのでしょうか?

「曹子宇」は、誠実さこそが必殺技であり、本当に熱心なファンを引き付けるためにはクリエイターは自分の本当の生活を見せなければならないと信じています。これを踏まえて、クリエイターは自らの強みやリソースを活用して差別化し、違った側面を見せていく必要があります。 「まるで女の子が大型の農業機械を運転してトウモロコシや大麦を収穫し、温室に植物を植えているようなもの。対照的だ」

例えば、同じく田舎暮らしを共にし、実践能力に優れた「米虎先生」は、奇妙で風変わりな無形文化遺産を作るのが好きです。さらに、他の無形文化遺産ブロガーの美しく壮大なビデオと比較すると、「Mihu Teacher」のビデオスタイルは非常に現実的です。 「一万元世帯（長靴をはいたお兄さん）」はネットの有名人と一緒に踊るのが好きで、それは彼の素晴らしいバイタリティを示すだけでなく、田舎のおじさんに対するネットユーザーの固定観念を一新する。これにより、彼らはKuaishouに参加してすぐに一群の支持者を集めることができました。

多くの場合、リアルな生活を見せながらも、自分自身の特徴や長所を組み合わせて独自のポジショニングを作り出すことができるクリエイターは、より簡単に目立つ傾向があります。

駆け出しの中小規模のクリエイターにとって、新しいコンテンツや新しい顔に対するユーザーの期待を掴み、独自のポジショニングでユーザー認知を獲得することでのみ、0から1へのブレイクスルーを達成し、トラフィックの第一波を獲得することができます。

02 交通不安？コンテンツのボトルネック？中小規模のクリエイターはどうすれば成長を加速できるのでしょうか?

実は、セルフメディアは総合的な能力が試される職業なのです。クリエイターはコンテンツとユーザーだけでなく、プラットフォームと市場も理解する必要があります。 0-1 の突破を達成した後、クリエイターが自分の欠点をすぐに補って初めて、1-10 のアップグレードを完了し、セルフメディア業界で本当に生計を立てることができるようになります。

最初の波のトラフィックを獲得した後、「Cao Ziyu」と「A Yuya」は同時に困難に遭遇しました。

偶然ブロガーになったため、創作意欲が薄れ、創作上のボトルネックに陥った「あゆや」。彼は、どうすれば良いコンテンツを作り続けられるのか分からず、トラフィックが変動する理由も理解していませんでした。 「私は今すでに苦労しています。結局のところ、ユーザーが飽きてしまうのではないかと恐れて、1つのアイデアをずっと使い続けることはできません。」

「曹子宇」は交通渋滞に対する不安についても言及した。「ファンは私が農機具を運転するのを見るのが好きで、その対比も気に入ってくれますが、私は毎日農機具を運転することはできません。1日運転しないと交通渋滞が起きてしまいます。」

これは実は中小規模のクリエイターにとってよくある問題です。単なる趣味であれば、個人的な興味や才能を存分に発揮すればいいのです。しかし、セルフメディアを職業にしたいのであれば、創作の継続性とトラフィックの安定性を確保し、同時に適切な収益化の道を模索する必要があります。初心者クリエイターが成熟したクリエイターになれるかどうかの鍵は、創造的な情熱に頼って最初の数回のトラフィックを獲得した後、すぐにプロフェッショナルな変身を完了できるかどうかにあります。

しかし、才能があり、経験豊富で、幸運な少数のクリエイターを除いて、多くの人がこのステップで失敗します。多くの中小クリエイターは、プラットフォームに対する理解不足と自己メディア意識の不足により、創作の安定性がないまま3日間働いて2日間休むか、コンテンツがカジュアルすぎて創作の統一性に欠けるか、独自の強みを見つけられず認知されず、結局は機会を無駄にしています。

中小規模のクリエイターは時間と労力を費やしているのに、良いフィードバックが得られず、それはプラットフォームが望んでいることではありません。

成熟したクリエイターがプラットフォームを支える柱だとすれば、中小規模のクリエイターはプラットフォームの礎です。中小クリエイターの継続的な流入が生きた水となって、プラットフォームは衰退するしかない。

中小規模のクリエイターの成功率を向上させることは、ほぼすべてのプラットフォームにとって必須の課題です。 0-1をクリアしたクリエイターは、自らのメディアを運営できる才能と運があることを証明した。次に、プラットフォームはそれらを検出し、1 から 10 へのアップグレードを完了できるように支援する必要があります。

しかし、客観的な難しさは、その数が多く、分散しているため、中小規模のクリエイターの発掘は、プラットフォームの洗練された運用能力の大きな試金石となるということです。

