ブランド管理分析（2024-2030年中国病院チェーン管理業界の現状分析と発展動向予測レポート）

2024-2030年中国病院チェーン運営業界の現状分析と発展動向予測レポート

企業合併とは、1社または複数の会社のすべての資産と負債を、会社の所有権の移転によって清算することなく別の会社に移転し、すべての資産と負債を受け取る他の会社は、引き続き独自の名前で運営することを指します。企業買収とは、企業が他の企業の株式を購入して、その企業の支配権や経営権を取得することを指します。企業は、合併や買収、資産再編活動において、対象企業の選定、対象企業の資産評価、合併や買収の再編方法の選択、資金調達方法の選択、合併や買収コストの抑制、合併や買収の法的問題など、多くの専門的な問題に関与することになります。これらの問題に直面した企業は、社内に専門的な人材が不足しているため、適切に対処することが難しい場合が多く、そのため専門のコンサルティング機関に支援を依頼する必要があります。

中国政府の問題解決への3段階アプローチは、発展は改革に依存し、改革は開放に依存するというものである。医療改革案では、公立病院の改革、民間資本の参入、運営の多角化などが明確に打ち出されているが、制度上の理由から、明記されていない。計画が発表されるとすぐに、病院再編の意向や計画が全国に溢れた。国内の政治体制では、政府は医療に対する責務を効果的に果たすことができず、大規模な財政移転支払いを実施することもできないため、最終的には市場によって問題が解決されることになる。たとえば、シンガポールの医療改革。市場を通じて問題を解決するということは、実際には、企業の仕組みが柔軟であるため、市場で繁栄することができ、市場における公共の福祉と安全保障の約束を果たすことが容易になるということに帰着します。

国内の医療改革の影響を受け、米国のベンチャーキャピタル大手NEAやレノボ・ホールディングスなど多くの大手投資機関が民間病院の分野に注目しており、国内の大手製薬グループも準備を整えている。病院チェーンの合併・再編の方法には、対象事業の事業・資産全体を買収・再編するか、事業・資産の一部のみを買収・再編するかというものがあります。それは再編プラス株式取得なのか、それとも単なる資産取得なのか?これは重要な点ではなく、単なる操作手段です。重要なのは、いかにしてリスクを低く抑え、運用しやすく、買収者自身の将来戦略と整合したものにするかです。産業研究ネットワークが発表した「2024～2030年中国病院チェーン運営業界の現状研究分析と発展動向予測レポート」によると、企業の合併や買収、再編の主な目的は投資と会社の収益化であり、政策改革はたまたま一部の大企業に投資機会を提供しているだけである。

2024〜2030年の中国病院チェーン運営業界の現状研究分析および開発動向予測レポートは、病院チェーン運営業界の包括的な説明と実証です。研究過程で得られたデータを総合的かつ体系的に整理・分析し、図表、統計結果、文献資料、あるいは垂直的発展過程、あるいは水平的カテゴリー分析などを用いて議論を展開し、証拠を分析し、論証を行います。 2024〜2030年の中国病院チェーン運営業界の現状研究分析および開発動向予測レポートは、病院チェーン運営業界の客観的な状況を忠実に反映しています。すべての記述、説明、推論、引用は適切であり、テキストと単語は正確に表現され、概念は科学的に表現されています。

2024～2030年の中国病院チェーン運営業界の現状研究分析および開発動向予測レポートは、病院チェーン運営市場における潜在的な需要と機会を明らかにし、戦略的投資家が適切な投資時期と企業リーダーシップを選択して戦略的計画を立てるための正確な市場情報と科学的な意思決定の根拠を提供し、銀行の信用部門にとっても大きな参考価値を持っています。

