4a ブランド計画（麦店研究所が「2024年江西省文化観光景勝地ブランド運営開発報告書」を発表）

麦店研究所が「2024年江西省文化観光景勝地ブランド運営発展報告書」を発表

最近、麦店研究院は「2024年江西省文化観光景勝地ブランド運営発展報告書」を発表し、江西省の文化観光景勝地の開発優位性、革新的措置、成功モデルなどを整理・分析し、既存の問題を分析した。全文は次のとおりです。

現在、文化観光産業は、伝統的な「資源志向」から「市場志向」、「需要志向」、「コンテンツ志向」への大きな変革に直面しています。業界の発展は、資源開発と建設を重視する段階から、ブランド構築と運営管理を重視する段階、つまり大規模運営の時代へと移行しています。

江西省は近年、文化観光強国を築くという発展目標に基づき、文化で観光を形成し、観光で文化を推進することを主張し、ブランド構築と運営革新において努力と模索を続けており、「江西の独特な風景」ブランド強化計画と観光品質向上計画を実施し、甘坡の文化観光のための新しいランドマーク、新しいロゴ、新しい名刺の作成を加速し、文化観光の質の高い発展に対する支援を強化しています。本稿では、江西省の文化観光景勝地を研究対象とし、景勝地ブランドの創造、景勝地ブランド運営指標の変化、景勝地運営革新事例の3つの側面から、その発展優位性、革新措置、成功モデルなどを整理・分析し、既存の問題を研究・判断することに重点を置いた。同時に、省の実情と文化観光コミュニケーションの新たな動向を踏まえ、ブランド構築の要点を模索・検討し、江西省の文化観光の発展を加速させ、より卓越したものとなるよう推進していきます。

江西省の文化観光発展の全体状況：文化と観光の深い融合が加速し、都市の文化観光は「輪の外へ」競争し、活力と魅力が「倍増」し、省の文化観光は飛躍的な発展と強い成長の勢いを実現した。

2021年を起点として、我が国は新たな発展段階に入りました。江西省の文化・観光発展における立地上の優位性がさらに実証されました。 「一帯一路」建設、長江経済ベルトの発展、中部地域の台頭などの国家戦略の重なりは、省の文化観光産業の発展に大きな波及効果を生み出している。

第14次5カ年計画期間は江西省の文化と観光の建設にとって重要な時期です。 2023年は第14次5カ年計画の実施にとって重要な年であり、中国共産党第20回全国代表大会の精神を全面的に実行するための出発の年です。江西省は2023年の初めから、強力な文化と観光の省の構築に重点を置いてきました。省内の文化観光産業の発展基盤は継続的に強化され、その実力は継続的に向上しています。年間を通じて受け入れた観光客数は81,827,800人で、前年比24.9％増加した。観光収入総額は9,668億元で、67.9%増加した。 2023年には、観光客受入数と観光総収入が「二重成長」と「二重突破」の飛躍的発展を遂げ、史上最高を記録し、観光総収入の「兆クラブ」入りまであと一歩となった。

都市文化・観光レベルでは、南昌、景徳鎮、上饒に代表される都市が競い合い、都市の活力と魅力が高まっている。 2023年の省内11地級市の「文化観光成績表」を見ると、観光客の受け入れ数と収入の2つの指標を比較すると、上饒、南昌、宜春、吉安、贛州がトップ5にランクインした。上記5都市に加え、九江市も年間観光収入が1000億元を超え、合計6都市にランクインした。各都市の文化・観光産業の発展には一定の格差があり、全体として「上位6都市と下位5都市」の2つの階層が形成されている。

2024年に入っても、江西省の文化観光産業は力強い成長の勢いを維持しています。江西省統計局が発表したデータによると、1月から5月まで、同省を訪れた国内観光客は合計2億1,895万4,000人で、前年比19.7%増加した。国内観光収入累計は2065億8600万元で、26.6%増加した。同時に、元旦、春節、清明節、メーデー、端午節の5つの休日の観光データから判断すると、各休日の観光客数と総観光支出は前年比で全体的に「2桁」の成長を達成した。江西省の文化観光市場の需要は上半期も堅調で引き続き好調であり、年間の文化観光発展目標の実現を加速させるのに貢献したことがわかります。