「データマイニングだけに頼ると、多くの高品質で潜在力のある中小規模のクリエイターを見逃してしまいます。例えば、『米虎先生』や『一万元家庭（同雪兄弟）』のようなクリエイターをデータリストで見つけるのは難しいです。」

高建波氏は、快手が「急成長計画」を打ち出し、流行生活、若者向け映画、知識百科事典、娯楽・スポーツの4つの主要路線を設定した理由は、イベントIPの形で中小クリエイターに焦点を当て、受動性を主体性に変え、プラットフォームと中小クリエイターの間に橋をかけるためだと紹介した。 「質の高い中小規模のクリエイターをもっと発掘し、彼らが自ら推薦できるチャンネルが増えることを期待しています。」

中小クリエイターは条件を満たしていれば、イベント期間中に話題性のある「急成長プラン」に参加することができ、ユーザー投票数、コンテンツ品質、話題性作品の累計再生回数、獲得したファン総数、ユーザー人気の増分値など多面的なデータを総合的に考慮し、週間ランキングと総合ランキングを選出して、本当に質の高い潜在力のあるクリエイターを発掘すると伝えられている。

潜在的なクリエイターを見つけることが最初のステップであり、次に重要なのは、彼らの成長をどのように支援するかです。 「急成長計画」では、数百億のトラフィックと数百万のクリエイティブ資金を提供しただけでなく、ターゲットを絞ったサポート計画も提供されたと報じられています。

例えば、「Fast Growth Plan」では、「Ayuya」に現金報酬を提供するだけでなく、多くのトラフィックサポートも提供しました。記事執筆時点では、「あゆや」の動画25本のうち12本が5万件以上の「いいね！」を獲得している。 「私のビデオもKuaishouのホットリストに載りました。」 「あゆや」を追加しました。

曹子宇氏にとって、急成長計画はマンツーマンの業務指導を含む支援を提供します。 「曹子宇」は、快手に乗って2か月以上経ち、合計3つの交通結節点を経験したと回想した。初めて農業機械を運転した時を除いて、その後はすべて公認教師の指導の下で完了しました。

「公式先生の注意を受け、早く自分の顔を知らせるために、1日1回の更新から2回、3回に増やしました。イベント期間中、合計70本以上の動画を公開し、累計再生数は1億5千万回を超えました。より早くファンを集めるために、今月からライブ配信も開始し、ショート動画とライブ配信の二足のわらじを履いています。」

彼女の意見では、「急成長計画」の最大のメリットは、クリエイターのプラットフォームに対する理解を深め、自己メディア思考を向上させることだ。 「ライブストリーミングをしているとき、先生はそれを見た後にデータ分析を手伝ってくれて、最適化の提案をしてくれます。」 「曹子豫」と言った。

「急成長計画」では、中小クリエイターとの距離を縮め、情報格差を埋めるために、公式生放送を通じたプラットフォーム政策の説明はもちろん、クリエイターコミュニティやマンツーマン指導などを通じてクリエイターを支援する予定だ。 「今後はオフライン活動やクリエイティブ講座などを通じてクリエイターの支援も行っていく予定です。」 Gao Jianbo氏は付け加えた。

実際、多くの注目を集めるトップクリエイターに比べ、中小クリエイターは規模や量などの問題で同様の注目を集めるのは難しいのが現状です。生存率はクリエイター自身の資質を試す素晴らしいテストです。プラットフォームの助けにより、クリエイターが初心者の時期を生き残る可能性が大幅に高まります。

イベント期間中、合計12万人以上の中小クリエイターが「急成長プラン」に参加したと報じられている。 「急成長計画」の支援により、これらのクリエイターの作品の月間再生回数は前月比17％増加、ファン数月平均増加数は前月比50％増加し、高成長が期待できる中小の潜在的クリエイター群が誕生しました。

ある程度、プラットフォームの力をうまく活用することも、クリエイターにとって重要な能力です。 「『急成長計画』は中小クリエイターにとってファーストトラックを開くことと同じで、プラットフォームの情報をいち早く入手できるだけでなく、プラットフォームのリソースを逃さずに済む」と高建波氏は述べた。

マクロ的な視点で見ると、プラットフォーム間の競争が激化している現在、「急成長計画」はトレンドを象徴している。プラットフォームは、洗練された運用能力を向上させ、クリエイターと深くつながり、より強固なクリエイターエコシステムを育成しようとしています。まさに後発の中小クリエイターにとってはチャンスです。

著者 |ユン・フェイヤン

編集者 |トリュフ