1. 世界経済の繁栄とその影響の分析

2. グローバル医療管理システム

3. 世界各国の病院情報システムの発展状況の分析

4. 医療技術は病院業界における競争を促進する強力な手段となっている

1. 病院サービスの人間化

2. 地域密着型医療

3. 企業としての病院経営

IV.世界の医療品質管理における新たな動向の予測と分析

1. 病院業界における競争要因

2. 公立病院の競争上の優位性と劣位性のSWOT分析

3. 民間病院の競争上の優位性と劣位性のSWOT分析

4. サービス要因は世界の病院競争における主要な要因となっている

5. 世界の病院競争はデジタル化へ

1. 世界の病院チェーン産業の発展の歴史

2. 国際的な病院チェーンは医療サービス産業の重要な形態となっている

3. グローバル病院チェーンのビジネスモデル

4. チェーン病院の競争上の強みと弱みのSWOT分析

1. アメリカの病院チェーン産業の発展の歴史

2. 米国病院チェーン業界のマクロ環境のPEST分析

III.米国病院チェーン業界の競争環境の分析

IV.米国の病院チェーン業界の現状に関する調査

1. ドイツの病院チェーン業界環境のPEST分析

II.ドイツの病院チェーン業界の現状に関する調査

1. 日本の病院チェーン業界のマクロ経済PEST分析

II.日本の病院チェーン産業の発展の現状に関する調査

3. 日本の病院チェーン産業の発展動向の予測と分析

1. 英国病院チェーン業界のマクロ環境のPEST分析

II.業界別競争環境分析

III.英国の病院サービス産業の発展特性

IV.英国病院チェーン業界の発展動向の予測と分析

I. 人口と文化的環境

2. 経済環境

3. 技術環境

4. 政治・法的環境

1. 病院の構造

1. 全国の医療機関の総数と構成

2. 医療従事者総数

2. サプライヤー

3. 医療サービス利用者

4. 競合他社と競争戦略

V. 国民とメディア

1. 目標を再検討する

2. 市場と計画の関係を理解する

3. 市場アクセスの緩和

IV.社会資本投資の焦点と経路

5. 変革を促す

VI.公立病院の位置づけ

七。市場監督の強化

1. 中国の国営病院の現状

II.国営病院の経営体制改革に関する課題

III.国営病院の経営体制改革に関する政策提言

病院システム改革の基本的な成果と特徴

II.病院制度改革の進展における問題点

III.病院システム改革の目標モデルと基盤

IV.病院制度改革を深化させるには5つの根本的な変化を達成する必要がある

1. 病院グレード

二次・三次病院の業務量

III.病床数別病院数

IV.診療科別病床数と構成

V. 公立病院の収入と支出

VI.総合病院における診療科別外来受診者数と構成

七。保健局の病院および保健センターにおける退院患者の平均在院日数

8. 保健医療分野における病院および保健センターの病床占有率

1. 中国におけるチェーンビジネス展開の現状調査

2. 中国の病院チェーンの競争環境の分析

III.中国病院チェーンの収益性の現状に関する調査

4. 中国の病院チェーン運営モデルの分析

1. 中国の病院チェーン運営と国情の分析

II.中国における公立病院のチェーン運営の実現可能性分析

III.中国における私立病院チェーン運営の実現可能性分析

4. 中国における専門病院チェーン運営の実現可能性分析

V. 中国における中小病院のチェーン運営の実現可能性分析

1. 病院チェーン管理の仕組み

2. 病院チェーン直営とフランチャイズモデルのメリットとデメリット

3. 病院チェーンのブランド優位性

IV.病院チェーンの市場志向型運営コンセプト

1. 医療サービスの人間化

2. 医療サービスの多様化

3. 病院経営の専門化

1. 民間病院チェーンの発展の現状に関する調査

II.大手民間病院チェーン

3. 民間チェーン病院の競争力に関するSWOT分析

IV.民間病院チェーンの合併・買収と再編の現状に関する調査

1. 公立病院のチェーン運営の現状に関する調査

