経営資源の知的財産計画を理解するための一品丨フランチャイズへの道⑤導入: フランチャイズモデルにおいてフランチャイザーとフランチャイジーが得られる「メリット」は、フランチャイザーが低コストで「資金調達」を行い、新たな市場販売チャネルを獲得し、フランチャイジーが商標、企業ロゴ、特許技術、フランチャイザーの成熟した市場競争力のあるビジネスモデルを使用する権利を獲得することです。 フランチャイズの核心内容は経営資源の許諾であるため、フランチャイザーが経営資源を有しているかどうかを判断することは、フランチャイザーがフランチャイズ活動を行うための「大前提」となります。実際には、フランチャイザーの経営資源は主に知的財産権に反映されます。本稿では主に、経営資源となり得る知的財産権について紹介します。 「商業フランチャイズ管理規則」(以下、「規則」という)第3条では、フランチャイザーが所有する経営資源を列挙しており、主に登録商標、企業ロゴ、特許、独自技術などが含まれます。 司法実務においては、「北京高級人民法院による商業フランチャイズ契約紛争事件の審理における法律適用の若干の問題に関する指導意見」第 2 条では、経営資源には登録商標、企業ロゴ、特許だけでなく、商号、企業秘密、独特なスタイルを持つ全体的な経営イメージ、先行して使用され一定の影響力を持つ未登録商標、および一定の市場競争優位性を形成し得るその他の経営資源も含まれると規定されています。 「上海高級人民法院によるフランチャイズ契約紛争事件の審理に関する若干の問題に対する回答」第 1 条では、経営資源とは登録商標、企業ロゴ、特許、専有技術のほか、未登録商標、企業秘密、商号、および以前に使用され一定の影響力を持つ知的財産属性を持つその他の経営資源を指すと規定されています。 さらに、実際には、業務マニュアル、広告、店舗デザインなど、フランチャイズプロセスにおける文書や資料も、中華人民共和国の著作権法によって保護されています。 上記の規定に従って、ビジネスリソースを次のカテゴリに分類できます。 1. 商標 実際には、商品を販売する場合でも、サービスを提供する場合でも、特にフランチャイズモデルでは、対応するイメージのロゴを持つことが不可欠です。商標はフランチャイザーの信用を表すものであり、フランチャイザーが提供する製品やサービスの保証も表します。したがって、フランチャイズ権と商標権は切り離せない関係にあります。 フランチャイズの過程において、商標を運営資源として利用する場合、主に以下のような状況が考えられます。 (1)フランチャイザーの名義で登録された商標。フランチャイザーは完全な商標権を保有しているため、フランチャイジーに商標の使用を許諾することができます。 (2)フランチャイザーは商標権者ではないが、商標権者の許諾を得て商標を使用する権利を有する。フランチャイザーは商標を使用する権利を所有しているため、フランチャイジーに商標使用権を再許諾することができます。この時点で、フランチャイザーは、取得した許可の範囲に商標の使用権をサブライセンスする権利が明確に含まれていることを確認する必要があります。 (3)未登録商標であっても、既に使用されており、一定の影響力を有するもの。商標法によれば、未登録の商標は独占的な商標権を取得できず、原則として商標法による保護を受けません。しかし、未登録商標であっても使用後に一定の影響力を有する場合には、未登録商標に付された営業権には一定の財産的価値がある。したがって、たとえ登録が成功しなかったとしても、それは法律によって保護された正当な権利となります。同時に、実際には、商標登録サイクルが長いため、フランチャイザーに登録された商標の使用を盲目的に要求すると、一部のフランチャイズ活動の発展に影響を及ぼす可能性があります。そのため、商務当局は商標登録に要する長い時間に対処するために代替措置を講じてきました。つまり、フランチャイザーが未登録商標を経営資源として出願しようとする場合、商標受理通知を取得した商標と著作権登録証を取得した著作権は、一つの経営資源として認識することができる。したがって、フランチャイザーがフランチャイズ活動を行う際に、関連する登録商標を取得できない場合は、商標局に商標登録を申請すると同時に著作権保護を申請することができます。