江西省の文化観光景勝地のブランド創造：豊富な資源、多様な種類、豊かな特色。ハイレベルな観光地の数は全国でもトップクラスであり、観光地ブランドの市場魅力と影響力は絶えず高まっています。

江西省は中国の南東部に位置し、長江の中下流域の南岸にあります。その地理的環境は丘陵と山々が大部分を占めています。観光資源が豊富で、国家観光資源基準による8つの分類の基本景観155ヶ所のうち153ヶ所を有しています。緑、赤、古代の資源は互いに補完し合います。観光資源の優位性を生かし、ブランド創造によって文化観光の質の高い発展をリードし、省全体の景勝地の創出と育成は目覚ましい成果を上げています。 2024年6月現在、江西省には国家級観光地が5か所（全国の6%を占める）、5A級観光地が14か所（全国の約4%を占める）、4A級観光地が234か所あり、高レベル観光地の数では全国トップクラスとなっている。同時に、国家級観光地と5A級景勝地を分析すると、山岳型が圧倒的に多く（約63%を占める）、温泉型、湖沼型、科学技術型、村落型、記念館型、史跡型などもあり、江西省の文化観光資源の豊かさと多様性をさらに反映している。

江西省は近年、国家レベルの文化観光景勝地ブランドの創設に加え、革新的な方法で「三大」観光県・鎮・村や「独特な景観」を持つ景勝地の選定シリーズを立ち上げ、文化観光製品の質の向上とグレードアップに役立てている。同時に、省の主要ブランド「江西の独特な風景」の指導の下、各都市や観光地も独自のブランドの形成を重視しており、例えば景徳鎮の「千年陶磁器の都」、「赤いゆりかご、吉安の山河」、「廬山は世界で最ものんびりしている」、「龍と虎は世界で最も独特である」、「三つの清浄さは世界で最も美しい」などがあり、都市文化観光と観光地全体の市場魅力と影響力を効果的に高め、ブランドの「草を生む」力を築き上げました。

また、麦店研究所の監視プラットフォームから江西省の4A以上の観光地189か所のデータ情報によると、贛州、上饒、集安、九江などの都市は比較的密集しているのに対し、新余、鷹潭は比較的疎らで、発展の不均衡が見られる。これは、資源の賦存状況、文化観光産業の発展の成熟度、都市開発の戦略的な配置などの総合的な要因により、ブランド化された観光地の創出において都市間に一定の格差があることを示しています。

江西省文化観光景勝地ブランド運営指数：2024年、全体のブランド指数は下落傾向を示したが、5A級景勝地のブランド指数は上昇し、マシュー効果が顕著であった。各観光地は「交通」と「収益」を獲得するためにブランドプロモーションと運営を強化する必要がある

5Aと4Aの観光地を重点監視サンプルとして、麦店研究所の観光地MBI監視データによると、2022年、「マスク」の影響が繰り返され、江西省の月間観光地ブランド指数は全体的に大きく変動しました。 2023年、文化観光市場は回復と発展の時期に入り、江西省の観光地はブランドの宣伝、運営、普及に大きな重点を置いています。全体的なブランド指数は着実に回復し、4月と10月にピークに達しました。 2024年には、経済成長の鈍化、消費の低迷、競争の激化、伝統的な観光地の定義の弱体化、マシュー効果の顕著化などの要因の影響を受け、観光地の運営は課題と圧力に直面し、月間観光地ブランド指数は低下しました。