II.主要公立病院チェーンの現状調査

3. 公立病院チェーンの競争力に関するSWOT分析

IV.公立病院の統合・再編の現状に関する調査

1. 専門病院のチェーン運営の現状に関する調査

II.大手専門病院チェーンの発展の現状に関する調査

3. 専門病院の組織構造システムの発展動向の予測と分析

4. 専門病院チェーンの競争力のSWOT分析

1. 女性病院チェーン運営の現状調査

2. 女性病院の市場分析

III.大手女性病院チェーンの現状調査

4. 女性病院チェーンの競争力のSWOT分析

1. 歯科病院チェーン運営の現状調査

II.大手歯科病院チェーンの現状調査

3. 歯科病院チェーンの競争力に関するSWOT分析

1. 整形外科病院のチェーン運営の現状調査

II.大手整形外科病院チェーンの現状調査

3. 整形外科病院チェーンの競争力のSWOT分析

1. 眼科病院チェーン運営の現状調査

II.大手眼科病院チェーンの現状調査

3. 眼科チェーン病院の競争力に関するSWOT分析

1. 中国の医療市場は巨大

2. 医療市場における競争の激化

3. 民間資本が病院産業に介入する方法

1. 病院の合併や買収は、財務的な合併や買収に重点を置きすぎて、戦略的な合併や買収を無視する傾向がある。

2. 公立病院に資本が参入するための外部環境はまだ整っていない

3. 病院の売却や再編により、病院は不利な取引条件に陥る

1. 中外合弁企業

2. フランチャイズ

3. 委託業務

IV.株式投資

1. 病院の合併や買収に関して従うべき関連法はない

2. 病院の合併・買収後の統合活動の欠如

III.土地使用料の問題が顕著である

1. 病院市場規模の現状と予測分析

2. 病院チェーンの発展環境の分析

3. チェーン病院の競争分析

4. 病院チェーン業界の合併・買収の現状と動向予測の分析

1. 病院市場規模の現状と予測分析

2. 病院チェーンの発展環境の分析

3. チェーン病院の競争分析

4. 病院チェーン業界の合併・買収の現状と動向予測の分析

1. 病院チェーンの発展環境の分析

2. チェーン病院の競争分析

3. 病院チェーン業界の合併・買収の現状と動向予測の分析

1. 病院市場規模の現状と予測分析

2. 病院チェーンの発展環境の分析

3. チェーン病院の競争分析

4. 病院チェーン業界の合併・買収の現状と動向予測の分析

1. 病院チェーンの発展環境の分析

2. チェーン病院の競争分析

3. 病院チェーン業界の合併・買収の現状と動向予測の分析

1. 病院チェーンの発展環境の分析

2. チェーン病院の競争分析

3. 病院チェーン業界の合併・買収の現状と動向予測の分析

1. 大企業向け投資機会の分析

2. 民間企業が先駆者となる

3. 企業による病院所有権改革の分析

1. ベルギーとフランスの病院チェーンの分析

2. アメリカの病院の特徴の分析

3. 米国における病院チェーンの合併と買収の財務分析

I. M&Aと再編の概要

2. 病院合併・買収の概念と類型の分析

III.医療改革を背景に病院の合併・買収・再編の機会

1. 病院再編と合併・買収に関する法的問題

2. メイイングロンが専門病院チェーンに投資

3. 長安情報とHSBCなどが病院チェーンに共同投資

4. ALDが湛江ALD眼科病院に投資

5. 愛宕眼科病院グループが眼科病院に投資

6. フェニックス病院グループが深センフェニックス病院に投資

7. フェニックス病院グループが北京江工病院に投資

8. 鳳凰病院グループが大連新世紀病院の設立に投資

IX.フェニックス病院グループが無錫新区病院の運営を委託

10. 同仁病院は直営とフランチャイズでチェーン病院を展開

1. 会社の事業規模

2. 当社の資本運用構造

3. 企業のコア競争力の分析

4. 企業開発戦略

V. 企業の合併・買収・再編の分析

1. 会社の運営効率

2. 企業のコア競争力の分析

3. 企業開発戦略

4. 企業合併・再編動向の予測と分析

1. 現代の女性病院の総合分析