著作権登録の処理時間は通常約 1 か月であるため、フランチャイズ プロジェクトの開発が遅れることはありません。フランチャイザーが注意すべき点は、フランチャイジーに対して商標登録の実際の状況を正直に開示しなければならないということです。そうしないと、契約が解除または取り消されるリスクがあります。 2. 特許 特許法に基づく特許には、発明、実用新案、意匠が含まれます。登録商標とは異なり、特許権には対応する保護期間があります。法定保護期間を超えた特許の技術的解決策またはデザインはパブリックドメインとなり、誰でも自由に使用できるようになります。したがって、特許権は、その権利期間満了後はフランチャイズにおける経営資源として利用することができなくなります。 したがって、フランチャイザーが特許権を経営資源として活用する場合には、以下の点に注意する必要があります。 (1)フランチャイズ契約の期間は、特許権の有効期間(特許権の有効期間は、発明特許については20年、実用新案特許及び意匠特許については10年)以下とする必要がある。 (2)フランチャイザーとフランチャイジーがフランチャイズ契約を締結する際には、フランチャイジーが特許を改良した後の特許権の帰属について検討する必要がある。たとえば、フランチャイジーがフランチャイズ活動中にフランチャイズ内の特許技術に関連する発明または創作を完了した場合、フランチャイジーはそれをフランチャイザーに譲渡または逆ライセンスして、フランチャイザーがフランチャイズシステム全体でそれを宣伝できるようにする必要があります。この目的のために、フランチャイジーはフランチャイザーに一定の手数料を支払う必要があります。これは、フランチャイズ加盟者の発明や創造を奨励するだけでなく、フランチャイズ システム全体の技術レベルの向上にも役立ちます。 3. 企業秘密と独自の技術 不正競争防止法によれば、いわゆる営業秘密とは、一般に知られておらず、権利者に経済的利益をもたらすことができ、実用的であり、権利者によって秘密に保持されている技術上および営業上の情報を指します。独自技術は、ノウハウ、技術情報、技術秘密とも呼ばれ、製品の生産および製造プロセスにおける技術的ノウハウまたは秘密技術、特許を取得していない技術的成果を指し、産業秘密と呼ぶ人もいます。フランチャイズ モデルでは、ケータリング フランチャイズの料理のレシピには、主に企業秘密や独自の技術が反映されます。 実際には、フランチャイザーの中には、商標権や特許権を取得していないにもかかわらず、自社のビジネスリソースを企業秘密や独自の技術として分類しているところもあります。しかし、上記の定義から、経営資源としての営業秘密や独自技術は、以下の条件を満たす必要があることがわかります。 (1)秘密保持このような情報は一般に公開されるべきではなく、また簡単にアクセスできるようにすべきではありません。たとえば、コカコーラは100年以上にわたって世界的なベストセラーとなっていますが、その製法を知っているのはわずか10人程度です。この製法は典型的な企業秘密です。 (2)実用性それは事業運営に適用可能であり、同時にフランチャイザーに経済的利益をもたらすことができなければなりません。 (3)秘密保持フランチャイザーは企業秘密を管理し、合理的な秘密保持措置を講じる必要があります。 フランチャイザーの経営資源が上記の条件を満たさない場合、フランチャイズモデルにおける経営資源として使用することはできません。そうしないと、フランチャイズ契約が解除または取り消されるリスクもあります。 4. 著作権 フランチャイズ システムにおける著作権は、フランチャイズ プロセスに関係するさまざまな文書や資料に反映されることが多いです。著作権法上の著作物となり得る一般的な文書や資料としては、主に以下のものがあります。 (1)フランチャイズマニュアルフランチャイズマニュアルとは、一般的に、フランチャイズシステムを規制し、フランチャイジーを指導および監督するためにフランチャイザーが作成する文書です。