さらに、2021年から2024年にかけての5A級観光地のブランド指数の変化を見ると、すべての観光地のブランド指数が下落傾向にあるのに対し、5A級観光地の月間ブランド指数は全体的に大幅に上昇しており、明確な違いが生じています。つまり、5A級の観光地はブランド構築とブランドマーケティングにさらに投資する必要があり、それによって高品質の観光地は輪を抜け出し、交通の王者となることができるのです。 5A観光地ブランド指数の高いレベルの背景には、製品の革新、サービスの向上、体験の向上、マルチチャネルマーケティングの拡大など、「内部スキル」の育成と磨きが反映されています。

細分化指数パフォーマンスの観点から：

（1）全体的な検索指数は下降傾向を示しており、月ごとの変動が大きく、特に2024年には低下が顕著であり、江西省の観光地は百度や360などの主流検索エンジンチャネルでのマーケティングとプロモーションをさらに強化し、長期主義を堅持して持続可能性を確保する必要があることを示しています。

（２）メディア指数の変化は比較的穏やかで、若干の低下となった。江西省の観光地は、主流メディア、マスメディア、業界メディア、自社メディアの各チャネルで良好な宣伝効果を上げており、今後も強化され続けるだろう。

（3）レビュー指数は概ね安定しており、変動は最小限であり、 Ctrip、Qunar、Meituanなどの主要OTAプラットフォームにおける江西省の文化観光景勝地に関するユーザーのコメントが安定していることを示しており、つまり、さまざまな景勝地がOTAプラットフォームを広く活用して商品の宣伝や販売を行っている。

（４）稼働指数は上昇傾向にある。つまり、インターネットの普及とトラフィックが広がる時代に、江西省の文化観光景勝地は時代の流れに乗り、Douyin、Kuaishou、Xiaohongshu、Video Numberなどのチャネルを最大限に活用して、マーケティング、ブランドコミュニケーション、観光客との交流を行い、ファンを引き付けているのです。今後も、インターネットや新メディアチャンネルの運営を強化することは、文化観光地が人気を集め、乗客の流れを素早くつかむための重要な手段となるだろう。

江西省の文化観光景勝地の運営革新：武公山、明月山、井岡山、滕王閣、三清山に代表される伝統的な景勝地はマーケティング手法を革新し、更新とアップグレードを加速した。黄嶺、王仙谷、桃渓川、五女洲リゾートに代表される「注目の」観光地は、絶えず新しいモデルを生み出し、新しいベンチマークを設定しました。

近年、江西省政府と江西省文化観光局は、省のビジネス環境の改善、文化強国、観光強国の構築という目標に焦点を当て、経済の強化と改善のための「28ヶ条」、ビジネス環境のデジタルエンパワーメントを強化するための「15ヶ条」、および「観光産業の質の高い発展を促進するための実施意見（2022-2025年）」など、多くの有利な政策を導入しました。 「中国共産党第20回全国代表大会の精神を深く貫徹し、文化観光の質の高い発展を促進するための3366行動計画」は、省全体の文化観光プロジェクトへの投資を効果的に刺激し、文化観光企業の発展に対する自信を高め、観光地の品質向上とブランド構築の強化を奨励した。同時に、数多くの代表的かつベンチマーク的な観光地が出現し、新たな運営モデルを生み出し、省内、さらには全国の文化観光産業の発展に向けた新たな発展の道を模索しており、業界にとって参考にし、推進する価値がある。

1. 萍郷武公山風景区：複数のチャネルを通じてブランドマーケティング戦略を推進し、「雲上の草原アウトドアパラダイス」のIPを成功裏に構築

同景勝地は伝統的なマーケティングモデルを打ち破り、チャネルマーケティング（主流メディア、OTAチャンネル、公式セルフメディアマトリックス、Douyin、Xiaohongshu、Bilibiliなどの新メディア）とコンテンツマーケティング（武公山テント祭り、武公山クロスカントリーレース、特別警察夜間登山活動、「特殊部隊」サービスステーションの設立など）の2つのアプローチを採用しました。話題を追うことから話題を創ること、人気の新しいメディアに焦点をあて、マーケティングの「コンビネーションパンチ」を形成することまで。ネットセレブのトラフィックの獲得から話題作り、そしてライブストリーミングのインタラクションまで、この景勝地は「雲海からの日の出、高山草原」などの黄金の標識を正確に作り出し、若い観光客が競って「草を植える」「チェックインする」人気の景勝地となっている。