2. 病院ブランドチェーン運営モデルの事例分析

1. 愛爾眼科病院による北京英智眼科病院の株式買収に関する実現可能性調査

2. 愛爾眼科病院は2つの病院を買収する予定

1. 病院チェーン投資の特徴

2. 病院チェーンの主な投資モデル

3. 病院チェーン投資の具体的な方法

1. 病院部門には幅広い投資余地がある

II.地域投資潜在力分析

3. 投資価値調査

IV.産業政策の調整に関連する投資機会

1. 政策リスク

2. チェーン運営管理リスク

3. 財務リスク

4. 財産権リスク

目次

図表：日本の人口高齢化の動向の予測と分析

図表: 2024-2030 年の全国人口

図: 2024年から2030年までの国民の教育レベルに関する統計

図: 2024-2030 年の全国人口年齢統計

2024年の各月の経済指標のチャート分析

2024年から2030年までのGDP前年比成長率のチャート分析

図表：2024年から2030年までの指定規模以上の産業付加価値の成長率

2024年の固定資産投資（農家除く）の前年比成長率のグラフ分析

2024年から2030年までの消費財小売総売上高のチャート分析

表: 2024年の国と州のGDP統計

図 2024 都市部の雇用

図 2024年の都市国有企業の雇用

図 2024 都市共同体における雇用

図 2024 その他の都市単位の雇用

図 2024年都市単位労働報酬

図 2024 都市国有企業の労働報酬

図 2024 都市集団単位の労働報酬

図2024その他の都市単位の労働報酬

図 2024年都市部の失業者数と失業率

図2024：全国の各省・市の都市部従業員数

図2024: 都市国有企業の従業員数

図2024: 都市共同体の従業員数

図2024:その他の都市単位の従業員数

図表: 2024年から2030年までの我が国の都市部と農村部の住民の一人当たり可処分所得

図 2024-2030 我が国の都市部と農村部の世帯のエンゲル係数

図: 農村住民の一人当たり所得と2024年から2030年までのその成長率

図: 都市住民の一人当たり可処分所得と2024年から2030年までの実際の成長率

グラフ: 2024 年の全国消費者物価指数

グラフ: 2024年消費者物価指数前年比成長率

グラフ: 2024 年のカテゴリー別消費者物価の月間成長率

グラフ: 2024 年の私の国の消費者物価指数の伸び

グラフ: 2024年の消費者物価の月次変化

グラフ: 2024年の消費者物価の前年比上昇率

図表：2024年から2030年までの全国の医療機関数と構成

図表：2024年から2030年までの全国の病院数と構成

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表: 2024年の国家保健人員構成

図: 2024年に国家保健人材が勤務する機関の分布

入札価格と市場価格の比較表（チャート）

病院薬剤落札価格と市場価格の比較表

病院薬剤落札価格と市場価格の比較表

表 北京、上海、湖北省の医薬品の落札価格と市場価格の比較

表 主要病院における薬価の比較

表 主要病院における薬価の比較

グラフ: 2024年から2030年までの生産価格

表: 2024年の国立病院の格付け

グラフ: 2024年から2030年までの各レベルの病院での治療患者数と入院日数

グラフ: レベル 5 総合病院の医師が 1 日に治療する患者の平均数

図表：第5レベルの総合病院の医師の平均入院日数

図2024：全国の医療機関で治療を受けた患者総数の構成

図2024年 全国の入院患者数構成

図表: 2024年から2030年までの病床グループ別病院数

図2024国立病院の構造

表 2024 病床統計（診療科別）

…

表：2024年の診療科別病床統計

表2024 地域別病院診療科別病床数の比較

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図表: 2024年から2030年までの中国の診療科別病床数

