年間売上データ比較表（売上管理の33の表、ご存知ですか？）

33種類の販売管理方法をご存知ですか?

販売管理：販売プロセス管理、販売目標管理。

2024年に営業、オペレーション、ビジネス担当者が最初に行うべきことは、売上目標を設定し、売上目標と会社全体の目標とのギャップを測定することです。次に、販売プロセスの管理、販売プロセスのレビュー、各プロセスがすべての販売結果に従うことなど、ターゲットに対する販売管理を実施する必要があります。

ここでは、顧客管理フォーム、運用販売目標フォーム、パフォーマンスおよびデータ分析フォームなど、運用に使用することも推奨される 33 種類の販売管理プロセスのフォームを提供します。

・顧客管理統計表。営業スタッフが営業業務で使用する営業ツール表です。

・顧客管理帳票は、管理台帳、会員管理システムの帳票、顧客再訪問やクレーム情報管理のシステムなど、業務部門向けに設計されています。各フォームはそのままご利用いただけます。

・部門管理表、販売目標管理表、データ分析管理表、営業スタッフ管理表など、販売目標、販売実績、データの分析表を整備し、予算表、日次販売統計表、前年比販売表、地域別年間販売量比較表などを作成しました。

・そのまま使える売上目標表を設計しました。特に、直接使用できる販売実績分析用の表を設計しました。データ分析を実行するための完全なテンプレートです。必要なのはデータを入力することだけです。

·部門管理フォームを含めた販売管理は、部門管理プロセス全体です。

・顧客管理統計表（営業ツール表）や顧客訪問方法、顧客フォロー方法、営業スタッフの日報まとめ方法なども設計しました。

各種フォームをご用意しておりますので、クリックして販売管理フォームをご購入いただけます。

「責任、役職、割り当て、人員、給与の定義」、「中間管理職チームの報酬に関する実践的な報酬方法と設計」、「業績管理システムと報酬の設計と実装」、「非人事管理者の人的資源管理」、「MBT性格タイプ研究（職業性格分析）」。

【営業マネジメント実践編】：「高業績経営エンパワーメントによるチームマネジメント力向上」「チームマネジメントと自己管理のためのツールと方法」「構造化思考と問題分析・解決」「労務リスク予防講座シリーズ」