2. 宜春明月山観光区：「温泉＋漢方＋文化観光」の国境を越えた融合、革新的な健康観光商品、「健康とウェルネスの楽園」のブランドイメージの再構築

近年、明月山風景区は固定観念を打ち破り、観光開発において中医学文化と観光を深く融合することに重点を置いています。中医学文化体験エリアの構築、中医学文化テーマ活動の開催、中医学文化の科学普及教育の実施、中医学飲料の新たな全国的トレンドシーンの創出、数々の高級医療美容プロジェクトの導入への重点、数々の温泉派生商品の開発など、一連の革新的な措置を通じて、明月山の観光イメージブランドを「健康とウェルネスの楽園」として再構築し、「中国の薬都」と「セレンが豊富な温泉」の国境を越えた融合を解き放つための新しいアイデアを提供しました。

3. 南昌滕王閣観光エリア：伝統的な観光地の改造とアップグレードの典型的な例であり、公園の拡張、アップグレード、オープンを加速し、「川を人々に返し、川岸を人々に返し、景色を人々に返す」という目標を実現します。

2024年、千年滕王閣は「新たな」発展への道を加速します。まず、滕王閣風景区の有料範囲を縮小し、無料開放範囲を拡大します。メインパビリオンエリアとパビリオン登山料金を除き、残りのエリアは無料で一般公開されます。滕王閣観光区の北方拡張プロジェクトを加速し、滕王閣と周辺の観光スポットや街区との一体的な発展を推進します。 「縮小と拡大」の戦略的配置の背後には、開発思考と運営思考の転換があり、滕王閣風景区は単一の都市名所から多様なサービスを備えた総合的な観光地へと変貌を遂げています。チケット収入に大きく依存する形態から、宿泊、ケータリング、娯楽など複数の事業形態で「二次消費」を模索し、刺激する形態へ。伝統的な観光地の改造とグレードアップのための開発モデルを提供します。

4. 井岡山観光地：「レッド+テクノロジー」、デジタルテクノロジーはレッドリソースとレッド文化の活力を強化し、レッド文化の展示と普及を革新し、新しい形式、新しい遊び方、新しい体験を生み出します。

近年、井岡山風景名勝区は、スマート観光の発展を積極的に推進し、観光産業の革新と品質向上を推進してきました。例えば、国内初のメタバース概念の総合体験プロジェクトである大規模な赤い没入型文化観光「メタバース井岡山」を構築しました。国内初のXRデジタル技術を活用し、畢家山紅情テーマデジタル体験パークを開設。赤色遺伝子をデジタル化と統合して「赤色遺伝子バンク」を構築する。井岡山革命博物館は省内で初めてARスマートグラスガイドツアーサービスなどを開始しました。全体として、スマート文化観光とレッド文化観光が1つに統合され、技術的な方法を使用して観光資源の展示形式を変革し、製品フォーマットを革新します。デジタルエンパワーメントにより、井岡山はより「トレンディ」になり、赤い文化はより「活気」を帯びるようになります。

5. 黄嶺風景区：「半空洞村」から国連世界観光機関の「最優秀観光村」に選ばれるまで、農村振興と古村保護の「黄嶺モデル」を築いてきた。

「黄陵モデル」の成功体験は、主に政府の指導、全面的な移転、移転による貧困緩和、村民の住宅問題の解決に反映されている。企業の参加、専門能力開発チームの導入、全体的な保護開発の実施。市場運営、「企業＋農民」運営モデルを採用し、農村経済協同組合を設立し、「全村発展、生態投資、就業と起業、ブランド創造」を核心とする市場運営モデルを形成する。ブランド創造、「黄陵秋干図」を核心イメージとして、観光地の独特なテーマブランドシンボルを創造する。共同建設と共有の精神で、村民が土地や資源に投資したり、景勝地で働いたり、起業したりすることで参加できるようにし、村民と景勝地の間に「利益共同体」を構築し、村民が貧困から脱却し豊かになるという問題を解決します。