その内容としては、知的財産権の使用規定、サービスやアフターサービスの基準、店頭のディスプレイ、従業員の要件などが一般的であり、その表現形式によっては著作権法上の著作物の要件を構成することもあります。 (2)店舗設計及び装飾図面並びに店舗デザインフランチャイズにおいては「統一されたイメージ」が重要です。これを達成するために、フランチャイザーはフランチャイジーに対して、フランチャイザーの要件に従って店舗のデザインと装飾を設計することを要求します。通常、フランチャイザーは装飾図面やレンダリング、単一店舗の設計モデルを提供します。このとき、フランチャイザーが提供する設計図、模型等は、特定の装飾様式を有しており、著作権法上はグラフィック著作物または模型著作物に該当するものとみなされます。ただし、一定の建築様式を有する実店舗は、著作権法上、建築著作物とみなされる可能性があります。 地域によって消費習慣、文化、慣習が異なるため、フランチャイジーはフランチャイザーの業務マニュアルや店舗装飾デザインに変更を加える場合があることに留意する必要があります。したがって、フランチャイズ契約においては、著作物の帰属や保護について規定することに加え、変更後の著作権の帰属についてもさらに明確に規定しておくことが推奨されます。 単純な製品流通は、今日のフランチャイズの主流ではありません。商標のライセンス供与と単一店舗のビジネスモデルはフランチャイズの「標準」となっています。この観点から見ると、知的財産権がフランチャイズのあらゆる側面に浸透していることもわかります。したがって、知的財産権の開発と活用は、フランチャイザーの製品またはサービスの商業的価値を反映しています。そのため、現代のフランチャイズモデルでは、フランチャイザーが知的財産権を保有していない場合、フランチャイザー自身の事業価値に影響が出るほか、以下のような法的リスクも生じます。 (1)模倣ブランドの出現この状況は主に外国のフランチャイザーに発生します。中国市場に参入する時期を正確に予測できないため、知的財産の配置において中国市場を「忘れ」てしまい、中国市場に参入したいと思ったときに、自社のブランドロゴがすでに他社によって登録されていることに気付くことになります。例えば、2015年には韓国のコーヒーブランド「スノーアイス」が人気を博しました。その商標「スノーアイス」は多くの人々によって悪意を持って登録され、市場には多くの「模倣店」が現れました。こうした「模倣店」は本物と区別がつかないほど偽物である可能性があり、フランチャイザーがフランチャイズ事業を行う上で大きな障害となっている。 (2)フランチャイズ契約の解除または解除フランチャイザーがフランチャイズブランドの商標登録を怠ったり、知的財産権を保有していなかったりすると、前回の記事で触れた「Answer Tea」のケースのように、締結した契約の解除や取り消しにつながる可能性があります。 したがって、フランチャイザーが知的財産権を持たずにフランチャイズ活動を行うと、一部の偽造者に「模倣」の機会を与えることになります。同時に、「模倣店」が本物と区別がつかないレベルに達すると、フランチャイザーの評判に悪影響を与えるだけでなく、フランチャイザーのフランチャイズ活動に重大な支障をきたし、深刻な経済的損失を引き起こすことになります。 フランチャイズ活動において知的財産は欠かせない「要素」です。したがって、フランチャイズ活動を開始する前に、フランチャイザーは自社の知的財産権を適切に整理し、フランチャイズプロセス中の知的財産権侵害を効果的に防止する必要があります。そうでなければ、たとえ完璧なフランチャイズ制度が構築されたとしても、いつでも「崩壊」してしまう可能性があります。 フランチャイズに関してご質問がある場合は、顧客アカウント「ricc-xing」を追加してご相談ください。 文:キム・スボク、キム・フン この記事はXinghanによるオリジナルです。転載をご希望の場合はご連絡ください。 この記事の情報は一般的な参考情報のみを目的としており、特定の問題に関する法的アドバイスとして解釈されるべきではありません。 協力連絡先: bd@ricc.com.cn |
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