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表: 2024年の中国の病院総収入の統計

表 2024年病院総支出統計

グラフ: 2024年から2030年までの公立病院の外来患者1人あたりの平均医療費

グラフ: 2024年から2030年までのあらゆるレベルの公立病院における外来患者1人あたりの平均医療費

図表: 2024年から2030年までの公立病院の入院患者1人当たりの平均医療費

グラフ: 2024年から2030年までのあらゆるレベルの公立病院における入院患者1人あたりの平均医療費

図: 2024年から2030年までの専門分野別の病院外来受診数と構成

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グラフ: 2024年の病院訪問総数

図表：2024年に全国の医療機関で治療・退院した患者数

グラフ: 2024年の退院者数

図表：2024年の全国の医療機関数

図: 2024年から2030年までの入院患者の平均在院日数

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表 2024-2030 病床利用統計

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2024年の病床使用状況と平均在院日数の分析

図 2024-2030 我が国の医療機関の総数と成長率

グラフ 2024年から2030年までの我が国の医療機関における患者数と入院数の比較

チャート 2024-2030 メイイングロン製薬グループ株式会社 業界別事業分析

2024-2030年 メイイングロン製薬グループ株式会社の製品構成別事業分析チャート

チャート 2024-2030 メイイングロン製薬グループ株式会社の地域別事業分析

図表：2024年から2030年までの梅栄龍製薬グループ株式会社の債務返済能力分析

チャート 2024-2030 メイイングロン製薬グループ株式会社の資本構成分析

チャート 2024-2030 メイイングロン製薬グループ株式会社の運営効率分析

チャート 2024-2030 メイイングロン製薬グループ株式会社の収益性分析

チャート 2024-2030 梅栄龍製薬グループ株式会社の発展能力分析

メイイングロン製薬グループ株式会社の2024～2030年キャッシュフロー分析チャート

チャート 2024-2030 梅栄龍製薬グループ株式会社の投資収益分析

図表：2024年から2030年までの梅栄龍製薬グループ株式会社の資産と負債の概要

チャート 2024-2030 メイイングロン製薬グループ株式会社 利益分配概要表

チャート 2024-2030 メイイングロン製薬グループ株式会社のキャッシュフロー概要

チャート 2024-2030 長安情報産業（グループ）株式会社 業界別ビジネス分析

長安情報産業（グループ）株式会社の2024年から2030年までの製品構成別事業チャート分析

チャート 2024-2030 長安情報産業（グループ）株式会社 地域別事業分析

図表：長安情報産業（グループ）有限公司の2024年から2030年の債務返済能力分析

チャート 2024-2030 長安情報産業（グループ）株式会社資本構成分析

チャート 2024-2030 長安情報産業（グループ）株式会社の運営効率分析

チャート 2024-2030 長安情報産業（グループ）株式会社収益性分析

長安情報産業（集団）有限公司の2024年から2030年までの発展能力のチャート分析

チャート 2024-2030 長安情報産業（グループ）株式会社 キャッシュフロー分析

チャート 2024-2030 長安情報産業（グループ）株式会社投資収益分析

チャート: 2024-2030 長安情報産業（グループ）有限公司の資産負債表

図 2024-2030 長安情報産業（グループ）有限公司の利益分配概要

図 2024-2030 長安情報産業（グループ）有限公司のキャッシュフロー概要

チャート 2024-2030 愛爾眼科病院グループ株式会社の産業別事業分析

チャート 2024-2030 愛爾眼科病院グループ株式会社の製品構成別事業分析

チャート 2024-2030 愛爾眼科病院グループ株式会社の地域別事業分析

図表：2024年から2030年までの愛爾眼科病院グループ株式会社の債務返済能力分析

チャート 2024-2030 愛爾眼科病院グループ株式会社 資本構成分析

チャート 2024-2030 愛爾眼科病院グループ株式会社の運営効率分析

チャート 2024-2030 Aier Eye Hospital Group Co., Ltd. の収益性分析

チャート 2024-2030 愛爾眼科病院グループ株式会社 発展能力分析

チャート 2024-2030 Aier Eye Hospital Group Co., Ltd. のキャッシュフロー分析

チャート 2024-2030 Aier Eye Hospital Group Co., Ltd. の投資収益分析

図 2024-2030 愛宕眼科病院グループ株式会社 資産負債表

図 2024-2030 愛爾眼科病院グループ株式会社利益分配概要表

図 2024-2030 愛宕眼科病院グループ株式会社 キャッシュフロー概要

HCA 収入源の内訳チャート

グラフ: 米国の上位 3 つの病院グループの 1 人あたりの平均料金

図 米国の非営利病院と営利病院の比較

図4: HCAの4者サプライチェーン

図表: 米国のトップ3病院グループの規模

図2. 米国トップ3病院グループの人件費対収益比率

2024 年の米国トップ 3 病院チェーンの損益計算書の比較

チャート: HCA 部門運営データ 2024-2030

図2. 中国の各種専門病院における営利病院の割合

図: 愛爾眼科病院と同策医療の営業利益計算書

北京英智眼科病院株式会社の2024年から2030年までの事業発展状況のチャート分析

図 北京英智眼科病院株式会社の2024～2030年損益計算書

図 北京英智眼科病院株式会社の2024-2030年貸借対照表

2024年から2030年までの将来の平均運用指標のチャート分析

わずかに……