6. 上饒望仙谷風景区：生態ガバナンスを第一とし、多様化したブティック形式を創造し、共創・共共有の運営モデルを革新し、「ライブ放送+文化観光」の新しい開発モデルを模索し、「廃鉱区」から「ネットセレブ谷」、「石を売る」から「命を売る」への転換を実現し、「新郷の再建」と「二つの山理論」の鮮明な実践ベンチマークとなる。

望仙谷風景区は2020年10月に一般公開され、オープン以来、年間観光客数は3年連続で100万人を超えています。特に、2023年には観光客受け入れ数が369.1万人に達し、総営業収入は4.14億元に達し、江西省文化観光の「ダークホース景勝地」となった。確かに、その成功の背後には、生態ガバナンス優先のコンセプト、共創、共共有、共充実の革新的な投資と運営モデル、崖の民宿に代表されるブティックビジネスフォーマットの開発、「仙峡」文化コンセプトの正確な位置付け、「ショートビデオ+ライブ放送+文化観光」開発モデルなど、複数の要因があります。しかし、最も重要なのは、観光開発における新しい考え方、すなわち「運営第一」と「コミュニケーション第一」であり、運営とコミュニケーションの効果を中心に観光商品を設計しています。製品と創造性を核とした「輪を破る」文化観光の理念は、業界から学ぶ価値がある。

7. 桃渓川文化創造区：陶磁文化を軸に、文化保護、産業発展、都市再生、コミュニティ構築を一体化した総合モデル、文化と観光の融合と産業遺産の活性化のモデル

桃渓川は旧宇宙磁器工場を中核的な起業エリアとし、伝統＋ファッション＋芸術＋ハイテクを融合し、国際風格と強い体験的特徴を際立たせ、古い陶磁器工場の改造成功例と文化観光融合発展モデルとなっている。ブランド構築の面では、市場に依存し、磁器を媒体として、伝統文化に基づいて、陶然市場や春秋市場など、多様なライフスタイルを備えた実験的なアートマーケットブランドを創造しています。ビジネスインキュベーションの面では、「陶磁器+」の国境を越えた融合を通じて、文化創造、教育、技術、生産、生活をカバーする多様なビジネスフォーマットを導入し、育成します。文化活動の統合マーケティングの面では、「窯開きフェスティバル」、陶芸体験とイノベーションツアー、「アートウィーク」サマーキャンプ、「無形文化遺産百人職人」桃渓川厳選品フェスティバルなどの一連のイベントを開催し、観光客に体験活動や商品購入を促しています。

8. 三清山風景区：「三清天下秀」のメインブランドを全方位、多角的、立体的に宣伝するほか、道教文化の含意を深く探究し、オンラインゲーム、オンライン文学、道教文化の「新3」IPを若い顧客に宣伝し、「風景区+オンライン文学」による文化観光IPの新しいパラダイムを創造した。

三清山風景区は古い5A級の観光地であり、望仙谷、黄霊村、五女洲リゾートなど、周囲のネットで有名な「新興勢力」観光地からの競争の脅威に直面している。同社は、自社の強みを生かし、マーケティング手法を革新し、新しいゲームプレイを導入し続けています。例えば、ターゲット顧客グループの分類を精緻化し、精密マーケティングを採用し、旅行代理店と協力して団体旅行市場を開拓し、省外の遠距離顧客ソース市場を拡大する。若い顧客向けには、オンラインゲーム会社と共同で人気ゲーム「Ni Shui Han」をリリースしたり、上海月文グループのQidian Readingと協力協定を締結して三清山をオンライン文学と観光の融合のベンチマーク景勝地にしたりするなど、道教文化の優位性を強化・深化させています。その革新的なマーケティングと運営方法は、オンライン文学と観光商品の統合を拡大し深める上で歴史的かつ主導的な意義を持っています。

9. 五女洲リゾート：独自の文化IPの形成、国境を越えた協力的なマーケティング促進、ナイトツアーシーンとウォーターパークの革新的なビジネス手法の創出、夏の観光市場のギャップを埋め、観光地収入の新たな成長空間を開拓

新興の観光地である五女州リゾートは、創業以来、革新と差別化を重視し、五源県の夏季観光市場における商品の空きと高品質の商品のチャンスを狙っています。ナイトツアーシーンやウォーターパークの創出、夜間観光経済の発展、観光客の滞在時間と購買力の向上、景勝地の収益成長のための新たな空間の開拓に注力しています。マーケティングとプロモーションの観点から、五女洲リゾートは、現在の動画配信トラフィックの機会を捉え、Douyinライフサービスプラットフォームを活用してコンテンツ活動を促進するなど、革新的な動きも行っています。若い顧客を引き付けるために星雲青窈音楽祭を開催するなど、国境を越えたさまざまな手段を通じて顧客基盤を拡大する。 「青春旅行」や「極限挑戦」などの屋外バラエティ番組との国境を越えた協力により、ブランドの声を促進し、売上コンバージョンを向上させます。観光スポット団体チケット商品等の販売のための生放送チームを設立

結論: トラフィックは諸刃の剣であり、新たな課題をもたらすと同時に機会ももたらします。観光地ブランド構築は点であり、都市文化観光の全体的なブランドイメージ構築は面である。この 2 つは一体化しており、「両手で掴む必要があり、両手は強くなければなりません」。管理・監督能力を早急に向上させる必要がある。

ブランドは高品質な発展と高品質な生活の重要なシンボルです。ブランド構築をしっかり行うことは、高品質な発展を促進し、中国式の近代化を進めるための本質的な要件です。近年、江西省の文化観光景勝地は人気を博し続け、伝統的な景勝地は最適化・グレードアップされ、新興景勝地は革新的な開発が進められている。 「江西の独特な風景」という観光ブランドイメージは徐々に普及し、知名度と評判は向上し続けています。しかし、ブランド戦略の認知度が弱い、ブランド資源の探索と活用が不十分、地域ブランド協力と協調的発展を強化する必要がある、ブランドの価値と影響力の認識が不十分などの問題が依然として残っています。観光地ブランド構築への投資を増やし、文化・観光ブランド構築の空白を埋めるスピードを速めることは、「江西省の中国式現代観光強国省の発展を推進する総合戦略」の当然の意義と最優先課題となっている。

人工知能時代の到来と「注意経済」を中核とする交通経済が新たなトレンドとなり、コミュニケーション能力は文化観光における生産性の新たな品質となっている。しかし、交通の両面性も認識する必要があります。交通は、観光地、都市、省に「爆発的」になる機会を与えることができますが、観光地の総合的なサービスと管理能力、および地方政府の社会監督とガバナンス能力も試されます。今年上半期に江西省で発生した「提灯で損害額を査定する」現象や「自動車修理価格の高騰」現象を例にとると、ネガティブな社会的出来事が江西省の全体的な文化と観光のイメージに深刻な影響を及ぼし、観光環境は課題に直面している。したがって、景勝地のブランド構築と都市の人文・社会イメージの形成は一体となっている。両者は互いに補完し、影響し合います。安全で、文明的で、温かく、文化的な都市ブランドを確立することがより重要です。

ここは江西です。井岡山は彼女の気質、鄱陽湖は彼女の美しさ、陶磁器の煙のような緑色は彼女の優しさ、「江西炒め物」は彼女の花火の味です...「江西の独特な風景」のブランドは絶えず磨かれており、「江西の文明と友好」のブランドイメージも再構築され、再形成される必要があります。